推进安全标准化建设努力开创安全生产工作新局面
_____东江糖厂安全生产标准化建设工作启动会议上的讲话
（兰庆民）
同志们:
在这里，我首先代表东江糖厂向国家安监总局北京商儒培训中心的专家和公司领导表示感谢，随后专家们将为我们讲授标准化建设工作的有关知识，希望大家珍惜这个机会，好好学习，不懂的地方及时向专家和老师们进行请教。
按照公司工作要求,公司内除伶俐糖厂外的三家糖厂在2012年将全面开展安全生产标准化二级企业建设工作，并要求于2012/2013榨季结束前通过区、市安监部门的评审验收。为确保我厂安全生产标准化工作有序顺利开展，于今天正式启动标准化建设工作。
下面我就标准化建设工作提两点意见及几点要求：
一、统一思想，提高认识，切实增强做好安全生产标准化的责任感和紧迫感 首先，安全标准化建设工作是国家政策方针明确规定的，也是市安监部门和公司下的硬性工作指标，因此我们当前要考虑的不是要不要开展的问题，是如何开展好的问题；
其次，安全标准化建设工作重在基础、重在基层、重在落实、重在治本、重在持续改进和不断的自我完善，涉及到全厂、全员、全方位、全过程，覆盖了全部单位和所有人员，需要大家统一的协调配合，虽然我们成立了创标领导小组和创标办公室，但他们主要的是负责建设过程的组织及协调，在实际的建设过程中，更多的还需要各部门、各单位积极参与进来，共同把工作做好、做实，为此大家要清醒的认识到，此项工作不是某一个人或某一个单位的事，而是大家共同的事，是大家共同的责任，在今后的建立过程中，各职能部门一定要加强组织协调工作，充分调动全员参与，横向到边、纵向到底、集思广益，做到细致全面，不留死角，各部门、各单位务必要积极配合，主动参与，确保各项工作紧密贴合一线，制定出来的体系能够有效指导日常工作。
按照正常程序，标准化建设工作的周期是一年半到两年的时间，从目前来看，我厂整个建设过程将会大大缩短，各阶段性工作的时间将会大大的压缩，标准化建设工作呈现“时间紧、任务重”的态势，大家要增强紧迫感，充分做好打硬仗的思想准备，切实把此项工作扎扎实实的做好。我们创建开展标准化建设工作不仅仅是为了取得证书，更主要的是要通过标准化建设工作提升企业安全管理水平。
二、正确理解和把握安全标准化的内涵和意义，增强工作的自觉性、主动性和创造性
第一，开展标准化建设工作是全面落实我厂“零三违、零隐患”工作要求，是实现“要我安全”向“我要安全”根本性转变的重要保证。大量的统计分析和研究成果表明，事故的发生有一定的必然性，也有一定的偶然性，每一起伤亡事故的背后都数十次、数百次乃至数千次的违章、违规操作。而标准化建设工作的目的就是从安全管理出发、从人员岗位操作入手，规范安全管理的各个环节，避免管理上出漏洞、存隐患；从本质上、技术上解决问题、消除隐患，促进作业条件改善、技术装备达标，提高安全保障能力；合理制定各岗位作业操作规范和标准，促使每一位操作人员按照规范要求进行标准操作，杜绝违章操作，切实消除隐患、杜绝“三违”。
第二，本次开展安全标准化是我厂原三级安全生产标准化体系的继续、深化和发展。到目前为止，我厂安全生产标准化体系建设工作已开展了十二年时间，已经初步形成了一个具有特色的安全管理模式，有了一个比较好的基础，现在我们开展标准化建设工作，不是要“推倒重建”，而是在原来的基础上进一步完善和改进，从而使我厂整个安全管理体系更加完善，职责更加清晰、明确，因此各单位须要做好宣传教育工作，要让员工充分认识到安全生产标准化建设工作的重要性，避免因标准化工作的开展造成工作上的混乱。
第三，开展标准化建设工作是实现我厂“零伤害、零事故、零污染”安全管理目标的根本途径，是引导和促进我厂在加强基础管理、基层建设和基本素质的同时，通过不断加大安全投入力度，加大安全改造与技术创新力度，加大持续改进与自我完善力度，提高安全生产技术和生产力的整体发展水平，提高安全保障
