2017年儿科工作计划
在2017年新的一年里，按照我区卫计委及院领导的指示，借着“紧密型医联体”合作的契机，继续发扬努力拼搏、吃苦耐劳、自加压力、不断进取的科室精神，继续“二甲专科医院”的梦想，把我科发展成为有实力、有影响、有口碑、有特色，美誉在外的妇幼医院的小儿专科。
一：专科业务实力
1，练兵
以医疗三基本为基础，周周组织课内学习，在年前即将2017年科内业务学习计划规划好，并在科内公示，以利于科室医务人员早做准备。
2、考核
月月进行业务考核，查房時随机提问，如科室入住发热患儿，问热性惊厥的特点及处理，皮试阳性的小儿问过敏性休克的处理；工作期间随时考，如手卫生，七步洗手法等。除理论考核外，定期组织窒息复苏、胸外心脏按压、胸外心脏电除颤、气管插管术及呼吸机使用等操作练习。在科室内创造浓厚的学习氛围和竞学风气，提高业务实力，有实力才有说服力。
3，人才培养，科室内继续选送合适人员外出进修学习，补充新知识新技术新技能。
二，法制教育
随着法制化进程的日益加快，我国法制建设的完善，患者法律意识的提高，医疗领域的法制化大势所趋，医务工作者更要知法懂法，遵纪守法并且要学会用法律保护自己，作为知识分子不能茫然无知，自钻法网。就目前部分医务人员法制意识欠缺，2017年坚强法制教育，组织学习《病历书写基本规范》，《医疗事故处理条例》，《执业医师法》，《传染病防治法》等法律法规，把医疗规章制度、法规条例落到实处。并且清肃科室风气，坚决抵制药品回扣、商业贿赂。
三，服务理念
就我们这一级专科医院来说，服务是软实力。服务是一种态度，也是胸襟和眼界，是一种能力。有着良好服务的团体，一定有良好的沟通，化解矛盾，平息纠纷。2017年，如有可能，请专家授课。平时工作中，与患者多交流，多沟通，勤下病房，多巡视。争取全年无投诉，无纠纷，无差错。
四，专科建设
1、小儿内科疾病中，呼吸系统疾病比例很大，不管是一级医院，还是二三级综合性医院，专科医院，都存在这个特点，因此，加强小儿呼吸专科的建设，创造特色，形成影响，可以提高整个医院的声誉。而急危重病例的救治水平体现了医院整体医疗水平。我们准备在未来两年时间里逐渐能胜任呼吸急危重症的救治，留治呼吸衰竭、重症肺炎等病例，从而提高我们保健院整体医疗水平。
2、新生儿科
配备新生儿专科人才，组建专科团队，在2017年能实现普通新生儿患儿收治，为下一年PICU的建设打基础。
3、另外，准备设立小儿中医科并行中医儿科特色病房建设，在未来两到三年的时间里形成影响。国家对中医学的重视，对医疗行业的规范管理、宣传，民众对静脉输液、抗生素等的新认识，输液等有创存风险的治疗会逐渐被无创的低风险措施取代，未病先防的保健意识会逐渐取代
有病才治的补救意识，低风险的中医诊疗有可能受到亲睐。 总之，保健院的明天是充满着无限希望和梦想，有一支自信的、自立自强的、有个性的领导团队的支持，一支有激情，肯努力，不怕苦的年轻的保健院儿科团队的拼搏，我们的明天值得期待。
二〇一六年十二月五日
周连红
