一、企业观点综述
根据报告以上各章内容的分析，我国淋浴器行业生产企业在未来的发展过程中，应该注意以下内容：
1、把握国家宏观环境及政府的相关产业政策；
2、紧密结合国家“十二五”规划，做好企业相关战略制定，明确企业发展方向；
3、结合企业自身情况，选取合适的企业组织架构及销售组织架构；
4、在企业生产经营过程中，淋浴器行业企业要注意防范各种风险，提高企业应对各种风险的能力；
5、淋浴器行业企业在发展过程中，要注重把握生产工艺及生产技术的发展方向，不断提升企业自身的技术水平；
6、淋浴器行业企业在发展过程中要根据企业自身的实际情况，积极开拓国内和国际市场，努力扩大企业的生产规模，扩大企业的市场占有率，在竞争中做大做强。
二、专家投资建议
在对我国淋浴器行业进行了分析后，针对我国淋浴器行业的发展现状，我国淋浴器行业企业在今后的发展过程中，可以进行以下方面的突破，具体情况如下：
（一）调整产业结构，促进产业升级
1、立足劳动密集型产业的现有国际比较优势，加快这些产业的设备更新与技术进步，尽快提高劳动密集型产品的质量与档次，实现劳动密集型产业与产品自身的升级，提高劳动密集型产品的附加值，形成强大的劳动密集型产业的国际竞争优势。
2、加快技术密集产业和高新技术产业的发展，降低一般加工工业的比重，淘汰技术落后、没有资源优势、污染环境严重的落后产业、落后产品，提高关键产业、支柱产业的国际竞争力。
（二）保护民族品牌，实施品牌战略
1、提高对品牌战略的重视，使越来越多的企业树立起品牌意识。
2、促使品牌战略的两个组成部分的有机结合。品牌战略由内在战略与外在战略两个部分组成。内在战略是把企业的产品质量、技术、人才、规模等内在要素落实为品牌内在本质，外在战略将企业的产品通过品牌设计、策划、广告宣传、市场营销等外在要素组合成产品形象。
3、继承保护与开发创新的有机统一。成功企业必须在保护著名品牌的同时，要不断用新技术、新产品为老品牌增添新的活力。
（三）强化企业管理，提高内在素质
1、实现从生产经营型管理向资本经营型管理转变，由国内或区域竞争向全球化竞争转变；
2、实现从一般的人事管理向人力资源管理转变，提高企业基础管理水平；
3、实现从适应稳定环境向适应多变环境转变，在借鉴国外先进管理经验的基础上加快中国特色的企业管理创新之路，尽快提高中国企业管理的现代化与科学化水平。
（四）优化人才队伍，提升职业水平
培养壮大企业家队伍的最好办法，是不断改善企业家创业与成长的外部环境，改变企业家及企业经营管理人员的传统人事干部制度。除了极少数继续保留国有性质的国有独资企业及控股企业的经营管理人员仍由国家任命之外，其他类型的企业要从市场竞争中选择、筛选和聘用企业家队伍。在经济全球化的过程中，中国迫切需要建立职业经理人市场，同时要深化企业制度的改革，形成有效的对职业经理人市场的激励约束机制。
中国安全淋浴器行业运行模式及发展前景预测报告2023年(目录)
