班前会危险源辨识
危险源辨识与风险预控措施的落实是班前会不可或缺的重要环节与内容，要求班组长在班前会安排生产任务的同时，组织开展危险源辨识，危险源辨识及风险预控措施必须与生产任务做到同安排、同部署、同落实。危险源辨识的基本方法有工作任务分析法、工作安全分析法、故障模式与影响分析法、安全检查表分析法、类比分析法、现场观察法等，应根据具体情况选用相应的方法开展危险源辨识，辨识时应紧密结合当天的工作任务、作业人员、设备设施、工器具、现场环境、气象情况、与其它作业的交叉配合情况等，动态开展危险源辨识与风险评估，找出作业活动中每一项作业内容都有哪些危险源，分别在哪些环节存在，会发生哪些事故，造成哪些伤害及风险后果，以什么样的方式出现，发生事故的原因可能有哪些，风险值有多大等，然后，制定出有针对性的风险预控措施，并在作业中认真落实。因班前会的时间一般不超过30分钟，会上危险源辨识的内容就必须作进一步的精练与压缩，这就要求班组长平时做好工作，提高业务技能，在班前会上进行危险源辨识时，抓住重点，简明扼要，有针对性、有重点、灵活地组织开展危险源辨识与风险预控措施的安排。一般按“作业活动——作业内容——危害——可能产生的事故——风险预控措施”的简明流程来进行。 详细、完整的危险源辨识需要较长的时间，可以在平时开展。
《班前会危险源辨识.doc》
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