2011年述职（述廉）工作报告
--机械加工二厂 宋拥华
尊敬的各位领导、代表、同志们：
我叫***，中共党员，现任***。根据《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的要求，认真贯彻落实党的十七大六中全会精神，自觉践行“三个代表”重要思想，按照集团公司“从业持勤廉 建功八个亿”反腐倡廉实践活动的整体部署，坚持解放思想不动摇，树立科学发展观，在切实抓好自身廉政建设的同时，着重带好机械加工二厂全体党员干部，抓好党风廉政建设、作风建设，加强道德修养，提高自律意识，端正从业理念，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，使全体党员干部廉洁奉公、恪尽职守、务实肯干、团结一致，克服时间紧、任务重、保质提效等重重困难，积极弘扬新艰苦创业精神，和全体干部一道，勇于开拓，不断进取。
一、加强廉政学习，提高廉洁意识，提高自身素质
良好的思想道德素质是实现立党为公、执政为民的迫切要求。在思想上建立主动学习，提高防腐倡廉的自觉性。一是加强党性锻炼，在政治思想上要求进步，坚定共产主义理想信念，从政治上、思想上、组织上、行动上，同党中央及公司保持高度一致；二是强化世界观，深入学习“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，全心全意为人民服务。三是积极参加上级部门和公司组织的廉政教育活动，多次观看反腐倡廉电视录像和图片展览，俗话说：“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”通过不断地学习，认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题，并有针对性整改。不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。
二、坚持民主集中，转变工作作风，履行岗位职责。
\"为政重廉，做人重诚，说话重信，办事重实\"，工作中严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持\"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定\"；我严格贯彻民主集中制，坚决维护领导班子团结，时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎，虚心听取不同意见，勇于开展批评和自我批评，敢于坚持原则，敢于负责，在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。
三、顾全大局，着重实际，开展管理工作。
为积极响应“从业持勤廉 建功八个亿”的奋斗目标。结合分厂实际情况，在公司党政的正确领导下，在广大职工不懈努力的支持下，今年1-10月份分厂工作至目前共完成计划成品产值约为2288万元，相比去年同期多完成318万元，增幅16%，较好地完成了公司下达的各项生产任务。在产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，我坚持做到以下几点：
（1）、规范生产管理
分厂各车间实行“统一管理 分级负责”的管理模式，每项工作由领导班子成员主抓，各车间主任协调管理。实行“定职”“定岗”“定员”办法，强化职责管理，并为实施定岗管理做准备：首先是全方位对车间各班组、各工序总体生产能力进行摸排；其次是生产计划的实行及执行能力的考核；三是带领职工“走出去，请进来”，学习同行业者的先进生产技术及经验。并根据自身情况借鉴试行。积极响应公司号召，实行减员增效，将部分辅助工抽调一线，以提高生产效率，降低劳动成本。该制度执行之后，对在职职工触动很大，极大提高员工的工作积极性，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础。
（2）、质量铸就品质
为打造过硬产品、提升企业实力，在生产经营过程中，我们注重产品质量的稳步提高，取得了较好成效。在今年年初积极配合公司通过“三合一”体系认证工作，制定全员职工安全技能培训计划并按期执行，有效的控制了产品质量，使广大干部职工牢固树立打造强势品牌、提升企业实力意识，不断提高品牌的市场形象和竞争力。 （3）、技术服务生产
开展“提升科技水平、打造强势品牌”主题实践活动。技术人员要在科技创新、工艺革新、工装设计、提高设备精度等方面多想办法，出新成果，提升产品质量。强化职工培训，采取职业技能培训、实用技术培训、转岗培训和创业培训等有效措施，注重职工队伍整体素质的提高。为进一步激励新进厂青工早日成才，专门安排有经验的师傅进行言传身教，并每月对青工进行考核，督促尽快能进行独立操作。
（4）、安全文明建设
车间始终把安全生产放在首位，经常对职工进行安全教育。在“生产安全月”充分利用板报、安全生产知识答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使《安全生产法》深入职工。同时注重人文素质培养，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了整洁文明、高效生产的工作氛围。以文化力提升凝聚力、影响力和竞争力，推动企业科学发展跨越发展。
（5）设备改造和维护
通过职业技能培训，将极大地提升新老职工的识图能力和车床操作技能。分厂稳步进行车间设备的日常维护和二级保养任务。在维修和技术人员的努力下，到目前为止完成车间75%车床的二级维护保养任务。在公司领导的大力支持下，积极改造和校核大型关键设备5台，为产品质量的稳步提高提供了保证，为车间各项生产任务的顺利完成保驾护航。
四、存在问题和改进措施
（1）由于历史原因，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。我们应大力开展“学五中全会精神，进一步解放思想”主题学习活动。通过学习，准确掌握精神实质，进一步解放思想，切实增强战略意识、争先意识、创新意识、实干意识，鼓舞职工继续以“相融共生、相辉同荣”的精神和追求，使广大干部职工牢固树立打造强势品牌、提升企业实力意识，不断提高品牌的市场形象和竞争力。
（2）职工队伍基本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。我们将继续加强职工队伍建设，通过思想教育与技能培训等方式强化职工的整体素质的同时，提倡广大职工通过提高技能、工装设计、小改小革、技术创新等举措提高产品质量，在打造过硬品牌中发挥主力军作用。
11年是成功的一年，奋斗的一年，也是经验与教训并重的一年。在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依然取得了不错的成绩。12年我们会一如既往的努力，为天择公司的繁荣兴旺贡献自己的一份力量。
