全市招商引资大会交流材料
现就*****招商引资工作开展情况及下一步思路举措作简要汇报，不妥之处，请批评指正。
一、主要成效
累计引进各类项目****项，落地项目***项，储备项目**项，在近几年社会投资逐年回落的宏观形势下，****的招商引资成效保持逐年上升的趋势，目前，在建或正在实施的重点项目**项，拟建或拟实施重点项目*项。形成了以************的云计算产业群；以*************为代表的生物医药产业群；以**************为代表的节能环保产业群；以*****为代表的智能制造产业群；以******的现代服务业产业群，产业基础逐步夯实。
二、主要做法
（一）抓好配套保障，着力提升项目承载能力。累计投入资金***多亿元，完成了****平方公里范围内道路和配套管网、水电设施建设。建成****万平米办公、孵化、研发场所和一期***万平米的中试厂房。云计算产业园一期**平方公里实现“九通一平”，**栋***万平米标准化数据机房陆续启动建设，***双回路供电工程具备通电条件，110KV变电站正在积极推进；建成1座220KV变电站，并规划建设4座110KV变电站，其中1座已
- 1与总规模2.5亿元的和融节能环保基金，将有效破解企业和项目资金瓶颈。完善创新政策体系，在充分调研和科学论证的基础上，起草完成《关于支持高层次人才创新创业与推进高科技产业发展的办法》，修订《*****产业扶持与管理办法》。积极打造承接与转化外部先进技术和成果的优质平台，落地中国科协创新驱动科技成果转化服务中心*****市分中心等3个成果转化平台，园区产业培育功能进一步强化。
（四）抓好责任落实，着力完善项目推进机制。成立专门的投资促进部门和督查部门，按照全年招商引资工作任务目标，分门别类，划清职责，分解目标，落实到分管领导，落实到具体部门，形成分级负责、事有人管、责有人担的责任体系，落实限时办结和精准考核机制。要求招商部门设立跟踪制度和项目秘书制度，迅速将目标任务分解落实到人，确保每项任务、每个环节、每项措施都有人负责,有人落实。分管领导在抓好各项分管工作的同时将项目牢牢抓在手，加强统筹调度，建立重大任务、重大项目双周调度机制。强化督促检查，督查部门结合各自职能，加强对干部深入一线情况的督查，凡是封闭办公、闭门造车，很少或从不深入一线、不与项目单位联系的部门，对其负责人进行通报和问责，推动重点项目顺利落地实施。
（五）抓好服务保障，着力构建项目落地绿色通道。更加注重项目跟踪推进工作，牢固树立“项目一天不落地，工作一刻不放松”的专注意识，进一步完善服务协调机制，出台入园企业服
- 3和投资倾向，积极进行洽谈。抓好项目的储备、策划和包装，抓紧充实、更新园区招商引资项目库，开发储备一批产业项目、基础项目、民生项目和生态项目。市场需要什么就包装什么，客商想投什么就策划什么，做到有的放矢。狠抓项目服务和推进。对已签约的项目，要分门别类，逐个分析，全力排查和消除不利因素，使投资意向变成落地协议、落地协议变成实施合同、实施合同变成实实在在的投资。
（三）创新机制，加强队伍建设，为招商引资工作提供体制保障。强化招商引资队伍建设，有针对性开展业务培训，努力建设一支业务素质过硬的专业队伍，灵活运用各种方式，切实提高项目引进的实效性。在现有专门招商引资部门的基础上探索组建招商引资和项目推进领导小组，按照产业分设招商负责机构，实行专业招商；阵地前移搭建北、上、广、深招商引资工作平台，加强对长、珠三角地区的信息收集和项目跟踪力度。结合高新区产业发展实际，细化产业招商工作定位，瞄准世界500强和国内百强企业和大型央企、大型民企，以重大项目的引进带动产业集聚，努力实现产业承接的链条化集群化集约化。进一步完善招商引资考核激励机制，在人员、经费、办公条件等多方面大力倾斜，提拔重用招商工作成绩突出人员，初步形成有效运转的工作机制和集中力量抓招商的工作格局。
（四）提升水平，优化软环境，为招商引资工作提供服务保障。严格落实领导包联项目制、首问负责制、全程跟踪制等制度，
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