总结QC活动的具体活动步骤
开展QC活动，是为了真正的实现：提高职工素质，激发职工积极性和创造性；改进质量，降低消耗，提高经济效益；建立文明的、心情舒畅的生产、服务、工作现场。所以，我们不能为了最后的发表才活动，而应该实实在在的去按照QC活动的具体步骤来进行。所以，通过教材以及网上的案例，我总结了一下QC活动的具体步骤，以便于今后更科学、更好的完成QC活动
一．组成小组
（1）一般为一个班组、一个部门等易于聚在一起的成员 （2）小组成员要控制在5-10名之间最好。
（3）给小组命名，不必拘泥于形式，可以用班组称命名，例如：匡城变QC小组；也可以活跃一些，例如MO一下、21世纪战士等。
二．选题
小组选择什么样的题目根据小组的性质、实力不同而不相同。一般分以下几大类： （1）现场身边的问题：作业或工作上的问题、5S方面的问题、联络沟通方法的改进、记录的改进。
（2） 现场感到困难而通过小组力量可以解决的难题
（3）现场以外的问题：前道工序或辅助工序和部门存在的问题、协作厂存在的问题、用户那里存在的问题。 要注意以下几个问题： （1） 尽量选身边的问题； （2） 选简单的问题； （3） 选组员共同面临的问题；
（4） 可以遵循企业方针或质量方针选题。
据作者估算表明：效率、成本和质量方面是使用最多，相对来说也比较好做的课题。
三．QC小组内部的活动， 网上也称之为例会 （1）每次活动的时间一般在30分钟到一个小时之间。 （2）活动的频率通常一个月2~3次。
（3）活动最好在现场开，这样便于紧密联系现场。
（4）要记录每次参加的成员，并事先决定好谁是该次活动的负责人，谁负责做记录。
四．QC小组选题的登记
这个步骤在全体小组成员选好课题后即可登记。注意注册与重新注册、小组注册与课题注册的区别。
五．课题完成
课题完成后对整个活动进行总结。具体可以按照PDCA的步骤进行总结。 并进行下一步的计划。
六、成果发表
谈实际的过程和感受。也可以写好的一面，也可以提出不足的一面。因为如果一味拔高，总会让人听了觉得有问题。
要认真琢磨发表的方式、方法，形式可以灵活多样。PPT中融入动画、音乐、视频会使发布更生动、更易使人理解。当然也局限于PPT的发表，发表人和展示成果等方面也可以进行灵活改变。
