多尔田十周年庆各部门“士气展示”流程
一、士气展示流程
1.各部部门经理领队,统一从面对舞台右侧上台,上台后全体踏步,整队,务必使前后左右队形整齐。
2.部门经理看队形整齐后,喊“立定”,大家在心里默念
1、2后,全体立定。0 3.部门经理发布口令:全体“向左转”→“稍息”→“立正”→“向右看齐”→“向前看”→“报数”。
4.报数要求声音洪亮,速度快。最后报数的人,报完数要说“报数完毕”。
5.报数完毕后,部门经理转身向焦总报告: 6.报告焦总,业务X部应到多少人,实到多少人。
7.进行队名、口号展示,部门经理发布口令:“我们的队名是” →“我们的口号是”,要求有力道,朗朗上口,声音洪亮。 8.队名、口号展示后,部门经理发布口令:“全体向右转,起步走”,全体下台。
二、各部门士气展示参加人数 业务一部:18人,站3排,每排6人 业务二部:21人,站3排,每排7人 业务三部:22人,站3排,每排7人 业务四部:18人,站3排,每排6人 业务五部:11人,站2排,每排5人 业务六部:15人,站3排,每排5人(六部、七部人员) 财 务 部:14人,站2排,每排7人 采 购 部:7人,站1排
仓 管 部:13人,站2排,每排6人 人资行政部:11人,站2排,每排5人
三、各部门上台士气展示顺序:
业务一部→业务二部→业务三部→业务四部→业务五部→业务六部→财务部→采购部→仓管部→人资行政部
《士气展示流程.doc》
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