2013年度闫窝小学校本培训计划
一、指导思想：
以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标，以“职业道德培训、教学策略培训”为重点，以教师的可持续发展为本，努力开创我镇教师培训工作新格局，造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。
二、工作目标：
1、加强师德建设，加强行风建设，培养一支爱岗敬业，乐于奉献的教师队伍。
2、努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等优秀教师群体。
3、建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”，加强对课改教师的培训，深入进行课改实验的研究。
三、工作要点：
1、理清工作思路，避免工作盲目性。认真组织教师学习国家、省、市、县教师继续教育的有关文件并深刻领会精神，明确工作任务和要求。
2、以实施新课程教材为契机，深入学习新课标，更新教师教学理念，把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口，倡导自主、合作、探究的学习方式，体现教学民主，鼓励多元化的教学方式，建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系，倡导教学创新，挖掘、推广创新教育的典型。
3、要求教师做终身学习的模范。做到学历达标与提高，掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系，将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。
4、继续实施教师“自主培训”计划，加强培训的自主性和层次性，营造适合教师成长的学习氛围，发挥教师的主动性和创造性，努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。
5、全面了解每位教师的教学情况，对新入校的教师加强跟踪听课、交流，不断提高每位教师的课堂教学水平。
四、工作措施：
1、加强校本培训的管理。 把师资培训工作放在学校工作的重要地位，以此项工作为突破口，切实提高教师的整体素质。校本培训要加强层级管理，一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本培训的方向；二是培训执行层，即教务处，其主要职责是：在校长的领导下，组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参与面，提高培训水平。
2、以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新教材、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体教师完成好培训任务：完成练习题；摘录有关理论；点评一个案例；撰写一个案例；设计实践一堂教研课。
3、内部挖潜，择本校之能人，训本校之教师。开展“师徒挂钩”活动，明确师徒双方职责。启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量，发挥其辐射和示范作用，让他们承担校本培训任务，既可开展讲座传授课堂教学经验，也可通过示范课展示教学技能，切实让全体教师从中受益。
4、为教师学习培训提供有力保障，让教师能根据自身的需要参加个性化培训。
5、抓好“一人学习，众人受益”式培训。学校选派骨干教师外出学习、培训考察，回校归来要求他们写学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员教师进行培训，传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。
6、围绕新课程改革，开展好“教学策略落实”经验交流活动。利用校本培训，交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试，相互切磋，取长补短；开展教师读书活动，制定教师读书计划及推荐书目，写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得；开展专题研讨及读书活动。安排新课改专题报告、教育（学）论坛等活动。
7、根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式，继续开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。
