从严管理心得体会
从严管理心得体会
让从严管理干部成为全面深化改革的助推器
当前，改革已进入深水区，攻坚克难的任务很重，打虎拍蝇营造廉政清风，政治生态圈渐趋向好。而改革任务要深入推进，更需要各级领导干部敢于担当、恪尽职守。唯有从严管理干部，形成权责鲜明的机制，方能发挥干部中坚作用，激发干事创业激情，实现改革的锐意突破，经济社会的高速发展。
一是按照权责统一的要求厘清权力边界。建立权责清单制度，将党政班子和领导干部职权包括每项职权的设定依据、实施主体、履权责任等，以清单形式向社会公布，接受社会监督，让干部知道怎样去履职尽责，让组织知道怎样去评价，让群众知道怎样去监督，真正做到用权到位、监督有力、评价准确，真正做到“清单之外无职权”、“法定职责必须为”“法无授权不可为”，形成科学有效的权力约束和协调机制，推进依法依规办事，实现简政放权，激发经济社会发展活力。
二是强化“一把手”抓班子建设的主体责任。党政一把手”作为领导班子建设第一责任人，要切实负起抓班子、带队伍的主体责任，把从严管理监督干部工作紧紧抓在手上，对领导不力导致组织涣散、纪律松驰、群众议论的，严格追究党政“一把手”的责任。
三是加大信息公开力度。加大党务、政务公开力度，对涉及经济社会发展全局的重大事项和群众关心关注的重大问题的决策，要广泛征询意见，及时进行公示，实施阳光行政。推行党政班子权力公开透明运行工作机制，编制并公布决策、执行、监督等权力运行流程，明确行使权力的主体、条件、运行步骤完成时限、监督措施等，充分发挥社会监督作用，提高权力运行程序化、规范化水平，保证权力正确行使，防止干部不作为、乱作为。
四是注重预防，抓好苗头性问题。加强干部的日常管理，抓早抓小抓苗头，做到“三个及早”，即：及早发现苗头性问题。每个干部都有其特定的工作、生活圈，干部身上的小毛病，其同事、家属、亲朋好友，以及本地本单位干部群众最了解。发现干部的小问题，就必须坚持走群众路线，搭建信息沟通平台，进一步畅通干部群众向组织反映问题的渠道；通过探索“家访”、定期征求干部意见等解干部“生活圈”及“8小时”以外的现实表现，及时发现干部身上存在的苗头性、倾向性问题。及早提醒。运用好各种组织手段，通过开展谈心谈话活动，深入了解干部的思想动态；通过书面函询，让干部就群众反映的问题作出说明，督促其深入反省；通过诫勉，让干部对自己在思想、工作和作风上存在的问题有清醒认识。及早制止。要发现一起严肃查处一起，查实一件严肃处理一件，确保问题追究到位，人员处理到位。同时要及时通报查处的典型案例，警钟长鸣，不断地警示教育党员干部。
五是切实提高制度执行力。制度的生命力在于执行。目前很多问题不在于制度不完善，而在于落实不力。一方面，要切实维护制度的严肃性和权威性，加大执行力度制度面前人人平等，防止“破窗效应”，确保制度成为硬约束而不是“橡皮筋”。综合运用批评教育、警示告诫、纪律处分等多种有效手段进行责任追究，不能因权大而回避、违犯者多而放任。另一方面，要加强对制度执行情况的监督检查，严肃查处：违反制度规定的现象和行为，曝光反面典型、发挥警示作用，促进制度落实。认真落实问责制度，使问责制度常态化，让官员提高责任意识、风险意识、民本意识，切实依法行政，心有忌惮，减少任性，使问责制在构建官员能上能下、优胜劣汰的有效机制中发挥作用。
