“青蓝缔友谊 携手共成长”
XX公司青蓝工程启动仪式
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事，大家上午好，今天值此阳光明媚的日子，在此举行XX公司青蓝工程启动仪式，对各位的到来表示衷心的感谢，对仪式的圆满举行表现表示热烈的祝贺！ “学之经,莫速乎好其人,隆礼次之”对于知识的渴求，是中华文明五千年的优良传统，俗语说的好，新竹高于旧竹，全靠老干来扶持。一个人能走多远，就看他与谁同行；一个人有多优秀，就看他有什么人指点；一个人有多成功，就看他与什么人相伴。唐代大文学家韩愈曾经说过：“青，取之于蓝，而青于蓝”。青蓝工程则出自于此。故而本公司实施青蓝工程的目的是：为了加强对员工的培养力度，充分发挥公司人力资源的优势，以老带新、共同促进，我公司启动 “青蓝工程”。通过“青蓝工程”培训的开展，使员工迅速成长，并通过几年的历练，定会有更多的员工脱颖而出，并且青出于蓝而胜于蓝，能担当起公司发展的使命，使公司的员工群体更具有生命力！ 在此工程的实施过程之前，本公司做了充足的准备工作，通过前期的对此青蓝工程的深入学习和理解，首先建立领导小组，积极稳步推进，为切实有效地开展“青蓝工程”工作，将该项工作做好、做实，成立了领导小组，并确定了实施全员帮扶的工作思路，积极稳步推进“青蓝工程”工作的开展。领导小组成员分别与部门员工进行谈话，了解员工对“青蓝工程”的想法和意见，通过员工的积极配合，互相帮扶交流，使“青蓝工程”工作顺利开展;其次在公司员工之间展开
了大量的宣传，通过管理人员会议、部门晨会、广播、全员晨会等多渠道进行积极贯宣，组织员工积极讨论并深刻理解公司开展“青蓝工程”的目的意义，让大家主动参与到此项工作中来。计划由综合素质较好的员工带领综合素质相对较弱的员工，并制定出相应的培训计划，实际与理论相结合的方式。定期以开展竞赛的方式验收学习成果。按照“专业对口、能者为师、自愿结对、店长审定”的原则，确定师徒关系，最后公司组织专业人事团队对员工进行摸底并且进行了严格的考核和考评，并且根据考评结果研究，按照“四个结合”，扎实开展“师带徒”活动，按照公司倡导的“理论和实操结合、面授和自学相结合、系统和模块相结合、学习和思考相结合”培训方式，扎扎实实地开展“师带徒”活动，认认真真落实教学内容，务必做到真教真学，不走过场，每个教学过程留有教学资料，师傅有备课，徒弟有学习心得，严格按照承诺书的内容实施。争取通过一年的努力，达到徒弟能具有“忠诚公司的态度、顾客满意的服务、岗位需要的技巧”的目的。青蓝工程对徒弟员工来说是一项希望工程，对师傅员工来说是一项“充电”工程，对公司来说，更是一项发挥合力的重要工程。为此我想给大家讲三句话，与各位共勉。
第一， 想对各位尊敬的师傅说：“善之本在教,教之本在师”，你们
的经验和心血将成为公司发展的不竭动力，真诚的希望你
们要胸怀大局，以公司事业为重，以促进年轻员工的成长
为重，以公司的发展和未来为重，请大家在完成本职工作
的同时，尽心尽责，不遗余力地做好“传、帮、带”工作。
1.认真钻研培训教材，做好备课工作，并与徒弟一起研究营销策略，互相学习，互相沟通，取长补短，和谐工作。
2、指导徒弟掌握行业常规，尽可能安排徒弟跟班学习，同时，每周至少指导徒弟上岗两天，及时点评徒弟工作中的优缺点，并提出改进意见，最好形成书面意见，保证在一年内把徒弟培养优秀员工。
3、指导徒弟认真学习培训教材，给出应知、应会、必背的内容，并经常检查徒弟学习进展情况。
4、指导徒弟编写工作计划、填写各类报表。
