赭麓街道经济事务科2011年工作总结
2011年，在街道党工委、办事处的正确领导下，我们紧紧围绕年初区政府工作报告提出的各项重点工作任务，认真落实区经济工作会议精神，以繁荣区域经济，增强街道综合经济实力为目标，积极开展招商引资、固定资产投资、重点项目服务、在地生产统计等工作，对照区政府年度目标考核内容，圆满地完成上级赋予的各项工作任务，现就工作总结如下：
（一）真情服务，诚信招商
街道在坚持“大建设、大发展、大拆迁”工作中，我们始终把招商引资作为重要工作来抓。因公司转型、街道全方位、多地块拆迁等不利因素的影响，实施多渠道、全方位招商，提高引资实效。坚持以存量项目资产招商，做好大连万达、中冶旭日天都、伟星圣地雅歌、欧亚达正元家居等招商项目的真情服务和成功对接，将“诚信”贯穿招商引资各个环节。只有招商引资才能形成新的经济增长点，新的发展后劲。发挥现有资源优势，培育新的经济增长点，在招商工作中，努力强化服务职能，树立亲商意识，提升服务质量。在街道领导的高度重视和我们的努力工作下，真正以诚信为本招商，项目服务招商，规范管理安商的招商引资良性循环。招商工作成效明显，实现招商引资、固定资产投资工作新突破。今年完成载体项目3家，新引进项目11家，预计全年完成固定资产投资30.83亿元；完成目标任务113.3﹪；其中：载体项目预计全年完成 27.38 亿元，完成目标任务的 101 ﹪；社会项目预计全年完成固定资产投资1.43亿元，完成目标任务的 108 ﹪；新引进项目预计全年完成固定资产投资1.82 亿元，完成目标任务的112﹪。预计全年完成
实际到位资金20.65 亿元，完成目标任务的106.8﹪。超额完成区政府下达街道招商引资项目形成的固定资产投资和实际到位资金目标任务。为促进街道经济发展及协护税征收任务，起到了积极的推动作用。
（二）依法统计，促进发展
街道统计站始终按照市统计局“八有”标准的规定加强自身基础建设，做到有牌子、有机构、有场地、有人员、有设备、有制度、有统计台账、有经费保障，不断加大对统计站人、财、物的投入，使赭麓统计站在人员配备、办公条件、制度建设等方面均达到了上级规定的建设标准。2011年统计站软硬件实力进一步提升，工作效率得以提高，统计服务于经济社会的基本职能得以有效发挥，全街统计工作呈现出了“合法、高效、协调、共享”的喜人局面。
今年3月在芜湖市“统计基层建设考核工作”中我们是全区唯一被市统计局授予“芜湖市优秀统计站”光荣称号的街道。4月统计站在全区“街道统计基层基础建设考核”中位列全区第一，也是全区唯一荣获一等奖的单位。
4月22日，由区统计局主办，我街承办的“2011年镜湖区基层统计基础建设现场会”在我街隆重举行。市统计局王松副局长，区政府王慧山副区长，区局全体人员及各街道统计工作分管领导和专兼职统计员全部到会，统计站倪秀娟站长在会上做了专题发言，与兄弟街道分享了我们的做法和经验，会议达到了预期效果，获得圆满成功。
今年
5、6两个月我们就分别邀请境内房地产、建筑业、限上商贸、三产服务业的统计员到街道开展了《统计法》、《报表制度》及相关报表指标填写的专项培训达4次。7至8月期间我们还组织动员境内公共单位的统计员共35人参加了
市统计局组织的“统计从业资格培训及考试”，参加培训的人数居全区各街道之首。
今年统计站不同专业撰写统计分析共9篇；向区政府和区局“统计信息网”投稿发布信息37篇，被采用34篇；统计站撰写的《强化统计工作基础建设，提升基层统计工作实效》一文在市统计局主编的《市情市力报告》2011年第5期上发表。近日，街道统计站在工作中摸索形成的“四位工作法”也已形成文字材料被区统计局推荐到市统计局进行宣传推广。
街道领导高度重视在地统计工作，党工委甄长海书记和办事处胡云峰主任多次参加统计工作会议，了解全街统计工作情况，帮助协调和解决人员、物品、资金及与公共单位的沟通等工作中存在的问题，排除了工作中的障碍，更激发了全街统计人员的工作热情，因而从统计站成立至今我街没有出现过一例迟报、漏报、误报的现象。
