资料员规划
工地八大员，每个管理人员都很重要。特别是资料，在常规验收与评杯中都越来越凸显其重要作用。它不仅在工程中能科学看到工程施工步骤，其许多施工细节与方法也都在起记载中反映出来，不仅是过程监控，更是最后最终反映工程一种媒介。干这些年资料，我也略有一点总结，大概分为几部分
开工前准备：开工前主要收集监理、甲方、施工单位联系方式，施工单位资质，人员上岗证等，便于相关单位检查。开工前见面会，并做好每次会议纪要。办理开工证所需要大概资料。图纸的收发，并且图纸至少要看一遍，知道大概工程样子，自己对整个工程资料做法有一定计划，要做到心中有数。工程概况表必须要做的，并且一定要写详细写正确，为以后过程资料中提供便利条件。每次图纸会审一定要做好记录，并把图纸需要变更要及时打出来，找相关人员签认。并且确认需要做几套资料。把资料盒按习惯及规范整齐，并贴好标签。
物资资料：主要物资进厂资质文件，物资数量自己要有一个粗略统计，每次报验要结合实际。物资质量证明文件要包括厂家营业执照、厂家施工资质、产品合格证、检测报告。以上证明文件要保证在有效期内，至少需要报三份，有一份最好有生产厂家或销售单位盖章，保证其文件与真实材料真实有效并配套。不同材料需要，不同材料需要不同质量证明文件，这点往往要看规范及经验。比如钢筋的合格证要“小铁牌”并和质量证明文件及原材编号要一一对应。商混每次送来的出厂合格证及预拌报告要每次收好。电器需要ISO质量证明文件等等，根据实际情况进行分门收集。
试验：主要是配合试验员工作，把需要做原材提前告诉试验员。检查其是否按规范要求取材、送样。不是告诉他就行了，要实实和他沟通，防止差项漏项。试验结果及时掌握，与资料日期要一致。07年以前没有对节能试验要求不高，自打央视那把大火以后，建委对其节能试验要求徒然增高。并在07年出规范，11年的时候还发了相关条文，一定要及时掌握。对节能试验做作为一个重点来抓，特别资料更是一样。这些内容变化很快，落下就了就影响验收，甚至无法交工。
主要过程资料：
一、技术资料，包括施工组织设计、方案、交底、洽商、变更施工组织设计一定要具有专业技术能力技术员进行汇编，是对整个工程的一个大纲，技术小组讨论报项目经理审批，报公司技术主管审批。方案要实际工程结合，严格按照图纸设计及规范要求，满足正常施工需要，做到科学合理。交底要做细致并与施工实际结合，对其交底人能够正常施工有所帮助，有些对实际操作者交底，就要语言简便，通俗易懂，做好交底人签字确认。洽商变更要及时，及时出洽商、及时找相关人员签字、时反馈到造价员，可以说工程很大一部分盈利点都在洽商里。
二、放线资料：做好CAD制图，如果有需要，需要技术人员画详细。包括开工放线、验槽放线、平面放线、标高超测。根据情况，结构与实体分别做好放线记录，最后标高沉降观测记录一定不能少。
三、隐蔽记录：算工程的重点，也算一个资料重点，属于各方都不能少的资料。按规范要求及现场实际填写好，并附上相关节点照好照片。对监理有异议的地方，要及时沟通及时改正。并及时签字确认，不能有后补现象。不同专业要按照不同要求，分类整理，不是千篇1律一样，特别细节地方的变更一定要注意。
四、检验批、分项验收资料，属于段施工完成以后，对其验收评定资料。对其现场评定记录，按要求选择需要评定项目，按照实际去评定。如果评定值不合格，说明本检验批工程不合格，此段施工就要重新处理，并评定到合格为准。本项目检验批工程完成以后，就要做好分项验收资料。
五、盖章资料：钎探资料、验槽记录、基础主体分部验收、及竣工验收单等。这些资料是不能出错的，章一旦要该好，就不好改了。并且工程款支最需要这些。日期项目可以不填，在以后进行套打处理。
资料的整理：按实际及规范要求，按照自己最熟悉方法整理。每个人都有自己的方法。但一定要清楚明了，做好目录。让人一看就能找到相关资料。
最后资料的移交，移交甲方、档案馆资料，移交记录要盖章，要收好，并复印做好备份
由于时间有限，本人才疏学浅，没有写的太具体。如果有时间我一定要写多点。总之个每个新工程都报着一个学习态度去工作，每个工程都像一个新的生命，都有它不同特点。时刻要提醒自己一定要严谨、科学、及时。做好和各岗位管理人员沟通。你的一点微小工作，也许就能决定工程价值。
(附表：房屋建筑工程施工管理签章文件)
