民营企业反腐倡廉讲话稿
民营企业具有廉政建设先天缺乏症，因此必须加强廉政建设。 民营企业成长初期都是依靠亲情的纽带建立的经济组织。民营企业靠的是情、义、了解、信任等非正规组织手段来抵御和防范侵犯企业复兴的行为发生。不像国有企业那样监督机构组织健全，如党委、纪委、团委等一整套的思想教育管理监督机构。从经营管理成本的角度来讲，民营企业一般也不考虑建立这些组织机构，民营企业在成长初期，由于规模小，靠大家的相互了解、信任、靠良心、靠自觉等这些道德范畴的东西来保护企业的利益，当民营企业发展到一定规模时，外来人员的不断进入，如何监管呢？这时再靠老板个人的两只眼睛瞪得圆圆的，靠依据与老板个人亲情关系的远近程度建立起一个非正式的监管体系是解决不了问题的。
客观上，老板个人是不可能完全监督到位的，靠亲情的关系网监督固然也起到了一定的作用，但是，这样的监管方式，弊大于利。首先，正常的经营管理组织在运转的过程中受到非正规组织的监管，不成体统，会干扰正常的经营管理组织工作的开展。其次还会对正常的经营管理者造成心理上感情上的伤害，认为老板根本不信任自己，心情会不顺畅，影响到积极性的发挥。第三，这样的监管体系本身就是个有缺陷的监管系统，监管者的能力大小、自身品德都是不确定的，能力弱的监管不力，自身品行有问题时麻烦可就大了，老板往往在亲情和真实之间徘徊，最后也往往是亲情占据上峰，造成冤假错案，影响到企业的正常经营管理发展。
随着民营企业规模的发展壮大，廉政监管问题将会越来越突出。靠员工自己忠心的表白，靠员工自身的良心和自觉都不可靠，不是长久之计。所以，就现今的民营企业来说更有必要加强廉政建设，建立正规的监管组织体系，建立一整套的廉政监管组织制度，进行经常性的廉政教育。为了民营企业健康有序地发展，应当在民营企业成长初期，就加强廉政建设，尤其要建立规范完善的廉政制度，经常性地召开廉政会议，解决工作中碰到的问题与拦路虎，从而为企业组织的健康规范发展奠定基础。
在实施时要在各项制度上做到环环紧扣，可实行事前警示，事中监管，事后审核机制，尤其对涉及到人、财、物、权等管理部门，更要进行经常性抽查，对那些直接担任要害部门的负责人，不但要听其言，更要观其行，绝不能被一些表面现象所迷惑。在这里可采用上级领导越过经办人直面接触其当事单位与人或进行公开接受投诉、举报等办法，使之不敢胆大妄为，一旦发现问题，则决不手软，该怎么办就怎么办，并予以公开，使之暴露在光天化日之下，成为反面教材。在这里特别要指出，今后不管是谁，都必须时时告诫自己。哪怕是亲朋好友，在制度面前一视同仁，绝不姑息，也绝不能讲什么人情：否则，反腐倡廉只能流于形式，或者成为孤家寡人政策，无法生效。唯有痛下决心，坚决与企业内部形形色色的腐败行为作斗争，才能防患于未然、才能确保我们民营企业健康地成长。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，这也是我们民营企业反腐倡廉的必然。
在我们反腐倡廉的同时，还要大力弘扬正气，树模范立先进，并对先进人物和事迹进行广泛的宣传和推广，让大家都知道，在民营廉政是光荣的，值得大家崇尚和学习的；腐败则是可耻的，需要我们长期作斗争。让我们共同努力，形成合力，使我们的民营企业融入到阳光普照、处处充满着健康色彩的社会在氛围中去，而不致于成为国家的阴暗面。
