工作总结
2010年是“十一五”规划实施的收官之年，也是****贯彻落实党的十七届三中、四中、五中全会精神、深入开展创先争优活动，保持农场经济平稳较快发展的关键之年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我场积极拓展工作思路，创新工作思维，以经济发展为主线，紧紧围绕农工增收、农场增效的奋斗目标，带领全场同志积极调整经济结构，依靠科技兴农，提高经济效益，农场各项事业呈现良好的发展势头，经济实力进一步增强，职工群众的生产和生活条件得到进一步改善，生活水平得到进一步提高，经济收入明显增加。粮食生产连续五年获得丰收，2010年实现粮食总产2400万斤，其中良种繁育2060万斤，实现销售收入2800万元，职均收入达到了2.1万元。圆满完成了县委县政府下达的各项工作任务。
一、农业经济再上新台阶。
一是加强科技推广应用。根据现代农业生产的需要，及时开展生产实用技术培训，通过“请进来，走出去”的方式，采取多种形式、全方位开展工作，2010年先后办大型培训班四期，培训人次2000人次，发放宣传材料2000份，通过培训进一步提高农工的种田技能和种田水平，特别是测土配方施肥的应用，改善农户对土地的有效的投入，使农户以较低的投入，收获最大的效益。更新大型农机械40多台（套），2010年全场水稻机械化插秧率达到了90%，成为全县现代农业的引领者。
二是抓好良种繁育工作。2010全年共繁育稻麦良种2060
余万斤，保障了全县良种供应，为全县农业生产作出了突出贡
献。
三是加大产业结构调整力度。归义农场的无公害草莓，归
昌农场稻鸭共养的有机稻，赵庄农场的泥鳅养殖，成为全县农
业发展的特色名片，产品畅销***城乡各地，促进了企业效益稳
步提升。
四是搞好农业用水管理。为了管好用好水，农场组建并注
册了农民用水者协会，制定了用水管理制度、办法和水情事故
责任划分办法，农户浇地实行亩次计费，并将计费结果上墙公
布，这样既提高了水的利用率，又降低水费成本，同时加大了
用水工作的监管力度，增强了用水收费工作的透明度。
二、土地增减挂钩成绩突出。
2010年，郯南农场共复垦耕地251亩，拆迁房屋3112间
289户，新建职工宿舍楼五栋，安置职工202户，新建机库房
4000余平米，提前完成全年工作任务。在全县城乡建设用地增
减挂钩工作检查督导中，位居全县第一，为全县经济社会的发
展作出了积极贡献。
一是加强宣传引导。为扎实推动拆迁还建工作的顺利开展，
组织中层干部、各场领导班子成员及部分职工代表，参观学习
县经济开发区围带河社区和港上镇向阳村的土地增减挂钩项目
建设，同时，在全场上下发动，形成强有力的舆论宣传氛围，
进一步扭转了职工思想，推动了土地增减挂工作的顺利开展。
二是制定优惠政策。在认真落实上级相关政策的同时，制
定了一系列优惠政策，职工缴纳的原住房押金，拆迁时全部如
数退还；新建成的生产性用楼房，按成本价交给职工使用，实
行分期付款。同时争取在东城新区规划建设一处占地面积
101亩，配套设施齐全的农垦社区，改善职工的居住环境。
三是完善工作措施。在前期搬迁过程中，根据职工不同的
情况，帮助其解决实际困难。充分利用农场原有工业项目的闲
置厂房和办公室作为周转用房优先安置退下来的老知青、老职
工；帮助临时无法安置的职工寻找临时性过渡房。集团公司对
各户农机具进行集中存放，每户职工一间机库房，解决农机露
天存放的问题。同时，积极同归昌部队农场合作，承包复垦部
队老营房驻地，为我县争取了拆迁复垦指标。复垦期间，加大
投入，集中大型作业机械20余台昼夜施工，深耕细整，确保复
垦土地全部达标，顺利通过了省市验收。
四是积极响应县政府“城市建设推进年”活动号召，提升
郯东路沿线功能。对集团公司郯东路沿线进行了整体规划报批，以职工集资的形式开发沿街楼7800平米，工程已全部竣工，优
化了发展环境，提升了品味。
三、积极向上争取资金。
2010国家各项惠农补贴200余万元，全部按要求发放到户，
调动了职工科学种田的积极性。通过努力，各项强农惠农项目
纷纷落地。黄墩农场的农田水利基本改造工程投入资金40余万
元，归义农场被列入现代农业建设项目区，无偿投入资金100
万元。与**乡党委政府一起向上争取道路硬化资金30万元对蒲
汪农场3公里道路进行了硬化。2010年4月更名后的****被国
家农业部、财政部列为“十二五”重点扶持贫困农场，五年计划无偿投入扶持资金600万元。
四、老企业破产进展顺利。
积极推进电焊机总厂和农垦集团有限责任公司的破产清算工作，已进入法定程序。通过破产清算，可以化解掉债务近3000万元，为郯南农场下步又好又快发展奠定良好基础。
五、全力促进农场和谐发展。
扎实推进创先争优活动，按照基层党组织建设“五个好”的要求，切实加强班子建设、队伍建设，完善工作机制。一是充分利用种粮大户、致富能手中的优秀党员的先锋模范作用，带动广大职工共同致富。二是积极培养吸纳优秀分子到党的队伍中来，为党的队伍增添新鲜血液。三是进一步加强党风廉政建设。着力抓好反腐倡廉宣传教育，各级领导干部自觉遵纪守法，着力抓好各级领导干部深入基层、为职工群众办实事、解难题、送温暖工作，进一步密切了干群关系；着力抓好“场务公开民主管理”工作。
面对新时期矛盾凸显的稳定工作新局面，场党委树立和实践积极的稳定观，确定了“以改革促发展，以稳定促发展”改革、稳定、发展相结合的工作思路，大力推进依法行政，规范行政行为，妥善解决处理工作中出现的各种矛盾和问题。建立稳定的工作领导机制。实行“一岗双责”，一手抓发展，一手抓稳定，进一步明确任务，落实责任。始终认真贯彻落实县委县政府抓好社会稳定的指示精神，在“两会”、“世博”等关键期认真做好社会稳定工作。特别是2010年春节前，由于少数
民族群众夜间在归义农场麦田放牧，与农场职工发生争执，势态严重恶化，如不及时处理很可能造成因民族矛盾而引发的大的群体性事件，在得到农场报告后，公司及场领导班子成员一起连夜赶到现场，在县公安局的大力支持下，及时化解了矛盾，挽回了经济损失和社会影响，在社会各界赢得了好评。
六、存在问题及下步打算
一是新的经济增长点不明显；二是今后的发展和出路也在困扰着农场日常的工作和管理及队伍建设；种植模式单一，职工收入较低等，针对当前的困难和现实问题我们都必须直观面对，采取有效措施办法，不断总结经验教训。在今后的工作中切实做到一是认真贯彻执行党的路线、方针、政策，继续把稳定工作和经济发展作为中心工作来抓，想群众所想，急群众所急，着力解决好“热点”、“难点”、“焦点”问题；二是加快农业产业结构调整，鼓励职工大力发展特色种（养）殖业，并形成规模经营，增加收入，提高生活水平。
二〇一一年三月
