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渔沟中心卫生院绩效考核实施方案

发布时间:2020-03-02 12:59:18 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

渔沟中心卫生院绩效考核实施方案

为进一步加强管理,提高服务质量,充元调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性,增强规范服务的自觉性,改善服务态度,充元发挥各自的工作热情和工作能力,使医院的社会效益和经济效益得到持续提高,不断改善本镇居民“看病难看病贵”的状况。根据卫生局相关文件精神,制定本实施方案。

一、考核目的

通过加强组织管理、服务数量、服务质量以及群众受益等方面的考核,建立以公益性质为导向、以服务质量和效率为核心、以岗位责任和绩效为基础的奖惩机制,强化综合服务职能,调动人员积极性,提高服务的质量和水平,保障居民公平享有安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务。

二、考核原则

坚持绩效考核与社会效益挂钩,以服务数量、服务质量和群众满意度等为主要指标,科学合理地确定考核内容与方法,综合评价,合理量化。考核程序、内容和标准要向被考核科室公开,并及时公布考核结果,以建立健全科学有效的激励约束机制。

三、考核内容

(一)、绩效工资考核

1、内科:检查费8%+加药品费2%,科室核算,相关人员按1:0.8:0.7比例分配。

2、外科:检查费8%+药品费1%+手术麻醉费的4%,科室核算。

3、妇产科:检查费8%+药品费1%+手术麻醉费的4%。相关人员按1:0.8:0.7比例分配。

4、护理组:按当月出院人次数(人/1元)+按当月出院人次数(人/10元)/人数。

5、二线科室:门诊人数1%+出院人次数(人/1元)。

6、每月出勤奖按3/天、4/天、5/天、6/天考核发放(按休息天数)。

(二)、门急诊

1、门急诊输液病人无病历缺一份扣5元,病程记录不及时扣5元。

2、输液病人无治疗单扣2元。

3、病人输液三针穿刺不成功扣1元,输液不成功扣2元。

4、药房发错药、漏发药扣20元,治疗室、护理组三查七对不严格扣20元,因配药错误未引起后果者扣50元,引起纠纷者扣200元。

5、代签医师处方发出扣10元,发药无签字扣5元。

6、过期霉变药品发现一种扣5元。

7、急诊抢救不力造成差错扣200元,抢救器材、药品缺乏,如:常用药品药库有而药房无、氧气、导尿包、清创包等扣主管人20元,造成纠纷者扣200元。

8、未履行交接班手续造成差错的,交接班人员各扣100元,造成纠纷扣200元。

9、科室协调不合作或本科室不合作,扣科室负责人及当事人各50元。

10、差错事故漏报、瞒报,发现一次扣200元。

11、处方不合格一张扣2元。

12、三合理执行不到位每次扣20元。

(三)、病房

1、住院病人无病历扣50元,乙级病历扣100元,丙级病历扣200元。

2、无上级医师查房扣20元,三级查房不齐扣20元,未及时签字扣10元,病程记录无病情分析扣5元,检查阳性结果未分析扣5元,病理检查拒检无记录无签字扣5元。

3、病历书写不及时扣20元,术前无病历扣20元(急诊手术无首程扣20元),手术无审批扣20元,手术记录、术后病程录不及时记录扣20元,引起纠纷、事故扣200元。

4、术前辅助检查不完善扣10元,因此造成后果者扣50-200元。

5、无术前小结扣20元,无病人签字、手术、特殊治疗同意书未送达病人或家属扣20元,重大手术无病案讨论扣50元。

6、医嘱不及时不完善扣10元,执行医嘱不力扣10元,发现情况不报告者扣30元,造成后果者扣100-200元。

7、基本护理未执行扣当班护士20元,输液无巡视扣10元,出现情况未及时发现扣100元。

(四)、临床医技科室

⑴、设备利用率≥80%,每降低一个百分点扣50元。

⑵、报告及时率>95%,每降低一个百分点扣20元。

⑶、报告准确率>98%,每降低一个百分点扣20元。

a、放射科:

①、甲级X片率≥60%,每降低一个百分点扣50元。

②、X线检查阳性率≥60%,每降低一个百分点扣50元。

③、X线报告漏诊、误诊率≤1%,每降低一个百分点扣50元。

b、心超室:

①、B超检查阳性率≥30%,每降低一个百分点扣50元。

②、B超检查确诊率≥60%,漏诊、误诊率小于1%,每降低一个百分点扣50元,明显误诊扣100元,造成差错或纠纷扣200元。

③、心电图检查确诊率≥40%,每降低一个百分点扣50元

c、检验科:

