南京软件园C
3、C4地块研发楼工程
竣工报告
南京腾江工程建设监理有限责任公司
南京软件园C
3、C4地块研发楼新建工程项目监理部
南京软件园C
3、C4地块研发楼工程竣工报告
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾你们好你们好：
“园边沧浪水,江畔研发楼。朱阑将粉堞,江水映悠悠。”研发楼已经像苍鹰展翅盘旋在长江之滨，在即将“西辞研发楼”时刻，真是感慨万千，我代表南京腾江建设工程监理有限公司南京软件园C3C4研发楼工程项目监理部，将本工程监理工作情况及工程建设情况，总结如下：
一、工程概况：
1、项目名称：南京软件园启动区C
3、C4地块研发楼工程。
2、建设地点：浦口区南京软件园启动区。
3、建设单位：南京软件园科技发展有限公司
4、设计单位：南京金宸建筑设计有限公司
5、投标单位：南京盛嘉建筑安装有限公司
6、监理单位：南京腾江工程建设监理有限责任公司
7、周围环境：本工程位于南京市浦口区南农路与团结路交汇处。
8、地质条件：拟建场区地貌单元属长江漫滩地貌单元，土层软弱，地下水较丰富
9、工程规模：总用地面积约30147㎡，总建筑面积：115902㎡，地上总建筑面积(计容部分）90324㎡，地下总建筑面积25578㎡。该建筑红线距离地下车库外墙约为5～10m，C
3、C4地块科研办公以“L”型体块构成形式两两相对、围合，又通过贯通式园林绿化带进行分隔。由两栋高层办公楼和地下室组成，两栋高层办公楼主体建筑地上17层，裙房5层，整体地下室1层，两地块通过三层平面的空中连廊连接。
10、工程投资：约6亿元。
11、要求工期：施工合同工期（日历天）为913日历天， 2013年 1月 19日开工，2015年7月22 日竣工。
二、监理组织机构：
腾江监理公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建南京软件园启动区C
3、C4地块研发楼工程项目监理部于 2012 年11月08日进场，对本工程进行监理。项目监理部专业配套，人员到位，各专业监理工程师岗位职责明确，项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，依据《工程监理规范》、现行质量验收标准和规范、《强制性条文》等法律法规文件，公平、公正地维护业主和承包商的合法权益。
- 1管保气打压等记录1918份。
（五）加强事后控制，确保施工质量符合合同要求
1、本工程在施工全过程中没有发生质量事故，一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。在质量控制过程中监理部发监理工程师联系单41份， 发监理工程师质量类通知单66份。向建设单位报送质量周报123份。
2、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
（六）由于各参建方共同努力获得南京市2014年度优质结构工程。
安全管理；本工程开工以来，监理部严格按国家强制标准、法律法规和相关规章制度对安全进行管理，从未出现过一起安全事故。监理部组织监理工程师认真审核审批土方开挖、高支模施工、悬挑脚手架施工、幕墙施工危险性超过一定规模的专家认证方案4次，监理部组织各专业监理工程师编写安全管理方案3本，监理部派专人对钢结构吊装、脚手架拆除、塔吊和室外货梯安装拆除等重点危险源旁站27次，监理部对施工过程中安全文明专项检查记录231份，监理部下发安全类通知单42份，监理部下发安全施工工程师暂停令3份，向建设单位报送安全分析周报123份。由于各参建方对安全重视，特别是蒋主任对安全工作高度关注和支持，本工程2013年度江苏省建筑施工文明工地。
投资控制：本工程开工以来，监理部积极配合审计单位对工程投资进行控制。
进度控制：监理部根据施工合同对施工总进度计划进行审批，根据总进度计划审核了月进度计划，根据月进度计划审核了周进度计划。认真审查了关于进度保证的施工单位组织措施，特别是质量保证、安全保障措施体系的建立，人力、物力、机械计划安排及保障措施，认真监督施工单位各项措施的落实。监理部向建设单位报送进度分析周报123份，下发进度通知单13份，下达进度类监理工程师备忘录2份。由于各方共同努力本工程按合理工期计算超前完成30天左右。
信息和合同管理：监理部安排专职人员对信息和合同进行管理，目前已完成工程资料归档整理。在工程建设过程中监理部资料员转发的图纸和变更、甲方联系单和通知单、工程签证、工程洽商等共1416份，整理完成的专题会议和工程会议纪要142份。
四、沉降观测情况：
C4楼加速办公室2015年8月3日第19次沉降观测，最大沉降量11.21mm，最小沉降量10.01mm，平均沉降速率0.01mm/d,符合规范要求，基础较均匀、平稳。C3楼加速办公室2015年8月3日第19次沉降观测最大沉降量10.89mm，最小沉降量9.76mm，符合规范要求，基础沉降较均匀、平稳。C3C4孵化办公室2015年8月3日进行第15次沉降观测，沉降观测数据显示沉降差和沉降速率符合规范要求，基础沉降较均匀、平稳。
五、分部工程验收及功能检测情况：
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5、2015年07月24日保温节能工程顺利通过验收，见下图。
6、2015年08月06日监理部组织各参与建设方对本工程进行了初验。
六、监理部用图片让在坐各位领导对本工程建设有个直观了解，由于领导重视才有了今天的成绩。
上图1：2013年12月3日，蒋主任带领甲方、上图2：2014年4月30日蒋主任向相关参 施工单位、监理进行安全质量大检查。
观单位介绍扬尘控制和环境治理管理经验。
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上图14：2015年06月23日，建设单位蒋主任组织工程部、设计部、财务部、装饰设计单位、监理部、BT单位、施工单位相关主要负责人到工地第一线调查问题、了解工程中存在实际问题，现场协调解决问题，并对施工质量、安全、进度提出指导意见。
上图15：2015年每周六下午2点，监理部组织各单位召开现场工程会议，会议议题：
1、安全文明状况本周分析总结和监理部就突出安全隐患提出警告指示；
2、监理部对工程施工质量分析总结和提出监理部要求；
3、监理部对进度分析和总结，提出下周工作目标和解决问题方案措施；
4、施工过程中出现的需要建设单位解决问题；
5、需要监理部协调解决问题、造价计价分析和信息处理。
进行专家认证。
上图16：2014年06月10日，南京金中建幕墙装饰有限公司组织专家对幕墙施工专项施工方案
上图17：南京腾江工程建设监理有限责任公司董事长对工程特别关心，于2015年5月25日和公司总经理来工地办公室召开本工程监理部工作会议，
1、听取了监理部安全文明情况汇报，分析提出工作指示，要求做好施工安全工作；
2、听取了监理部工程施工质量情况汇报，提出了质量控制要求；
3、听取了监理部进度分析情况汇报，提出工作目标和解决问题方案措施指导意见；
4、要求监理部积极为建设单位做好服务工作；
5、解决了监理部困难。
七、监理对工程质量评定：
本工程从本工程验收情况来看，该工程的质量达到了施工合同中约定的质量要求，资料基本齐全，基础、主体分部安全可靠，各分部工程符合设计与规范要求，使用功能满足要求，观感质量较好，综合评定合格，同意验收。
八、最后我代表南京腾江建设工程监理有限公司和参与本工程建设的全体监理人员祝愿南京软件园明天更美好！
2015年08月15日。
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