人人范文网 范文大全

卫生院绩效考核实施方案

发布时间:2020-03-02 14:13:07 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

卫生院绩效考核实施方案

各村卫生室、本院各科室:

为深化医药卫生体制综合改革,完善基层医疗卫生机构绩效考核工资分配机制,充分调动广大医务工作者的工作积极性,提高服务质量和效率,根据《新疆维吾尔自治区乡镇卫生院绩效考核实施意见》,特制订本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,根据专业技术、管理、工勤岗

位的不同特点,实行分类考核,对工作人员实行工作数量、工作质量、实际贡献等方面的考核,在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜,建立基层卫生单位按岗取酬,绩效挂钩、多劳多得的绩效分配考核机制,充分调动医务工作者的积极性和主动性,促进基层医疗卫生事业全面健康发展。

二、基本原则

(一) 坚持按劳取酬,效率优先、兼顾公平的原则,考核

结果与职工个人绩效工资挂钩,奖勤罚懒。

(二) 坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、

管理责任重”的岗位倾斜,

(三) 坚持“因事设岗、以岗定责、绩效挂钩”的原则,

坚持与工作人员待遇相结合的原则。

(四) 坚持综合考评评价的原则,坚持公开、公正、公平

综合考核评价,以公共卫生服务和基本医疗服务能力为

考核重点,加大对医疗质量和公共卫生服务效率的考核

力度。

(五) 坚持以社会效益为最高原则,注重提高医疗质量改

善服务态度,坚持责任第

一、质量第

一、安全第一的原

则,进一步做好为人民健康服务工作。

三、绩效考核内容

(一) 考核指标包括基本医疗、公共卫生服务、管理与监

督评价等内容,采取百分制。

(二) 考核评价细则由公共考核、岗位考核两部分组成,

其中公共考核项目30分,主要反映工作人员的劳动纪

律和医德医风,岗位考核项目70分,根据不同岗位特

点,制定了医、药、护、技、管理、财务等9种岗位标

准:从事公共卫生服务人数、工作内容以及岗位设置等

差距较大,可能出现一人多岗等实际情况,《评价细则》

对公共卫生岗位列出7项考核指标,每项100分,共

700分单列一块。公共卫生服务项目考核对象:防保组

人员均参加7项考核。

四、绩效考核实施对象

所有村卫生室工作人员,卫生院竞聘定岗人员

五、绩效考核方法和程序

(一) 村卫生室的考核方法和程序

每年7月、12月上旬对村卫生室进行两次考核,考核

结果报卫生局备案。

(二) 本院职工考核的方法和程序

根据本院的考核评价细则每月1到10日对所有竞聘定

岗人员进行考核,“以数据说话”客观评分,考核结果为上

月绩效工资兑现依据。职工每月考核结果都记录在档案作为

年终奖励、晋级续聘等依据,并将考核结果上报县卫生局备

案。

六、考核结果运用

(一)对村卫生室考核结果的运用

1、村卫生室考核实行百分制,分为两个等次,分值80分

以上为合格,79分以下为不合格,考核结果与财政补

助挂钩,

2、合格村卫生全额拨款,不合格村卫生室每少一分扣100

元,结余部分将用于先进村的奖励。

3、对考核合格且得分在前三名的给予奖励,对不合格的限

期整改并追究责任人。

(三) 对本院职工考核结果的运用

1、绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资,基

础性绩效工资占80%,奖励性绩效工资占20%,原则上保

持大体平衡,但必须根据考核结果发放。

2、基础性绩效工资按考勤随月工资按月发放,奖励性绩

效工资按考核结果发放,扣除的计入下月奖励性绩效工

资。

3、确定分配系数。在岗位设置的基础上,按照各岗位所

承担的职责、任务、风险社会效益等情况确定岗位分配系

数,对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位

适当提高分配系数,合理拉开分配系数的档次,打破平均

主义。同时对引进的优秀卫生专业技术人才、卫生技术带

头人,在考核合格的基础上,绩效工资分配适当给予倾斜。

4、职工考核结果分三个档次:分值95分以上为优秀,

94-80分为合格,79分以下为不合格。考核系数分别为:

优秀0.2,合格0,不及格79-66分为-0.2,65分以下-0.4,

一票否决,扣完岗位系数。

5、确定岗位系数,根据职称、职务、岗位结合实际制定

岗位系数如下:高级职称1.2,中级职称1.1,师级职称

1.0,士级0.9,未取得资格者和工勤人员0.8.院长加0.2,

副院长领导班子成员和科室负责人加0.1,岗位:医疗加

0.3,药、护、技、公共卫生、管理加0.2,工勤加0.1.6、优秀等次实行总量控制,原则上不超过职工总数的20%,

个人系数0.2,突出贡献奖每月评出2-3名,由院领导研

究决定,系数加0.

47、考核周期内出现下列情况之一的考核系数按50%发放:

(1) 违反相关系数和法律法规,被上级部门通报处罚的。

(2) 收受红包、回扣经调查属实的。

(3) 私自非正常途径转诊病人,或擅自在院外从事各种经

营活动经调查属实的。

(4) 违反医保和新农合政策骗取资金的。

(5) 因玩忽职守造成医疗差错和事故,因服务态度引发医

疗纠纷对单位造成损失的。

(6) 遇到重大事件不及时逐级报告,造成不良后果的。

(7) 私自收取现金不及时上报的。

(8) 以医谋私擅自漏收、免收、少收各种检查费用经查实

的。

(9) 对损害卫生院荣誉,造成不良后果,受到党内处分的。

(10) 不服从医院领导安排工作的。

8、连续两年度考核不及格将给予待岗处理。

七、绩效工资核算办法

(一) 医院可分配的绩效工资为医院职工20%的奖励性工

资和扣除的基础性绩效工资、个人基本工资的总额。

(二) 个人绩效考核系数=个人职称系数+个人职务系数+

个人岗位系数+个人突出贡献系数+个人考核系数

(三) 个人绩效工资计算方法如下:

个人绩效工资=(医院可分配绩效工资总量/医院人员绩效考

核系数)个人考核系数

八、有关事项

1、因病确实不能坚持正常工作,并经县级以上医疗机构

鉴定的,其病假期间的绩效工资参照国家的有关规定。

2、非工作本人自己要求进修学习的,期间不享受个人绩

效工资。因单位派出学习的期间享受个人绩效工资。

3、法定产假、公休、致残不能上班的根据国家规定享受

规定的工资待遇。

4、因工作需要调到本单位工作的,由原单位发放基础性

绩效工资和基本工资,其奖励性绩效工资和福利由本单位发放。

****卫生院

卫生院绩效考核实施方案

乡镇卫生院绩效考核实施方案

东桥卫生院卫生室绩效考核实施方案

渔沟中心卫生院绩效考核实施方案

禾靑镇卫生院绩效考核.实施方案

卫生院绩效考核方案

卫生院绩效考核方案

卫生院绩效考核方案

程家山卫生院村卫生室绩效考核实施方案

礼纪镇卫生院项目绩效考核实施方案

卫生院绩效考核实施方案
《卫生院绩效考核实施方案.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档