“求创新，树形象，创特色”一直是赭麓统计工作孜孜以求的目标。为此，我们积极拓展工作思路，创新工作方法，提高了工作效能。
我们在上门跑、打电话、发传真、留短信的原有基础上，充分利用网络分别建立了赭麓街道统计QQ群和统计定报单位QQ群，不仅增强了联系的机动性，而且节约了人力和时间。
我们将激励机制引入统计工作，制订了《赭麓街道辖区公共单位统计人员工作表彰办法》，变推荐为评比，并从报送时间、报表质量、参会培训、资料档案四个方面对一年中表现突出的定报单位统计员或分管领导予以精神和物质两个方面的奖励，调动了境内公共单位统计员的工作热情。
统计站利用街道办事处网站开辟了“辖区名企”网上推介专栏，发挥政府网站的公信作用，义务帮助有信誉的辖区公共单位进行宣传，增强了境内单位对街道的认同感，拉近了街道与公共单位之间的距离。
我们不定期组织召开“街道经济形势分析座谈会”和 “街道招商固投工作会”。采取以会代训的形式向境内重点单位主要负责人和统计员介绍全街经济运行及统计工作的相关法规，倾听公共单位的建议与心声，共同探讨和谋划全街经济建设工作，丰富了我街经济和统计工作的信息来源，对帮助统计站及时掌握境内单位的动向和情况起到了重要作用。
随着我区构建“五型镜湖”、打造“五大产业”各项工作地不断深入，第三产业已经成为我区的主导产业，商贸流通业、休闲旅游业、文化产业、生产性服务业和都市型工业在我街也已悄然兴起。为更好地服务街道经济发展，我们确定了打造赭麓统计工作特色的“三张名片”工程。
“三张名片”即指“芜湖镜湖万达广场，两站广场商业圈，神山公园”这三个在建项目。以它们为引擎所带动的购物中心、商务酒店、甲级写字楼、步行街、文化娱乐、旅游休闲等高规格业态以及随之而来的新型服务业、总部经济、楼宇经济等服务对象都向我们的在地统计工作提出了更高的要求。
为配合“三张名片”工程的实施，我们提前介入，充分发挥统计调查职能，深入单位、走访现场、收集信息，梳理问题，并在第一时间向街道领导和有关部门进行反馈，帮助三个重点项目解决了实际困难，为今后顺利开展在地统计工作奠定了坚实的基础。
截止2011年11月，全街共完成固定资产投资26.1129亿元（上报数），占全年任务的96%；实现招商引资形成的固定资产20.226亿元（上报数），提前完成全年任务的102%；新增招商引资项目10个。
在全街方兴未艾的经济环境背景下，街道统计工作也迎来了乘势发展，借力而上的良好机遇，一个“合法、高效、和谐、共享”的统计工作格局已经形成，全街统计人员必将为助推我街经济更好更快地发展做出新的贡献。
（三）整合资源，强化征管
为进一步加大个体税收征管力度，促进街道财政收入稳定增长。按照现行财政管理体制的要求，实施有效措施，挖掘税源，控制盲点，做到应收尽收，努力提高税管质量。
1、重在协调，完善体系。协调国税、地税、工商等职能部门成立协护税领导小组，定期召开协护税联席会议工作对接会，共同研究征管工作中的问题，增强相互协作，形成齐抓共管、信息共享的良好局面。
2、加强信息，健全台帐。通过调查摸底、实地核查等措施，全面采集辖区个体经营户的经济效益、证照办理情况、纳税情况等信息，登记成册，建立台帐，及时掌握纳税户动态，排查漏税业户情况。
3、很抓整治，强化力度。对纳税户较为集中的梅林路商业一条街、汉爵广场、温州商贸城等地进行实地整治，加强对增值税、房产税缴纳情况进行分行业整治，排查漏管户30余家，新增户20余家，并及时督促其到税务部门办理纳税手续。
4、提升服务，优化环境。坚持优化服务为宗旨，通过对重点纳税户进行上门走访、充分发掘信息平台、设立服务
热线等方式，加强与纳税户的交流联系，了解他们的经营困难，积极协调有关部门，帮助解决实际问题，密切征纳关系，优化发展环境。坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象，确保税收征管应收尽收。预计全年国税征缴220万元，完成目标任务的112.8%；预计全年地税征缴完成 460万元，完成目标任务的 115 %。超额完成区政府下达协护税的征收任务。
