公司劳模李传伟事迹材料
李传伟.男；汉族，高中文化，1968年3月出生，1989年1月参加工作1997年合并机修车间至今在锻工组工作，现在是锻工班副班长。
作为一名普通普通职工，他在工作中严格要求自己，爱护徒弟，具有优良的思想品德、过硬的专业技能，并在导师带徒活动中取得了较好的工作业绩。特别是在今年的各项工作中，取得了新的成绩。受到领导和同志们的好评。
他从事锻造工作已是20多年的时间，在2010-2011年的附件生产工作中充分发挥骨干模范带头作用，他积极带领全班职工克服各种困难和不利因素，顺利完成了公司下达机修车间的年锻造计划300吨附件任务指标。在他的带领下两年的时间附件锻造加产量增加了3分之一倍，班组的各项工作都上了一个新台阶，同时2011班组也被集团公司再次命名为AA级学习型班组。
锻工班的工作千头万绪，日常工作中，苦，脏，累，险的地方准有他，每天就是KS毛坯锻造，气割，修磨，制链备件锻造。毛坯，入库等工序。在这个普通极其平凡的工作岗位上，他急生产所急想生产所想，为附件锻造工作奉献自己的力量。设备出现故障，工装出现问题，为了保证合同得顺利交付他抢时间赶进度经常加班延点，由于附件产量增加，班组人员少，在这样的情况下，附件锻造任务愈来愈重，他主动承担起工装修补工作，为了不影响正常生产，他早晨早来
上班在班组修补模具，俗话说：喊破嗓子不如做出样子，他总是率先士卒冲锋在前，为了完成车间下达到班组附件锻打月计划和紧急合同，他和班长周密组织合理安排生产，月月超产完成任务，受到领导和同志们的好评。
在平时的工作中他不断创新，不断进取，积极钻研锻造技术知识，积极主动地用科学发展观解决【KS】附件生产工作中，当前发展中存在的问题；紧紧围绕各种附件的开发及存在的问题，积极开展技术创新攻关活动，技术成果层出不穷，创造了良好的经济效益，2010年总结了一套合理完整的【KS毛坯毛边去刺法】获得集团公司优秀操作法，多项合理化建议被采纳。解决了生产中的许多难题。锻工组主要负责公司锚链的配套产品，如KS、JS、SW附件毛坯的锻造和制链机组备品备件的毛坯锻打。两年的时间，他和班长及其骨干在车间和兄弟班组的积极配合下试制成功了三个品种，多种规格的附件，如KS、eS、SW附件，KS附件φ36-φ81，eS附件φ44-φ46，、SW附件φ40-φ50，现已形成批量生产能力，出口十几个国家，走向了国际市场。
在生产工作中，他牢固树立了【安全是天，质量是命】得意识，对每道工序得加工质量严格把关，和员工经常交流谈心，对班组员工进行安全和质量意识教育，加强管理严格考核，在车间的帮助下，他配合班长积极组织员工进行岗位练兵，技术比武，不断提高员工的技术水平，通过各项比赛活动的开展，2011年附件加工入库合格率100%。
他对安全工作一年来丝毫没有怠慢，特别是对重点设备【皮带锤】的点检，班组现场管理，班长不在他就每天带领职工坚持开展工前五分钟安全活动，给员工讲解安全的重要性，对于员工在工作中习惯性作业，修磨不戴防尘口罩、眼睛的他决不手软，发现一个考核一个，由于在今年得工作中吸取了工亡事故教训重视了安全生产，在顺利完成300多吨附件生产中，没有出现一次安全事故，实现了车间对班组的安全责任制的考核目标。
在日常生活和工作中，他充分发挥副班长的先锋模范带头作用，积极团结同志，经常和员工交流谈心，特别是今年以来班组的人员少工作量大的情况下，大部分都是劳务工，他时刻爱护自己的员工，班组成员中谁有了困难他都主动去帮助，实现了班组成员之间团结友爱的氛围。对于员工提出的难点问题·他自己解决不了的及时的和班长共同解决。在和员工的交谈中，他教育员工要面对现实，认清形势，转变观念，适应转方式调结构的新要求，随着锚链公司的不断发展和深入，【降本增效，节能减排】工作面临的新情况、新问题将会越来越多，工作任务也将会越来越繁重。要使【降本增效，节能减排】工作再上新台阶唯一途径就是努力干好本职工作，从一点一滴做起，降低成本，提高效率提高产品合格率，积极完成车间交给的各项工作和任务。
在今后的工作中，他将继续，努力刻苦研制多品种多规格的附件，积极改进锻造工艺和工装工艺，提高附件的质量减少原材料的浪费，为锚链公司的整体和附件锻造发展贡献自己的力量。
李传伟 2011.12.15
