计量集输中心：转作风、入细节，从严管理新形势
近期，为落实改进工作作风、细节管理、密切联系站内生产实际及
站内人员相关情况从岗位员工抓起，从管理细节、工作细节、纪律细节
入手，制定安全生产管理新措施，着力解决各班组员工在工作作风方面
存在的突出问题，推进站内工作人员能力提升、业务提速和工作提效。
站内安全生产管理制定的新措施包括完善修订站内安全生产的相
关制度和工作规范，以制度管人；加强各班组运行报表、设备运行记录
等台帐管理；制定班组会工作考核标准、站委会工作考核标准；加强高
标准、严要求的现场三标责任落实情况，规范现场三标内容、效果等细
节性评价；加深岗位员工“岗位责任制”、“HSE职责”、“岗位应知
应会”、“十大禁令”、“七想七不干”等内容的学习考核力度，做到
岗位人人知晓，处处落实，对违反制度行为“零容忍”。
计量集输中心春风联合站通过近期一系列新措施的制定，实现了安
全生产的有序可控，持续稳定。使春风联合站步入了从严管理新形势。（杨世琛）
《转作风、入细节、从严管理新形势.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档