8、不断总结师训工作经验，对培训中积累的材料认真整理、分类，形成规范的师训工作档案。各校要按要求做好档案管理工作。
五、具体活动安排
二－四月份：
1、制订新学期校本教研培训工作计划；
2、教师校本培训； 五－七月份：
1、教师校本培训；
2、组织教师观摩全国小学语文课堂教学活动；
八、九月份：
1、小学教师课堂教学实践考核；
2、教师校本培训；
十、十一月份：
1、做好校本教研培训档案整理工作；
3、学期校本教研培训工作总结。 十二月份：
1、校本教研培训工作档案归档；
2、安排教师寒假培训。
闫窝小学2013学年校本培训工作方案
百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。我校校本培训是指源于学校发展的需要，旨在满足学校每个教师工作需要的校内培训活动。为了适应当前基础教育改革发展和全面推进素质教育的需要，为了进一步提高我校教师的业务素质和教育创新能力，提升教育理念、教育能力、科研意识和科研水平，促进教师专业发展，结合我校教师队伍的实际情况，特制订我校教师校本培训方案。
一、“校本培训”的目标、策略
目标
教师与学生双向成才，共性与个性相互融合。
1．教师与学生双向成才：新的世纪，新的价值观，决定着新的角色意识，教师不再是蜡烛，照亮别人却燃烧自己；教师也不再是渡船，送走了一批又一批人才，自己却老在原地逗留。教师应该是农夫，耕耘就是为了收获；教师应该是科学家，研究就是为了出成果。教师的教育教学实践，是为社会培养下一代，更是为自己积累财富，不断地积累，不断地提升自身的价值和品味，从合格教师逐步成长为优秀教师、名教师、专家型教师，而实现这种成长的唯一途径就是继续教育，就要积极地、主动地、创造性地投身于校本培训。
2．共性与个性相互融合：教师应该追求所有优秀教师的共性——优良的师德、扎实的教学基本功、一定的科研能力。同时，更为重要的是，要善于思考——教育怎么了，我该怎么办，在教学工作中，全力研究和指导学生的活动化学习，真正让学在活动中学、主动地学、生动地学。
策略
校本培训的最佳策略就是要实现由“外培”向“内培”的自我转化，以促进教师角色的自我觉醒、自我完善、自我提高，充分调动教师参与培训的热情，激发自我提高的意识。主要有两方面的工作：
1、教师自身努力
（1）让教师学会自我激励、自我欣赏。要从多个角度去发现自我，使自我在欣赏、发现和激励中不断发展。让教师学会对自身角色的认知和反思，将自己定位在适当的位置上。
（2）教师大胆实践。教师主动承担专题案例式培训任务，按照问题、设计、行动、反思的一般过程，扎实进行问题研究，形成在“工作中培训”以点促面的培训风格，让更多的教师在实践中得到提升。
2、学校积极支持
（1）学校为全校教师施展才能提供舞台。学校要整合各种资源和力量，聘请上级教科研部门专家学者来校讲学、培训，零距离指导教师。要尽可能考虑教师的不同需要，给教师自主选择培训的机会和内容,给教师以人文关怀，尊重和保护教师教学研究的积极性和创造性，增强教师自信心，确保每一位教师得到最佳的发展。
（2）学校政策支持。对教科研工作取得一定成果（包括学习、基本功比赛、课题研究、论文发表、获奖等）的教师和教研组，实行政策鼓励、精神激励、物质奖励，让学校真正成为教师实现自身价值的乐土。学校把每位教师参与校本培训的情况与教研组考核挂钩，与教师评聘职称挂钩，与奖金发放挂钩，与教育教学评优挂钩。切实将校本培训工作纳入到学校常规性工作轨道上来，加强校本培训工作的领导与管理力度。
二、“校本培训”的内容
1、师德培训
开展教师思想政治教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观，价值观和教师职业观，并具有健康的心理素质，在教育教学活动中，真正依法施教，忠于职责，乐于奉献，努力培养适应新世纪需要的具有创新精神和创新能力的高素质人材。
2、教育教学能力培训
开展教育学、心理学等基础理论的培训，掌握学生的身心发展规律，并遵循此规律，采取切合实际的教育教学手段，有效地组织教育教学活动，不断提高教育教学质量。在抓好师德教育的同时，加强教学方法，艺术、现代教育技术以及教学管理的培训，通过培训使教师树立正确的现代教育观念，具有合理的知识结构，具有较高的教育教学水平，能充分适应教学业务的要求，
3、教学科研能力的培训
要把教学科研能力的培训作为校本培训的一个重要内容来抓。要根据学科、年级等实际，成立专题研究小组，要有自己的专题研究项目，并制定专题研究计划，通过教学科研活动，培养创新能力，不断探索实施素质教育的新路子、新方法。教师应从教学实践中不断总结出成功的经验和失败的教训，相互交流，不断提高教学能力，形成自己的教学风格。
三、“校本培训”的主要形式
为使培训更具有针对性和实效性，培训将按各职务层次教师的需要和实际情况，注意差异，突出个性，开展多种形式的培训。
