2011上半年年安全部工作总结
2011年上半年公司业务发展很快，亦庄苍穹数数码办公大楼、门头沟招商局、康庄办公大楼等几个工程相继开工，如何发挥各级安全管理人员理人员的主观能动性，克服不利因素，做好本职工作是对公司安全工作的重大考验。
安全部在公司的正确领导和各项目部的支持配合下，认真贯彻企业方针，努力做好本职工作，使公司所有施工现场未发生重大伤亡事故和环境污染事故。
现将安全部2011年上半年工作汇报如下：
项目开工的工作
今年几个工程陆续开工公司安全部在每个项目开工前都对每个项目安全报审材料进行认真查看。对不符合现场实际情况的要求其立即整改。每个项目开工前分公司都组织对项目的实地考察。对软硬件建设提出确实可行的意见。开工时对项目全体施工人员进行公司一级的安全教育。强调和宣传安全法律法规。讲解 安全生产事故发生后人员的抢救与护理，施工人员的权利和义务。安全生产的重大现实意义。社会意义。让工人明白安全工作是为谁。改变工人被动接受安全管理困局。对不同项目的工程特点进行针对性教育。做到因地制宜有的放矢。
一、施工现场安全管理工作：
安全生产、文明施工是现代化建筑企业的标志，提高安全生产、环境保护管理水平是我们努力追求的目标，我们主要工作如下：
1、加强培训，提高各有关职能和层次员工的安全意识：
2011年公司培训4次、入场教育6次共计156人次；在培训中，
我们结合不同层次、不同职能的培训对象授课，力争达到最佳的培训效果。例如入场教育着重强调讲解工人的权利和义务，让他们充分体会到我们是他们的朋友，安全是我们共同的责任。使他们在这里工作有安全感， 充分调动其主人翁的责任心。要求各级安全管理人员在在做安全教育时必须介绍讲解和基本实用的安全常识，加强过程中的互动，让安全教育不流于形式，使员工参与其中真正学习到实用常用的安全知识。
而在安全员的培训中我们则采用提问、督促、激励的办法，目的是避免一言堂，让模糊的观念和问题充分争论，以便统一观点，增强认识。增加交流讨论环节做到相互学习优势互补。每个安全员都有自己的特长。让每个人讲解自己的特长部分。做到取长补短共同进步。
2、重新排查风险因素，突出安全控制重点：
年初我们认真地对危险源进行了排查，结合工地实际情况在全部全部危险源中确定了8项40个风险源为重要监控目标。使监控目标更集中，有利于现场管理和风险的集中控制。
3、制定应急预案，组织演习，做好未雨绸缪：
针对8项风险因素我们分别制定了一系列的应急预案加以控制分别有：职业健康安全、卫生防疫、消防、安全事故和防汛的应急预案，并组织了公司和项目部的消防演习。并要求各项目部邀请监理和业主单位监督和指导，让旁观者提出中立客观的意见促进消防工作的完善和进步。今年6月23日北京遇上了罕见的短时间强降雨，在总指挥不在北京的情况下，通过电话指挥指导各项目的工作，各项目紧急启动防汛应急预案，由于事先准备充分，未发生人员伤亡和材料财产损失
（二）严抓运行中的安全管理：
施工中的安全管理是我们工作的重中之重。安全部2011年上半年共工地12次，全部是突击检查，增加安全检查的效果，发现安全隐患，马上要求定人定时整改，并复查。
支持安全员的工作，强化全员的安全管理理念：
我们在工作中对安全隐患决不放过，检查中发现有的项目部施工过程中作业面部满铺脚手板。安全员制止后还屡次出现相同问题。此种现象如果放任不管后果不堪设想。我们发现后当场命令停工，并现场召集项目经理及管理人员并重申脚手架安全操作规程，对屡教不改的班组班组长处以开除处分，支持了安全员的工作，并对项目部和
2、树立服务意识，实施传、帮、带：
管理的核心是服务。项目部安全员队伍经验差别很大，我们利用安全检查及培训加强安全员间的经验交流与学习。对安全员提出的问题困惑及时解答如解答不了查资料请教专家予以解答
三、安全月活动开展情况
公司利用开展“安全月”活动，全面推动安全管理，安全部组织了“安全责任，重在落实”的安全检查，制定了防汛、防疫、防中暑、防食物中毒的措施和应急预案，组织工人查隐患、堵漏洞，提合理化建议，参加安全警句、安全漫画制作活动，做到检查全面、不留死角。各项目部在“安全月”中，分别由项目经理带头组织了对施工现场安全隐患进行检查，并区分情况及时进行整改。检查安全生产责任制的编制落实执行情况。
公司机关及项目部开展了丰富多彩的宣传教育活动，共张贴安
全宣传标语40余条，彩旗数十面；安全宣传挂图以及施工现场挂横幅20块，安全教育培训156人次，组织156人次收看安全生产教育光盘。
三、下半年工作计划
2011下半年我们计划从抓基础培训入手，增加内部交流和信息沟通，全面提高安全员业务能力。
（一）培训：
1、结合2006年11月实施的《施工现场安全资料管理规程》 对项目部管理人员和安全员进行培训；；
2、做好入场安全知识和环境保护知识教育培训。
（二）、强化安全管理：
1、组织安全员互相检查、巡回检查，组织现场观摩活动及考试。以利于尽快提高安全员的工作能力；
2、要求安全员参与施工组织设计的编制，提高其全面适应工作的能力。。
（三）做好环境保护工作：
1、对公司承建的工程耗能（水、电）情
况进行实际调查，摸索出不同结构建筑物的实际耗能情况以便指导施工生产。
2、抓好开工前的环境治理设施的建设，使污染防患于未
然；
3、加强同上级各有关部门的沟通。
安全工作不允许有丝毫片刻的放松与懈怠。我分公司全体安全管理人员一定按照“安全第一，预防为主，综合治理”的指导
方针。不断完善安全管理工作。
这就是我分公司上半年安全工作的大体总结， 还有很多缺点和漏洞欢迎各位领导给予批评指导。
华鼎建筑装饰工程有限公司北京分公司安全部
2011年7月9日
