打造团队领导力——《卡特教练》 里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中获胜， 是一支屡败屡战的队伍， 这一切在肯·卡 特执教之后发生了变化。 他相信这支队伍在他的带领下可以成为最优秀的篮球队， 所以他要 求队员和他签定一个协议，约定如果队伍不团结或是成绩不佳就不再继续参加任何比赛。 在卡特的带领下，这支队伍开始走上坡路，最后成为无人能敌的长胜王。但是在 1999 年举行的国家锦标赛上，队员们的表现却十分不尽人意，这让卡特教练沮丧不已。 1999 年 1 月 4 日，他突然关闭了训练馆，禁止那些没有通过年级考试的队员进入训练 馆，并且不让队伍继续参加任何比赛。此举引起了轩然大波，他一时成了大众议论的焦点。 有人赞赏他视篮球为生命的品格， 但更多的人对他的举动表示不解， 甚至是批评。 与此同时， 许多人的生活也因此发生了永远的改变。 《卡特教练》在美国首映的时间是 2005 年 1 月 14 日，头四天就获得票房收入 2 600 万美元的佳绩。这是根据美国一个真实的故事改编的。现实生活中，卡特教练在 1997 年开 始执教里士满高中篮球队，到 1999 年就将这支默默无闻的高中球队带进了全美高中联赛。 在执教期间他将中学球场临时关闭的举动成为全国新闻， 他对球员学习成绩的要求也是美国 体育运动史无前例的严格要求。他在获得社区支持的同时也遭到了另一部分人的强烈反对。 2002 年以后，他声名鹊起，成为影响美国 lO 个著名的黑人之一。他现在在美国各中学、大 学以及企业里进行巡回演讲， 演讲的酬金是 3 万美元， 演讲的主题从成功职业发展的五个基 本步骤到团队激励取得成功的核心前提， 从为团队设定可视奋斗目标到凝聚团队的关键核心 技巧等。他将团队的成功牢牢捆绑在每一个成员身上，无论是成功还是失败，团队中每一个 成员的命运都被紧紧地锁定在团队整体的表现上。 无论是被提拔为一个团队的主管， 还是进入一家新的公司， 或者是被任命为一个部门的 经理，只要是成为企业的中层管理者，首先都必须清楚，与以往仅仅提高自己个人的业绩不 同，作为管理者不再是尽己之力了，而应该是到了尽人之力的阶段了。 管理团队应该掌握的技能和知识，可以参考的图书有很多。然而，当我们忙于企业中各 种重要的、紧急的任务时，掌握团队管理者所应具备的知识的重要性往往就被排到了最后， 因此学习如何成为优秀的管理者这件事情也就成了最容易被挤掉的事情之一。 我们所强调的 就是通过电影的形式来协助管理者采用形象化的方式， 以高效率的方式来掌握一种现实中最 具有可
