共铸高尚师德创建和谐校园
——珀干中学师德建设工作简述
教育是培养人的事业，学校教育是这一事业的前沿阵地，教师则是站在前沿阵地上的排头兵。所以，师德不仅是教师自律的准则，也是国家、社会对教师行为的规范要求。教师的师德修养如何，直接影响着学生的素质，影响着教育这一伟大事业的成败和兴旺。因此，师德建设是教师队伍建设方面一个永恒的主题。
教师是立校之本，师德是教育之魂。所以，打造一支具有优秀的师德、师表风范，具有模范的师爱形象、具备高超的师识本领和掌握精湛师艺的教师队伍，是办好学校的根本之本。我校紧密围绕“确保德育为首和教学为中心的地位，加快学校内部体制机制改革步伐，在学校管理、师生素质、教育教学质量、办学水平等方面争创一流，把学校创办成省级素质教育示范学校，创建成省人民群众满意学校，创建成省校本培训示范学校、县级文明单位”的办学目标，力争把珀干中学创建成为“让学生开心，让教师安心，让家长放心，让社会倾心”的名校，迈出了一个又一个坚实的步伐。我们的具体做法是：明确“一个核心”，注重“两个结合”，坚持“三个到位”，抓好“四个环节”，开展讲师德、铸师魂、强师能、树名师活动。
一．明确“一个核心”师爱是师德建设的核心。高尔基说过：“谁爱孩子，孩子就爱谁。只有爱孩子的人，才会教育孩子。”因此在实际工作中我们遵循两个原则：尊重信任原则和严格要求相结合的原则；思想性与科学性相统
一的原则。强调师爱的深层次是理解、尊重和信任学生。在教育教学过程中，教师不单纯以学习成绩评价学生。对犯错误的学生耐心教育，正面引导，时刻保护学生的心理健康和心理素质、鼓励学生树立信心。教育家魏书生先生说得好：“一名好教师，必须永远相信自己的学生，不管多么笨的学生，脑子里其实都埋藏着无穷无尽的潜力”。教师形象的塑造，从热爱教育事业、热爱学生做起。学校好人好事层出不穷，“献爱心、送温暖”活动已蔚然成风。同时，我们结合中学生身心特点，加强对学生的心理疏导，开展有益身心健康教育。本学期已设立“心理咨询室”，开辟心理健康教育讲座2次，已有一位教师获得心理健康教育培训合格证，她与班主任和任课老师配合，认真做好有心理问题的学生的心理疏导工作，培养学生健康的人格和心理。
二．注重“两个结合”1．表彰和处罚相结合。榜样的力量是无穷的。为了充分发扬优秀教师的示范作用，我们努力从选拔好典型，大力宣传好典型等几个环节上做好工作。在学校良好氛围下，本学期，我校吴华旺老师被评为学校“师德标兵”。在本学期末，组织评选表彰一批学校“师德标兵”（评选程序：个人申报——年级组推荐——参评公示——学校联评）。
在大张旗鼓的树先进，学先进的同时，对凡违反《中小学教师职业道德规范》，或出现过教育教学事故，有侮辱、体罚或变相体罚学生现象，或接到投诉或学校检查发现，经调查核实的，或被全县通报批评的教师，视其情节给予严厉的批评教育，并对其教师在本年度评
先评优及职务评聘晋升等方面实行师德“一票否决”。
2．考核和监督相结合。对于强师能，学校根据教师的实绩、职业道德状况、教学态度、育人效果等进行考核。通过领导和教师的听课、教师互评、学生评议，家长反映等途径，及时把握每位教师遵守师德规范和教书育人的工作情况。其中，学生座谈会、问卷测评教师是考核教师行之有效的一种方法，主要以课前准备，授课方法，授课效果，作业布置等对教师进行测评。这样，不光增强了教师的责任感，而且也给教师增加了无形的压力。通过强师能，把师德教育与教育教学工作相结合，阶段考核与平时考核相结合，奖励与处罚相结合，物质奖励与精神奖励相结合，使教职工产生更大的内驱力。教师们更加明确了学生是学习的主体，教师是为学生服务的，建立了教与学双重主体之间的相互尊重，相互信任，相互理解的新型师生合作关系。