能力，从根本上解决安全生产的根本问题，提高本质安全水平，从而长期有效的保障我厂安全生产。
三、几点要求
开展标准化建设工作不是为了取证而标准化，不是一项权宜之计，而是一项具有长期性、艰巨性、复杂性的系统建设工程，是对持续安全理念的深入践行，为确保我厂标准化建设工作取得实实在在的效果，在今后的建设工作中，要注意几个方面问题：
一是注意解放思想，立足实际，创新工作方法做好标准化建设。由于之前我们开展过安全生产标准化体系建设工作，去年又开展了示范工作，有了一定的工作经验，就容易因过去的经验导致我们的思想局限在原来的条条框框中，思想不能放开，造成最后的文件编制下来不能达到标准化中从大处着眼、小事入手，从实际出发的要求，很多标准不能形成量化，不能达到标准化的实际要求。
二是要注意加强信息沟通，确保工作开展有效。今年开展的安全生产标准化工作，公司虽邀请了专家和老师来对我们进行培训，在建设过程中也会有专家进行指导，但是专家和老师对我厂的实际情况并不是很了解，更多是在理论和方法上进行指导，很多具体的工作都需要我们自己去完成，实际工作过程中由于对标准要求的理解上总会存在一些疏漏和偏离的地方，我们肯定会遇到一些问题，因此，在后面的工作中，大家要加强信息沟通，将存在的问题和困惑及时向创标办公室进行反映，创标办公室要加强与下咨询机构及各位专家、老师进行沟通，确保各项工作落到实处，少走弯路。
三是注意提高文件的适用性和可操作性。制定符合实际、符合标准的规程制度，是顺利开展安全标准化工作的前提。我们在编制文件的过程中要在考虑文件覆盖全面，描述清楚的充分性和有效性的同时，还要避免文件描述冗余，用词太过专业，员工难读难记、理解困难的问题，力求“通俗化、实用化”达到适用、好用、管用。
四是注意运行阶段要培养好员工的良好工作习惯。所谓“习惯成自然”，良好的习惯引导我们做正确的事，要确实深入标准化运行工作，就要求各级干部职
工要彻底摒弃以往一些“标准执行打折”、“习惯性违章”等不良习惯，取而代之的是要培养“说标准话”、“干标准活”、“自觉履行其责”的良好习惯。这就需要我们要认真做到“三个坚持”、“四个一样”,坚持使用标准化语言、坚持执行标准化文件、坚持实行标准化管理，“白班和夜班一个样；坏天气和好天气一个样；领导在场和领导不在场一个样；有人检查和没有人检查一个样”，彻底消除“领导在时标准样，领导走后就走样”的应付思想。
五是注意安全技术改造时的质量控制工作。开展标准化建设工作，不仅仅是软件上要符合标准，硬件上也要符合国家或行业相关标准，因此在建设过程中，会开展一些技术改造工作，因此，在保证安全投入的前提下，各职能部门还要加强施工质量控制工作，确保技术改造确实符合标准要求。
六是要注意加强宣传，形成良好氛围。加强宣传教育，做好培训工作，对深入开展标准化建设工作具有十分重要的作用。各单位要利用各种条件，大力宣传开展安全标准化建设工作的重要意义，以不断提高广大干部职工的认识，增强工作的自觉性、主动性。加强培训工作，分级、分层次以各种方式培训各级安全管理人员和作业人员，使他们真正清楚安全标准化的基本内容、基本要求、基本方法、，掌握安全标准化工作的相关知识和工作程序，达到懂得业务、会做工作、按章操作的目的。把安全标准化建设工作贯穿于我厂安全文化建设的全过程中，形成企业内部良好的“小氛围”、“小环境”。充分发挥各类媒体的作用，营造人人关心、参与、支持此项工作的良好氛围。
同志们，开展安全标准化建设工作是进一步夯实我厂安全管理基础，建立安全生产长效机制的有效途径，是安全生产方式的创新和发展，是安全管理模式的重大转变，是全面实现精细化管理的必要手段，更是做好安全生产工作的根本保证，希望大家能够团结一致，努力进取，切实将此项工作扎扎实实做好，确保我厂长治久安。
谢谢大家！
2012年5月30日