①、检查报告准确率≥95%,每降低一个百分点扣50元

②、检查报告误诊率≤2%,每升高一个百分点扣50元

(五)、继续再教育学习

1、一次不参加扣5元,每季度二次不参加取消考核资格。

2、学习无签到、无笔记扣5元,一次提问答不上扣1元,二次答不上扣2元,三次答不上为不及格。

3、三基本考核不合格扣除当月资奖金。

4、在市级刊物上发表论文每篇奖200元,省级以上奖500元。

(六)、服务质量

1、服务态度生、冷、硬发现一次扣5元。

2、发现科室无人,病人找医务人员每一次扣5元。

3、与病人发生争吵一次扣20元。

4、发现推诿、拒诊病人一次扣20元。

5、发现医务人员接受病人吃请、红包一次罚款100元。

6、发现工作中干私活、窜岗者每次扣20元。

7、发现上班期间衣冠不整、不配证上岗者每次扣10元。

8、上班期间酗酒扣20元,造成事故的扣200元。

9、各项规章制度、操作常规执行不到位,视情节轻重每次扣5-20元。

10、晚查房、晚交班未执行每次扣20元。

11、内、外、妇交接班,未交接每次扣20元。

以上考核方案由医疗质量考核小组具体执行,各科人员相互监督。以上考核与工资直接挂钩。

(七)、工作纪律和考勤制度

1、工作纪律

(1)严禁本院职工在院内私自批发销售药品、器械。

(2)严禁本院职工私收治疗费、检查费。

(3)严禁将病人约到家中诊疗收费。

(4)严禁私自到药房换药。

(5)严禁在职职工私开诊所。

(6)严禁科室和个人私自减免病人的检查费、治疗费和住院等费用。

凡违犯上述条款之一者,罚款200-500元,并取消当月奖金和年终评优资格及当年职称晋升资格。

(7)工作时间严禁干私活、办私事、带孩子、打麻将、打扑克、下棋等。违者罚款50-100元。

(8)工作时间要坚守岗位,不准乱窜科室外、私自外出、空岗、脱岗或带酒意上岗。违者一次罚款100元。空岗、脱岗半小时以上按旷工处理。

(9)不服从院委和科室安排,或布置的任务不能很好地完成,处以100—300元罚款;情节严重者,加重处罚。

(10)全院职工应积极参加院组织的会议讲座和各类活动(休班和下夜班者均应参加),无故不参加者罚款100元。

2、考勤制度

(1)全院职工都要严格遵守作息时间,按时上下班,严禁迟到早退。违者每次罚款20元,迟到或早退30分钟以上者按旷工处理。

(2)旷工半天以上十五天以下者每旷工1天罚款100元,并扣发旷工日的工资、津贴。旷工十五天以上(含十五天)按自由离职对待。旷工半天以上不参加当月奖金分配,并取消年终评优资格。

(3)事假:二天经上的必须由科负责人同意,并书面申请报办公室存档,违者按旷工处理并处罚款50元和扣除当月奖金。

(4)病假:在科室负责同意,分管院长批准的情况下,半月以内扣当日津贴和奖金,半月以上,扣当月津贴和奖金。

(5)按有关规定享受的产假、计划生育假、探亲假、婚假、丧假等在休假期间,按上级文件要求享受工资和津贴,不参加奖金分配。

(6)院办要认真准确统计考勤情况,凡发现有无故涂改,每次罚款100元。

(八)、财物管理办法

1、财务科要严格遵守财务管理制度,为医院当好家理好财。做到日清月结,帐款相符。凡因个人责任造成医院财产损失者,除赔偿损失外,给予相应的经济处罚或行政处罚。

2、医院的物资供应要做到物美价廉。购货入库必须按规定程序办理,物账清楚。要加大对固定资产的统一管理力度,每年清点固定资产一次,此项工作财务科要协同办理。凡因工作失误给医院造成损失者,给予当事人100-400元罚款。情节严重的给予取消年终评优资格等处罚。

3、药库、药房库存的药品和物资,要日清月结,每月底清查盘点一次。要做到盘点认真细致,报表真实准确,出现亏损由药剂科负责赔偿。并视情节轻重追究有关人员的责任。

4、各科室对本科物资都要登记建账,以备查实,凡公物丢失,均按实价赔偿。无故造成医疗设备损坏的,责任人除按实价赔偿外,还将承担相应经济责任。对故意破坏公物者,除按损坏公物2倍价格罚款外,根据情节轻重给予其它处罚。

5、提倡勤俭节约,凡发现有长明灯、长流水现象,扣罚科室50元。私用电磁炉、电饭锅等罚款100元,并没收所用器具。

6、本院职工及其直系亲属(指父母子女)在本院就医,医院将视情况给予适当照顾,但必

须请示院长,违者按漏收费处理。

(九)公共卫生服务

1、健康档案管理:辖区居民和65岁以上老人健康档案建档率达到规定标准。健康档案及时更新并实施计算机管理。

2、健康教育:设置健康教育宣传栏并按要求定期更新;每月开展一次健康知识讲座等健康教育活动。

3、预防接种工作:适龄儿童一类疫苗接种率达到95%;按规定完成其他免疫接种任务。

4、传染病防治:传染病报告及时率和漏报率符合要求,协助做好其他传染病防治工作。

5、儿童保健:0-36个月婴幼儿建卡率、系统管理率和新生儿访视率达到规定要求。

6、妇女保健:孕产妇建卡率、管理率和产后访视率达到规定要求。

7、老年人保健:65岁以上老年人口每两年一次健康检查率符合规定要求。

8、慢性病管理:高血压和Ⅱ型糖尿病人管理符合要求;35岁以上门诊人群首诊测血压的比例达到规定要求。

9、重性精神病人管理:按规定做好辖区重性精神病病人的登记和管理。

10、其它相关工作:协助做好重大公共卫生服务、卫生应急和卫生监督等工作。

11、一体化管理:对辖区内社区卫生服务站实行统一管理,开展巡回医疗。

12、村医用药管理:对社区卫生服务站基本用药使用进行管理和指导。

13、双向转诊:与区医院签订双向转诊协议,制定双向转诊的具体规定,年内有病人转出和转入。

以上凡有一条未做到者罚款20-100元,取消当月奖金。

(十)、卫生局检查考核

凡在卫生局查检考核中,90分及以上者为优秀,80-89分为合格,80分以下为不合格。考核不合格的主要科室负责人、责任人以及本科室成员当月工资按考核成绩比例发放,并以此考核结果,作为晋级、奖励、聘用、绩酬、辞退的重要参考依据。

淮阴区渔沟中心卫生院

二○一一年一月十日

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