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中小微型企业信息化发展分析

发布时间:2020-03-03 13:53:18 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

中小微型企业信息化发展分析

一、信息服务企业分析。至2013年8月底,本次初步调查企业88户,核实后主营业务符合信息服务类的企业确定为14户,其中信息传输业企业4户,分别是电信、移动、联通、广电网络分公司,其全部为国有中型企业,止2012年底资产规模达160379.18万元,负债29167.7万元,从业人员1332人,主营业务收入64708.37万元,利润总额5568.02万元,上缴税金2124万元,电信、联通、移动3家公司在信息化建设方面的投资累计是84480万;软件开发和信息技术服务类企业10户,全部为规模较小的民营小微企业,资产总额2014.55万元,负债412.66万元,从业人员120人,主营业务收入2938.1万元,利润总额246.13万元,上缴税金34.42万元。通过此次调查,信息传输类企业存在:原材料价格波动大、人力成本提高、市场需求有所萎缩等问题,建议政府今后在信息服务、法律服务、市场开拓服务等方面给予支持。软件和信息技术服务类企业存在:融资困难、融资成本增加,劳动力成本不断提高、缺乏高科技专业人才等问题,建议政府今后在金融融资服务、财税减免、创业服务和高科技专业人才引进、专项项目扶持等方面给予小微企业大力支持,帮助企业做大做强。整个信息服务类企业目前为中小微企业提供的服务以互联网基础信息和企业管理软件服务为主,为20户企业提供了网站服务,移动公司积极推进中小企业云服务平台应用建设工作,电信、联通、移动、

广电网络正在加快三网融合建设力度,结合国家发展信息产业战略的机遇,加快光纤升级和入户工程,积极发展4G网络,不断满足民众信息消费需求。未来,面向工业企业信息服务的重点是“两化融合”和电子商务的推广应用。

二、中小微型工业企业信息化应用分析。止2012年底,企业拥有计算机5239台,接入互联网4936台,实现网上采购金额3154.3万元、销售金额3600万元,信息技术人员262人,计算机辅助设计企业45户,占全部企业的10.9%。计算机辅助制造企业48户,占全部企业的11.6%,计算机辅助设计、制造企业主要集中在食品、药品、饮料类生产企业。装备自动化1063台,占总装备台数的57.6%;装备半自动化782台,占总装备台数的42.4%。有12家企业实现生产装备自动化, 21家企业实现生产装备半自动化。用于信息化总投入8922.04万元,水力发电企业信息化投入居首,其中黑河水电公司下属的各电站总投入5660万元;农副食品加工企业信息化投入位居第二,其中,张掖市有年金龙马铃薯雪花全粉食品工业有限公司和张掖牧沅清真食品有限责任公司合计投入1576万元;医药制造企业信化息投入位居第三,其中甘肃河西制药有限公司投入1450万元。从以上数据来看,经营效益好、规模大和行业景气度高的企业信息化程度就高,同时通过此次调查发现我区工业企业信息化发展存在以下三个方面的问题:一是整体信息化意识薄弱,尚未从企业发展的战略高度上认识信息化对于企业在信息时代生存和发展的重要性和紧迫性,企业信息化能提高企业管理水平、提高工作效益和企业竞争力的认识还相当肤浅;二是缺乏资金投入,部分企业资信度差、抵押资产少、信贷风险大,

融资渠道少,融资难度大,筹资困难,企业信息化建设是一项周期长、投资大的系统工程,既需要一定投入又存在一定风险,因而企业很容易忧郁不决。因此,信息化所需的资金投入是制约企业信息化发展的又一大障碍;三是缺乏信息化高级人才,企业信息化建设需要既懂得经营管理,又懂信息技术的高素质复合型人才。而企业用人机制缺乏吸引力,难以引进优秀的信息化管理人才。

三、促进两化融合的主要措施和建议。

一是改革管理模式。随着企业两化融合的不断推进,管理也要不断跟上现代企业的发展步伐。由于企业两化融合不是简单地用计算机代替手工劳动,也不是将传统的管理方式照搬到计算机网络中,而是借助现代信息技术,引进现代管理理念,对落后的经营方式、僵化的组织结构、低效的管理流程等,进行全面而深刻的变革,因此,应引导企业把目光从产品、技术、软件转向自身存在的管理问题,更加注重引进先进的管理理念和技术来对企业进行变革。如果那些不适应信息化时代要求的传统的管理体制不改革、老的组织结构不整合、落后的机制不转变、陈旧的设备不改造,仅仅采用了计算机,上了互联网,信息化的优势也难以发挥,企业的管理水平也难以提高。

二是加快建设企业信息化服务体系。人才的缺乏和认识的不清晰是制约我区企业信息化建设的“瓶颈”。 因此必须充分利用现有的资源即依托网络运营商、大专院校、科研院所的信息技术优势,组建由网络运营商、大专院校、科研院所等企业、机构参与的信息化服务体系。这种信息化服务体系主要负责信息化人才的培训、信息技术的指导和围绕工业

产品研发设计、生产过程控制、企业管理、市场营销和企业技术改造等关键环节全面推进“两化”融合,以此来支持更多企业应用现代信息技术发展电子商务、网上营销、信息发布等,促进信息化进程,使信息化真正成为助推企业成长的“加速器”。

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