三．坚持“三个到位”1．领导到位。师德建设是学校极为重要的基础性工作，也是一项系统工程。为了强师德、铸师魂，学校成立了由校长担任组长，党支部监督的师德建设领导小组。建立了师德建设工作网络，设立“校长信箱”，多方面收集师生和家长的意见，进一步改进师德师风建设；实行层层负责制，制定中长期目标和规划，保证阶段性工作重点突出，使“领导、实施、参与”三个管理层次鲜明，确保师德师风建设活动扎实开展并取得显著成效。
2．制度到位。良好的师德形象既要靠教育，又要靠制度的约束。学校制定出台了《以德修己，以德育人——“正师风、铸师魂、树师
表”师德师风建设活动实施方案》、《教师行为规范“十禁止”规定及违规处理办法》。并根据学校实际，将师德建设要求细分，分解为对教师素质和日常行为准则的要求，向全校教师发出了“以德修己，以德育人，争做师德楷模”的倡议来保证这些要求得以实施。在实施的过程中及时进行分析和研讨，并针对有关问题及时进行整改。
3．活动到位。为了提高教师队伍的思想素质和政治素质，学校特别注意开展“学习新理论，树立新形象，创造新业绩”主题教育，弘扬“把爱心献给学生，把青春献给事业，把真诚献给同事”，树立“敬业爱生，教书育人”的师德风范。举办了六期师德师风培训。通过活动的参与，熏陶，提升教师的自身综合素质，使广大教师形成了自我教育、自我加压、自觉自愿的良好氛围，既提高了教师的业务素质，又提高了教师的综合素质。
四．抓好“四个环节”1．抓理论学习。由于学校工作的特殊性，学校需要每位教师要利用课余时间学习政治理论、业务知识，大力推行“六个一”工程，即读一本教育理论专著写一份心得体会，撰写一篇论文，一篇学困生转化案例，一份试卷，一篇教案，上一节公开课。教师们争相阅读德育专著、名著，学习热情持久不衰。象苏霍姆林斯基的《给教师的建议》《怎样培养真正的人》，魏书生的《班主任工作漫谈》，易久发的《成功一定有办法》等等都是他们的案头必读之书。对这这些名人名著基本理论知识的掌握和对教育实践的理性思考，开阔了教师的视野，指导了他们的实践，减少了工作的盲目性，为学校工作的创新提
供了有力的理论支撑。本学期，组织开展了“读书笔记”展示和学习体会交流。
2．抓党员带头。要提升教师的整体素质，党员教师应起先锋模范作用。学校党支部开展“以党风带教风，以党性铸师魂”为主题的教育活动，通过党员带教活动，促进师德建设的健康发展。在“保先”教育活动中，要求党员教师起到模范带头作用，主动自觉地对照自己，认真剖析，整改提高，达到“长期受教育，永葆先进性”的教育效果。
3．抓好骨干队伍建设。为打造一支高素质的教师队伍，我校始终坚持“以人为本”的教育理念，着力培养教师高超的教育教学艺术、学校制定了培训方案，及时稳妥地、有计划分批分期地选送教师参加学习、培训、鼓励教师自学研修、继续教育和终身教育。另外还努力培养教师钻研教学的自觉性，从思想上彻底除去陈规，开拓创新。我们的口号是：“出名师、育名生、塑名校”。我们的具体要求是：师德高，师能强，治学严，育人优，从而培养出一支思想素质过硬、业务精湛的骨干队伍。这是学校发展的主要支撑支柱。
4．抓好质量创优。一种紧俏商品首先要有质量作保证。学校也是这样。因此，学校确定发展的目标为“确保德育为首和教学为中心的地位，加快学校内部体制机制改革步伐，在学校管理、师生素质、教育教学质量、办学水平等方面争创一流，把学校创办成省级素质教育示范学校，创建成省人民群众满意学校，创建成省校本培训示范学校、县级文明单位，坚持“以德育人、以法治校、科研兴校、民主理校”的办学方略。
“振兴民族的希望在教育，办好教育要靠广大教师”（李岚清）。作为东乡县一所知名的公办学校，我们珀干中学的教师时刻会坚持自重、自省、自警、自励，洒一腔汗水，守一方净土，不求索取，甘愿奉献，以自身的崇高的形象，成为学生心中永不磨灭的人格丰碑。
珀干中学
二O一一年五月
