项目启动计划
一 运营团队
1、这个世界上不缺好的项目,缺的是一个好的运营团队
2、风投投的项目,项目再好,没有好的运营团队,他不会投
3、运营团队核心人员之间的认同度
4、团队梦想成功,你才能成功
二 项目调研
1、阿历克斯点击量,找出该项目做得最好的前三名,去调研
2、每一家调研一周左右(详细调研)
3、调研结束,总结三家公司的核心竞争力,优势在哪里,包括产品,销售模式,管理班子,总之他为什么做到前三名的原因,一一列举出来
三 我们的项目规划(头脑风暴会议)
1、不要讨论生意能不能做,而去讨论生意怎么做,能做得好
2、制定出我们的销售模式,产品模式,运营班子
3、销售模式要有绝对的市场冲击力
4、产品模式,定价高端( ①群体好②公司利润巨大③好做促销④涨价,不断的涨价)
5、管理班子,专业人做专业事
6、我们是销售公司除财务外,全员营销,总裁是最大的业务员
7、工作期间的所有会议要有发起人,监督人,落实人,没有结果的会议绝不开
8、日常管理,要建立股东微信群,总监以上微信群,经理级别以上微信群,经理每天汇报工作,每个部门要有群
9、制定企业年度目标 ①基础目标 ②优秀目标 ③卓越目标
在此目标的基础上规划每个部门的每个月的费用,并清除知道企业年度利润,制定完之后,告诉所有员工完成基础目标,所有员工17薪(正常12薪),优秀目标完成所有员工20薪(经理级别以上享受分红,年底红包)卓越目标完成,所有员工24薪(全体员工享受分红,年底红包)
四 居间人认定
1、要签合同
2、制定居间人销售提成
3、激励居间人全力启动
4、居间人至少50名
五 市场战略
公司组建一个部门,每天浏览这个项目前3名的网站,了解最新资讯,做出自己的创新模式!
一群人 一辈子 一件事
《项目启动流程.doc》
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