如何做一个优秀的领导
一、.用人首先要识人，要用人，识人是前提。
对人才的了解是否正确，决定了用人是否恰当。兵随将转，无不可用之才。作为一个领导者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
二、要有用人的诚意
有了识人的智慧，还不够，还必须让人才心甘情愿地为你所用。那么作为一个领导应该如何才能让人才乐意为你所用了，\"当领导者必须懂得领导的艺术，但领导的艺术并不是玩弄权术。权术，离不开\"欺骗\"这两个字。但普天下真正的傻子其实并不多，你以为你是聪明人而别人都是傻子，那样你就太傻了。要想得到真正的人才和大才，必靠一个\"诚\"字。
三、要有容人的度量
人分三六九等，个性、能力、品质，都各不相同。人才就更是如此。要使人才乐意为你所用，首先要知人，其次是以诚待人，第三就是必须学会容人。成功的领导者往往有容人的度量，既懂得宽容人才的短处，容忍人才在工作中的合理错误，又能容许人才冒犯自己；既能听得进人才的反对意见，又能容得下人才的个性；既容得下人才的独立发展，又欣喜于人才的成就。
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