学习就是金刚钻，创新堪比瓷器活
—辰龙集团金达煤矿掘二工区机电维修区长闫先启事迹材料
没有高学历，没有镀过金，但在煤矿机电维修领域他是绝对的技术大拿，在金达煤矿更是出了名的维修高手，尤其对井下各种电器开关和采掘使用的锚杆机、风钻、液压油泵等设备的保养和维修更是他的“拿手好戏”，他成了区队里调的动、拉得出、打得赢的“棋子”。
闫先启同志工作二十年多来，对工作的执着让每个熟悉他的人都被这个憨厚的中年人所感染。“他是一个敢想敢做，不计较个人得失、忘我工作的人，是一个团结同志，敢于吃苦的人，喜欢将自己的知识跟别人分享共同提高、共同进步的人”，有人这样评价他。一花独放不算春，满园花开才是春。他为了让更多的人参与到小改小革、节能降耗中来，利用平时班前班后会等余暇时间，将自己学到的知识、掌握的技能传授给自己的同事，使得区队其他职工的知识技能水平有了长足的提高。由他牵头在工区里成立了“小改小革班”，不断对现有的工具设备进行改良，这支小队伍被同事形象地称为“安全生产效率加速器”。
一、扎根矿山，勤学苦练，做一名有技术的煤矿工人
闫先启同志刚参加工作时，被分配到运转车间从事检修工作，当时正逢矿井整体机电安装工程全面展开，他便充分利用这难得的好机会，积极参与了地面变电所高低压设备、主付井绞车、井下中央变电所、中央泵房等大型机电工程的安装、调试工作。在安装工作中，他积极深入现场，虚心向老师傅请教，将在书本上学到的知识应用到工作实践当中去，用实践来检验自已的学习成果，在实践中来弥补技术上的不足。通过参与安装，不但提高了自己的专业技能，也使所学的
专业理论知识在安装工作中得到充分的发挥和应用。
二、持续学习，励精图志，不断充实完善自身理论知识对于一般维修工来说，保质保量的按时完成检修任务就算很敬业了，可是他不同，由于自己文化水平不算很高，于是他自费订阅了《煤矿电工维修》、《电力传动》、《液压传动》等十几种报刊杂志，买回来一大摞专业教材，在别人看电视搓麻将的时候，他却一头扎进了知识的海洋，不断对自己进行充电。通过在实践中学习，进一步了解和发现了自身理论知识的不足，并及时加以补充；在学习中实践，丰富了自己对理论知识的理解和巩固，现场处理故障能力也日益提高，学习和实践相得益彰，使他在日后的工作中更加得心应手顺心自如。
2001年，在采掘维修工整体维修技能不高的状况下，被单位委以重任，安排到掘进工区担任机电维修区长。
三、学以致用，积极探索，加大现场使用设备更新改造
“科学技术是第一生产力”，特别是在煤炭企业，如何对传统系统进行升级改造、优化配置，如何对现场使用设备进行维护保养，降低故障率，便于工人操作，对创建“本质安全型矿井”的目标能否顺利实现至关重要。闫先启同志自参加工作以来，善于对现场进行深入钻研，先后完成了以下项目改造：一是完成喷浆机喷头改造。2005年6月的一天，他发现井下用得喷浆机的喷头更换十分频繁，有时候一个喷头用不到一个圆班，于是上井后他对喷头的工作原理和尺寸进行了分析，采用废旧钢管仿效原件进行了制作，制作完成后投入到现场试验收效甚好，而且由于铁质的材料代替了原先的塑料材料，使得使用周期大大延长可连续使用20—30天，既减少了材料成本，又大大提高了工作效率。二是自行设计加工了钢丝绳加油装置。在掘进工区，物料运输主要采用调度绞车，钢丝绳使用量大，由于现场使用条件的原因，钢丝绳锈蚀比较严重，为解决这一难题，他经反复