（四）搭建平台，成立商会
以帮助企业发展为目的，促进非公经济健康发展作为第一目标，联系非公经济单位，深入调查研究，把企业的愿望作为第一任务，勤于为企业办事，乐于和企业交友，敢于为企业维权，充分发挥“上情下达、下情上传、内引外联”的桥梁纽带作用，积极搭建商会平台，鼓励广大非公经济人士增强社会责任意识，把企业发展与社会进步融合在一起，把个人富裕与共同富裕统一在起来，牢固树立正确的价值观和财富观。引导非公企业立足自身产业优势，扩大对外联系，提升街道非公经济发展水平。四月份，在街道党工委、办事处的高度重视和支持下，我们精心组织，周密部署，成立街道工商联合会组织，吸引更多的工商界人士到赭麓这方热土投资兴业、创业发展。
（五）科学预算，保障财力
2011年是街道实行大财政体制的第一年，按照区与街道财政管理体制的方案，坚持财权和事权相统一的原则，切实做好年度预算的执行工作。在“定收定支、超收分成、超支不补、结余留用”的街道财政体制基础上，保障人员经费、办公经费等基本支出，确保党建、经济、维稳、社区建设、教育文化等各项重点工作经费支出，合理安排资金，把有限的经费用足用活。健全财政资金使用管理制度，完善专项转
移支付制度，保障街道财政资金正常、有序地运转，提高资金使用效益。
（六）明晰产权，深化改制
根据区政府改制工作指导组的意见，加快对街道村级工贸公司改制要求，按照区建投整体收储高翔工贸公司的方案，对高翔工贸公司实施全面改制，完成高翔工贸公司企业改制和人员安置，并配合区审计局完成高翔工贸公司改制资金的审计。为顺利完成新建、杨场两公司的改制工作，根据区政府的统一部署和安排，街道结合实际，制定对工贸公司改制的计划和流程。成立街道改制工作领导小组，全面负责改制工作的具体实施，督促工贸公司按要求开展改制工作。为进一步深化企业改制，明晰产权制度，实现资源优化配置，提高资产的运营效率，维护资产的安全与完整，实现资产保值增值，街道还对盛华商贸中心的资产和人员正进行全面清理和彻底改制。为确保改制顺利进行，成立了企业改制领导小组，制定切实可行的人员安置方案，报区政府批准后，方可实施。
（七）加强培训，提高水平
（1）为确保各专业统计工作的顺利实施，我们召开各种范围的统计工作专项会议和培训就达10次。为促进政府综合统计和部门统计的协调发展，确保统计数据的及时性、准确性和权威性，实现统计信息资源共享，充分发挥在地统计作用，提高专业人员业务水平。在提高专业素质的同时，也让大家统一了思想，明确了任务，实现了统计工作全街上下一盘棋的目标。
（2）为充分发挥各部门在招商引资工作中的重要作用，进一步增强干部参与招商、服务招商的意识和能力，调动人
人参与招商的积极性和主动性，全面提升招商人员业务水平，成功举办街道招商引资政策培训会。培育招商人才，提高招商业绩，更好地服务招商项目。
（八）成功举办“和谐邻里〃幸福家园”摄影展及“幸福手牵手，江城一日游”活动
为丰富群众性文化活动，弘扬邻里团结、和睦的传统美德，着力提升睦邻文化品牌。在镜湖区第四届邻里节期间，街道在两站广场举办了“和谐邻里〃幸福家园”摄影展。 此次摄影展从辖区居民报送的200多份摄影作品中挑选出60余份作品参展，有的展示了家乡生动秀美的自然风光，有的展示了居民幸福美好的生活风貌。同时，组织辖区优秀志愿者、老党员、先进个人及特困群体代表参加的“幸福手牵手 江城一日游”活动。参观了集政治、经济、文化、商贸为中心的政务新区的建设，游览了方特梦幻王国和天门山美景。一路上街道领队人员对政务新区的发展，方特梦幻王国的建设和天门山美景历史、文化等方面的情况作了详细介绍，让参加活动的人员深切感受到了芜湖的巨大变化和繁荣兴盛的文化惠民成果，享受文化生活给自己带来的幸福快乐。使他们的心胸更加宽阔，对美好的生活充满信心和希望。参加活动的同志互相关心、互相谦让，亲如一家，其乐融融。纷纷表示，要在党和政府的关爱下，更好地发挥党员的先锋模范作用，继续做好社区建设的带头人，为构建“和谐邻里幸福镜湖”尽一份绵薄之力。
