护理工作会议制度
（1） 护理部例会：
由护理部主任主持，护理部全体人员参加。汇报及总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务，传达医院会议及工作的要求，护理部主任提出工作的重点和任务要求。
（2）护士长例会：
全院护士长例会每月召开1次由护理部主任主持，主要内容：交流经验、总结护理工作、分析讲解护理质量、护理缺陷和护理疑难问题，布置新的护理工作任务，特殊情况下可临时召开会议。 （3）护士大会：
全院护士大会，每半年召开1次，由护理部主任主持，院领导和相关领导出席，全院护士参加，进行护理工作总结，弘扬成绩，表彰先进，指出存在的问题，制定改进措施，布置今后的护理工作任务和要求。 （4）病房护理例会：
由病房护士长支持，全体护士参加。传达医院、护理部工作计划和要求;总结护理工作，分析讲评护理质量；护理安全教育，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。
（5）工休座谈会：
工休座谈会议每月召开一次，由病房护士长或指定人员召开，征求住院患者及家属的意见和建议，改进工作，提高护理质量，为病人提供优质护理服务，构建和谐医患关系。
（6）联席（协调）会议：
当护理工作需要其它部门或科室共同解决时，护理部主任向分管院长汇报并及时组织相关部门、科室召开相关会议讨论解决。 （7）护理质量与安全管理委员会会议：
每季召开一次，由护理部主任（副主任）主持，主管院长（委员会主任）参加并做工作部署，总结季度护理工作落实计划，布置工作，对重点工作提出明确实施意见，遇重大问题随时召集会议研究解决。
《护理工作会议制度.doc》
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