1、个人自学
教师的主动参与是教师专业发展的内在动力。而教师培训直接指向教育教学的问题，为了解决问题，教师需要通过读书来调整自己的人生信念、教育观念，进而设计解决问题的方案。我们鼓励教师读一些教育方面的文章、书籍，以提高自己的理论水平和思辩能力。自学的内容一方面由学校推荐书目，另一方面是教师自己订阅的书籍。采用“集中与分散”的培训方式，坚持“集中与自学相结合”的原则，学校每学期，组织教师认真读书学习、交流研讨，促进教师的个人自学。我们要让读书成为教师的自觉行动，学习成为教师的浓厚兴趣。
我们要求教师每月写出一份有质量的教学反思。教师作课堂教学反思，实质上就是一种自我评课：可以寻找自己教学的成功、寻找教学的遗憾、也可以把自己的“做法”说出来——讲自己的课程与教学故事。教师通过反思，可以思考自己的设计是否可行，是否是解决问题的最佳方法，还有哪些不足，可作哪些改进。教师通过自我观察、自我实践后，进行自我反思，反思后知困，知困然后思进取，再加上专家的点拨指导，教师会更容易发现问题，并寻找解决问题的良好对策，同时反思会促进经验积累，提高专业判断能力，从而提高自身的教学水平和综合素质。
2、专题讲座
结合教育热点和教学实际，针对学校共性“问题”，聘请专家学者，搞专题讲座。让全体教师集中参加，认真倾听和研讨讲座、报告的信息，从中接受新知，用于实践。这种校本培训方式采用同步培训，现学现教的形式，耗时不多，信息量大，受益面广，是比较有效方式之一。这样的整合可以有效地提升“校本教研”的品位并厚实它的质地。
3、小组研讨
以教研组、年级组为单位，进行小规模、参与式、体验式学习。引导教师参与团队学习，相互观摩、研讨，围绕某学科、某专题、挂牌课、研讨课等，定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等。参与和体验反思自己教学经验和教育观念，在交流和研讨中充分发表自己的意见，借鉴同伴经验或智慧，扩大自己见识，在交流中有价值的实践性知识得到共享，有偏差的实践性知识得以矫正。从而在有效的实践中产生新的思想和理念，实现自我发展。校本培训的过程实质上就是教师发现自身思考的盲点，不断修正自己、提高自己的过程。对于刚参加工作不久的新教师，还可以利用“师徒结对”的形式，加快对年青教师的培养。
4、开展问题研究
学校的教育教学实践中，问题可以说无处不在。没有问题就没有研究，不针对问题的校本培训是没有实效的。教师正是在完成教育教学任务过程中，在解决一个又一个问题的过程中提高自己的专业化水平。事实上，解决问题既是教师的工作方式和思维方式，也是教师校本学习的主要方式。
教研组可以通过讨论精选一些典型的、教师共同关注的课例作为“校本培训”的主题，根据年段将教师组成一个个研究小组，以小组为单位，采用集体备课，共同设计教案的方式展开研究，强调教师间的合作，围绕主题学习理论，形成理念高地，将教师学习理论后关于研究主题的一些想法与思考在教案中落实，设计出“专题研究”方案，寻找可以贯彻专题研究的教育教学内容，组织教师将确立的“方案”在实际的教育教学过程中实施，如组织青年教师练兵课活动，可由多位教师接连上同一内容的课，或是同一位教师接连上几次课，通过不断的实践反思，提高教师的教学水平。这种以课例为载体，连环跟进式的校本培训将有力地促进教师的专业水平提高。
5、听课、评课
这是一种最为常见、且行之有效的培训方式。听课除了要注意上课教师的语言表达、板书设计、对教材的处理等教学基本功外，特别要关注教师如何引导学生主动参与学习，帮助学生在获取知识的同时，掌握一定的学习方法，并形成正确的态度、情感和价值观。除了听课，评课交流也很重要。通过评课对上课教师来说，是一次剖析、总结和提高的过程，对听课教师来说能吸收别人的长处，优化自己的教学过程。由于上的学科、对象、探讨重点等方面的不同，评课的标准和要求也有所差异。在教学实践中，我们要避免听课多、评课少；评“教”多、评“学”少等问题，提高教师的教学水平。每学期我们要求校长室听课不少于40节，教导处听课不少于30节，教师不少于20节。
6、课题带动
组织教师参加课题研究，是提高教师理论水平和实践能力的有效途径。对于学校来说，研究的课题要从学校的实际出发，从解决学校某一方面的问题、提升教师的素质、促进学校的发展为目的。我校围绕课题《学生综合素质等级评定》定期组织交流阶段性研究成果，把课题研究成果转化为学校的共同财富，促进教师共同发展。
7、交流考察
每个学校的办学风格、管理方式、师资队伍等方面都存在一定差异，组织校际间的交流可以借鉴别人的成功经验，掌握好的教学方法和先进的教学理念。同时，有条件也可外出考察学习，取长补短，更新观念。校际交流既可以是相同学科教师间的听课、评课；也可以是学校管理、德育工作等方面的交流，也可以围绕某一主题、某一课例进行探讨。
