尊敬的陈秘书长、曾董及其他各位行业同仁：
大家上午好！
很荣幸能够受邀参加本次新品发布会并作为代表上台发言。 接下来，我仅就为何会选择签约 “***”做个简单介绍：
近年来，**行业发展频遭瓶颈，然而又依旧存有非常广大的发展空间。那么我们能够坐以待毙，死守坚持吗？在我看来，坚持是必要的，守却是可以灵活的。
**行业目前遭遇的最大困境有哪些呢？我个人总结了一下，不外乎以下几点：
1、同质化
我国经济发展飞跃，**消费更加平常，**店铺的数量也大幅上涨。这样的增长速度并未真的解决群众对于**的购买需求，反而为同业者带来更大的压力。因为正如刚才所做的产品介绍里提到的：人流量大进店少；进店人多问的少，成交更少；同行业促销的多不促销的也少。这样一来，无论产品、价格还是店内经营管理模式都十分相似，就很难有足够的吸引力吸引顾客。
2、收入增长困难
收入的增长靠的是单价的提升与成本的压缩。当下店铺租金、人工成本的态势是一时难以逆转甚至不可逆的。我们肯定会进一步求得在达成交易时提高客户单价。这是非常难的一件事，因为客户的提前消费意愿与能力大小更多依托预期收入的变化。这就需要我们能够尽量帮助客户找到一条可以减少压力的途径，助人就是助己。
3、人才流失严重
良好的销售人才的流失对于一家门店的损失是不言而喻的，而留住人才的因素有很多，其中主要的是薪资待遇和发展前景两点。 那么，“***”如何可以帮助我们解决这些问题呢？ 首先，我们签约了“***”，可以在众多的竞争者中不惧恶性的价格战，扎扎实实做自己，去开发更多新品与提供更高质量的服务，“以利养利”。因为与当下盛行的各类**不同，“***”真正的**可以为客户减去部分压力，获得实惠，因此在客户单价上我们可以顺势提升；以此形成的竞争优势与平台形成的客流量引入亦可更高增加门店收入；同时******作为一家主打****的公司，与之合作，我们可以更好分析客户消费习惯，预测和及时把控潮流走向，做潮流弄潮儿。
其次，“***”的运营模式可以激励员工自发性、在不增加店面经营成本的情况下实现员工增收，具有留住和吸引人才的作用。
此外，借助“***”商户端的科技力量，对于店员的管理与业绩的宏观把握都极具便利性，也更方便我们对于公司运营的把控和指导。
综上我们可以得出：无论从客户角度，还是我们商户自己的角度，都能实实在在获利，这是一个产品最大的说服力！
我选择 “***”，我相信选择了成功！
最后，祝愿在座各位万事如意，身体健康，****
