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地税分局五好班子实施方案

发布时间:2020-03-03 15:56:18 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

XX地税分局2012年“五好班子”创建活动实 施 方 案

为进一步加强分局领导班子建设,提高领导班子成员的素质,增强班子的凝聚力和战斗力,切实把思想统一到十七届五中全会精神上来,更好地团结和带领分局全体干部职工振奋精神,开拓创新,圆满完成各项工作任务,提升分局建设整体水平。按照科学发展观要求和分局干部队伍建设实际,经分局研究决定,在班子中进一步深入开展以“学习好、作风好、工作好、纪律好、创新好”为主要内容的“五好班子”创建活动。具体实施方案如下:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七届六中全会精神,全面落实科学发展观要求,以加强分局领导班子建设为着眼点,切实把班子的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设有机结合起来,努力把领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协作、真抓实干的领导集体。

二、组织领导

分局成立“五好班子”创建活动领导小组,局长***同志任组长,其他班子成员为成员。领导小组下设办公室,办公室设在综合科,负责“五好班子”创建活动的组织协调工作。

三、具体内容

通过开展创建活动,使领导班子达到“五好”要求,即:学习好,就是坚持把思想理论建设放在首位,解放思想、实事求是、与时俱进,政治立场坚定,思想素质过硬;作风好,就是坚持民主集中制原则,班子成员相互支持,取长补短,和谐共事,富有活力,热心服务于基层和纳税人;工作好,就是坚持科学发展观,工作发展思路清晰,工作效能高,工作实效显著,干部群众公认;纪律好,就是坚持科学、民主、依法决策,领导班子工作程序运行规范,班子成员廉洁自律;创新好,就是创造性地开展工作,在各项工作中敢于探索新思路、新方法,与时俱进,不断开拓创新。

分局根据县局要求,制定学习计划,认真搞好学习,班子成员要积极参加学习,作好记录。落实“一季一课”要求,做到要讲稿,有质量,有效果。严格落实民主集中制原则,重大事项必须班子研究,严格程序,做到公正公开。按规定召开民主生活会,征求干部职工意见,认真开展批评和自我批评,制定整改措施。抓好文明创建工作。严格执行财经纪律。

四、建设目标

(一)开展“五好班子”创建活动,就是要巩固管好自己、带好队伍、抓好工作的一系列制度和办法,进一步发挥分局领导班子核心作用和班子成员的模范表率作用,建设一支素

质高、作风硬、能够担当发展重任的领导干部队伍,把领导班子建设成为推进地税事业发展的坚强领导集体。

(二)开展“五好班子”创建活动,就是要领导干部把思想、行动统一到推进地税文化建设,增强地税的软实力上来,真正形成“依法治税、信息管税、服务兴税、人才强税”的良好局面。

(三)开展“五好班子”创建活动,就是要在班子和干部队伍中形成能干事、会干事、善共事、干成事的良好氛围,为建设学习型地税机关,全面推进地税事业发展奠定基础。

五、基本原则

(一)围绕中心,服务大局的原则。始终把服务经济和加快地税事业发展贯穿于创建活动全过程,围绕班子建设这个主题,用加快地税事业发展的实绩和干部职工、人民群众的满意度来检验创建活动的效果。

(二)联系实际,务求实效的原则。紧密结合领导班子建设实际,制定具体改进措施,切实解决好班子存在的问题,提高班子建设水平。

(三)继承发扬,开拓创新的原则。既坚持过去好的经验做法,又不断丰富创建内涵,拓展创建方式,把“五好班子”创建纳入绩效管理综合考核之中,使整个创建活动更加扎实有效。

六、考核内容及方式

(一) “五好班子”创建活动作为重点工作纳入年度绩效管理,严格按照县局制定《全县地税系统2012年度创建“五好班子”考核标准》抓好落实。考核内容主要包括:领导班子学习、地税文化建设、执行民主集中制和《干部任用条例》情况、民主生活会情况、基层调研和纳税服务质效情况、财经纪律执行情况、领导干部外出和因公因私出国(境)管理情况、文明单位创建等情况。

(二)考核采取日常检查与年终检查相结合的方式进行。年底按照县局综合检查的安排,做好相应的准备工作。分局每季度对县局要求的内容自查一次,对存在的问题抓好整改落实。

五好班子实施方案

地税分局作风整顿实施方案

五好班子

五好班子

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创建五好班子实施方案[1]

创建“五好一满意”班子实施方案

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地税分局工作总结

地税分局工作总结

地税分局五好班子实施方案
《地税分局五好班子实施方案.doc》
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