3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用，严格遵守采购程序，有效地进行采购，包括：采购申请单的审查，报投标、询价、比价、正式订单的审查，采购订货和跟踪催办协调等业务。
4、不断开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务，在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的
物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。
5、在授权范围内，用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同，维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作，并负责上述工作协助合同起草。
6、提高工作效率、缩短采购周期，提高经济效益。
7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与国内外供应厂商进行商务谈判，遵照技术先进可靠、质量好、服务优良、价格和交货期有利的原则，对大型设备的采购提出建设性的意见。
8、认真贯彻执行国家和本合作企业有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
9、任职期间，严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好全体工作人员的表率。
10、定期向部门经理汇报本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。
11、积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划，并积极组织落实跟踪。
二、工作质量标准
1、将在途资金控制在月均450万美元以下。
2、50的订单应在30日完成；相对有难度的订单即45的订单应在60日完成；其余5的订单应在2-4个月内完成。
3、催货工作，80的发货应在订单规定发货期内完成。
4、积极组织清理超过两年的遗留订单，其残留率不应超过生效订单总额的1。
三、安全操作规程
1、主管采购部的安全生产管理工作，为部门安全第一责任者，贯彻执行“安全第一，预防为主”的作业方针。
2、领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策，以及上级部门颁发的规程、规定，组织学习有关安全生产的文件和指示，确保本部的安全作业。
3、针对本部门特点负责组织制定防火、防盗、防破坏的工作，防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查执行情况。
4、负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。
5、负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患，制订防止和杜绝隐患复发的具体措施。
6、组织本单位安全自检，并负责解决查出的问题。
7、组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析，并制定相应杜绝此类事故的相应措施，一旦发生事故配合安全部门对事故进行追查和处理。
