在自主事业新的征程上，东风成功的关键在“乾”D300计划
东风把自己的自主品牌中期事业计划命名为“乾”D300计划。朱福寿在事业计划发布会上解释说，“乾”D300中的“乾”蕴含了以下寓意：乾是八卦的第一卦，“第一”代表了东风自主事业追求的目标。乾，出自《易经》，卦《象》曰：天行健，君子以自强不息。寓意我们做强自主。乾，卦象为“三横”，三横表示：
1、东风自主品牌汽车销量达到300万辆；
2、实现“三个东风”愿景；
3、一生二，二生三，三生万物，寓意东风自主事业不断发展壮大。
这个计划的总体目标就是：到2016年，东风自主品牌汽车年销量达到300万辆，其中：东风品牌商用车100万辆；东风品牌乘用车100万辆；
(上接A1版)其他自主品牌，包括商用车、乘用车，100万辆。同时，东风商用车要做到国内第
一、世界前三；东风自主品牌乘用车稳居国内自主品牌乘用车第一阵营。
300万辆的布局中，100万辆东风品牌商用车，将在以下几个基地布局并实现，其中，十堰基地30万辆；襄阳基地30万辆；郑州和柳州基地合计20万辆；其他基地20万辆。东风自主品牌乘用车事业，则主要从三条战线推进。第一条战线，是东风品牌的自主乘用车事业，形成“2+2”的事业布局。第一个“2”代表东风乘用车公司、东风小康汽车公司；第二个“2”代表郑州日产汽车公司、东风柳州汽车公司。第二条战线，是以东风裕隆为主体，发展大中华品牌乘用车。第三条战线，是各合资公司的自主品牌乘用车事业。
要达成这个300万辆的整体目标，需要大量的资源支撑。因此东风在未来五年将进一步加大商品的投放。在东风品牌商用车领域，将开发和投放14个整车平台。在东风品牌乘用车领域，将开发和投放18款狭义乘用车和3个系列微型车产品阵容。未来5年，自主品牌产能提升和商品投放上的总体投资将达到300亿元以上。另外，科技投入将进一步提升，未来五年要占到公司销售收入的3%以上。发展自主品牌事业，必须进一步强化海外事业布局。到2016年，东风自主品牌出口量将占自主品牌销量的10%左右。做强东风大自主的关键是战略协同，东风将重点在商品平台、动力总成、技术研发能力、网络渠道、品牌及海外事业等六个方面加强协同。另外，科技人才建设工程也将加快实施。