5、指导徒弟写好学习心得、工作小结。我希望各位师傅正确处理自身工作与指导徒弟的关系，在努力做好自身工作的同时，指导好徒弟。打铁还需自身硬，真正做到“身正为范，学高为师”，要让自已有东西可传，传的东西要有价值；要让自已有方法可帮，帮的方法科学有效；要有目标去带，带的有成绩。教学不能误人子弟，带徒弟也不能误人前程。作为指导老师，自已也要努力学习，不继加强师德修养和业务理论的提高；要严以律已，率先垂范，甘为人梯。 第二， 对各位年轻的徒弟员工说：你们是生机和活力的象征，是
公司的未来和希望，师傅领进门，修行在个人，在师傅的培养和帮助下，你们将加快成长的步伐。真诚地希望你们珍惜这一良好的发展机遇，端正态度、安心工作、诚心拜师、虚心求教、潜心钻研，用学而不厌的态度虚心向师傅求教，在努力学习师傅教育教学经验的同时，大胆开拓，
不要邯郸学步，依赖他人，失去自我，要力争早日形成自己的工作特点和工作风格。在这里，我特别希望年轻的徒弟员工要做到,
1、虚心接受师傅的指导，经常主动地向师傅请教。
2、有计划地跟班学习，并写好学习记录上交师傅审阅，然后存档。
3、主动邀请师傅审核自己的学习心得、工作小总结。
4、认真做好师傅布置的作业。
5、每年至少在处内或店内作一次公开的工作汇报。
6、要积极参加公司的各类竞赛活动。我衷心的希望各位徒弟员工学师傅的不记一时得失，做事求实，做人求诚；学师傅的专业知识、工作理念，下苦工钻研各项专业技能，有疑必问，不断提升个人业务水平；学师傅的专业技能和专业艺术，多听讲、多请教、多研究，在学习中思考，在思考中总结。通过学习，尽快掌握工作基本功，尽最大可能发挥自己的优势，只要这样做，我相信今天你以人为师，明天也要让他人以你为师，这才算你不辜负师傅们的愿望！
第三， 对各位尊敬的公司管理人员说：你们要认真对待青蓝工程
的开展及发展，做到
1、认真监督“师带徒”的落实情况，跟踪活动进展情况。
2、协助师傅做好培训相关工作。
3、对徒弟的意见和建议要及时反馈。
4、认真做好总结工作和效果评估。
5、积极应对并及时处理突发情况。你们是公司的决策者和指向标，我衷心希望你们认真对待此项工程的进展，你们要清醒的认识到这是一项长期的繁重的工程，
要不断地投入精力，关注过程，关注效果，搞好服务，做好保障。我不希望看到今天的启动轰轰烈烈，明天的行动悄然无声，只有舞台，没有演员。只有开头没有结尾，只有表面文章，没有实际行动。公司将进一步关注这项工程的发展，并在相关考评、表彰奖励、外出学习与考察上按照实施方案的承诺给予全方位的支持。
最后对尊敬的各位同事共同说：无论你是师傅，还是徒弟，我们都需要也应该在今后的生活和工作中正确处理好师徒关系，认真履行公司的职责要求，不能流于形式，真正落实到行动上，完成培养目标。在本公司营造一种平等相待、相互尊重，取长补短、互学共进，比学赶超、共同进步的氛围。通过大家坦诚互助，教学相长，把我们的员工队伍打造成一支勤于学习、团结互助、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明的员工团队！一流的员工造就一流的企业，我坚信，我们将在发展中把我们的品牌做的更响、打造的更靓。我期待看到您在这和谐、理想而富有的激情环境中一展才华，和公司一起成长，共创辉煌！
谨在此，愿本公司的“青蓝工程”取得丰硕成果；祝愿每一对师徒都合作愉快，取得双赢，共同发展；祝愿师傅的“蓝”，越来越精彩，期待着，徒弟的“青”更胜于蓝。
再次感谢各位领导、各位来宾、各位同事的参与！谢谢！