设计、试验，加工制作了钢丝绳加油装置，实现了对钢丝绳的定期自动加油，经现场使用，延长钢丝绳使用寿命近一倍。初步估算，年节约钢丝绳消耗5万余元。 三是加工了绞车钢丝绳头保护装置，与耙装机配合使用，提高了现场安全可靠性。在现场使用过程中，耙装机在出货时，与耙装机连接的绞车钩头由于受耙装机机体剪切力作用，往往在钢丝绳头处出现断丝现象，现场存在安全隐患。闫先启同志现场发现这一情况后，经深入现场观察，设计加工了绞车钢丝绳头保护装置，有效防护了绞车钩头，消除了现场隐患，收到工人师傅好评。四是组织完成综掘工作面设备的安装调试。进入2007年以来，我矿加大了机械化改造进度，先后装备了两个综掘面，在设备安装调试过程中，他既当指挥员又当战斗员，对 EBZ型掘进机性能原理进行了全面系统的学习，并组织参与了安装、调试工作，有时候在现场一蹲就是
七、八个小时，通过合理安排工序，优化劳动组合，在较短时间内安全顺利地完成了安装任务，并一次试车成功，为采面的正常接续提供了保障。除此之外，在日常的工作中，他还十分注重现场小问题的解决，有一次他发现生产班工人在处理巷道顶部的旧锚杆时，在液压绞钳剪断锚杆时，时常会随着被剪断的旧锚杆一起掉在底板上，这样与液压绞钳连接在一起的油管接头会随之被摔断，他发现这一现象后，想出用铁丝把液压绞钳绑在巷道顶板的锚网上，剪断旧锚杆后就不会摔到地上摔断油管接头，这样就轻易解决了摔断油管的问题，这一细心的小措施，每月给区队节省油管15条，省下材料费2230元。此外，他还给自己制定了一个节约计划，在设备维修过程中他从使用的每个小零部件做起，见到能复用的材料及时回收复用，上井后从废料堆中找出可以利用的材料加工成适合的工器具，从而为区队节约不少材料经费。
四、精益求精，励精图治，充分发挥技术模范带头作用，打造和构建技术团队
在平常工作中，闫先启同志十分注重自身业务技能的提高，日常工作当中，时时以更高的标准严格要求自己，并十分注重自身锻炼和提高， 付出总有回报，近年来，他多次获得多项技能比武优异成绩，公司对其荣誉也予以充分肯定。其中2008年在滕州市煤炭系统第四届职工技能比武中获得“钢丝绳头制作工艺”项目第一名，在枣庄市煤炭系统第二届“丰源杯”职工技术比武中获得“钢丝绳头制作工艺”项目第三名，同时获得枣庄市“技术能手”称号；2010年在枣庄市煤炭系统第三届“辰龙杯”职工技能比武中获得“钢丝绳头制作工艺”项目第一名；他还连年被公司聘任为“岗位技术能手”荣誉称号，所带领的班组也多次被评为公司和辰龙集团 “金牌班组”。
“一花独放不是春”,特别在煤矿企业，由于机电系统牵扯点多面广，仅靠单单一个人的力量，就是能力再大，也很难有所作为，因此闫先启同志一直把对同事的培养作为自己的首要任务来抓。为了让更多的人参与到小改小革、节能降耗中来，他充分利用平时班前班后会等余暇时间，将自己学到的知识、掌握的技能传授给自己的同事，使得区队其他职工的知识技能水平有了长足的提高。在工作中对他们严格要求，并充分发挥自己技术方面的优势，引领他们积极进行机电技术方面的研讨与培训，通过开设专门技术培训课和井下现场的试点带动、互查互学等方式，提高他们的实践技能。班组成员多次被公司评为“先进个人”荣誉称号。
成绩只能说明过去，学无止境，艺无止境。在今后的工作中，闫先启同志一定会继续认真学习业务知识，不断自我加压，不断充实完善自己，努力朝着技能型、专家型工人的方向冲刺，真正使自己的理论水平与业务技能再有一个质的飞跃，为煤炭事业的发展做出自己应有的贡献。
