导师带徒提速“后生”接力——记股份公司优秀师徒对子中国中铁九局一公司章敏、姬大港
近年来，中国中铁九局一公司团委按照导师带徒活动的相关要求，不断增强对开展“导师带徒”活动重大意义的认识，并将导师带徒活动的范围延伸到近年所有毕业生当中，加速了青年人才的培养和使用。日前，一公司的章敏-姬大港师徒对子荣获中国中铁2011年度“模范师徒”称号，为公司探索导师带徒活动开辟了新路。
姬大港毕业于西南交通大学的桥梁工程专业，公司按照他的专业方向，近年来让他担当各类桥梁的技术工作。2009年，姬大港到盘营一工区任技术主管，却因此与一公司总经理助理章敏结下了师徒之缘。当时章敏主管一公司盘营各工区、梁场，按照施工摆布，一工区的连续梁无论在技术层面、安全防护方面都是重中之重。在对一工区各区段了解的过程中，他觉得和姬大港很投缘——章敏2004年毕业，算起来比姬大港大了3岁多，年龄相仿；他们俩都毕业于西南交通大学，是师兄师弟；都来自于其他省份，孤身一人来到东北参加工作，内心的感觉更加亲近。于是，章敏收下了姬大港这个徒弟，期望从思想认识、技能水平、管理意识等方面帮助姬大港提高。
章敏不断与姬大港交流一些做人的道理，使得大港意识到，学历是铜牌、能力是银牌、做人是金牌、思维是王牌。在项目施工中，章敏对大港言传身教，凡是在一工区的施工范围内检查、开会、培训等的时间，都让姬大港跟着，不断让他提高站位，提升思考的高度，章敏与大港之间萌生了一种师徒的亲情。
严师出高徒，重道得真谛。在跨305国道特大桥道岔梁施工中，章敏抓住这个技术岗位练兵的好机会，施工前，让姬大港对整个施工的规划形成一个策划书，并要求综合考虑临近既有线钻孔桩的施工、梁部施工等。但在姬大港做出的第一套方案中，方案实施性不高，过于纸上谈兵，并且方案的规划站位不高，章敏看过第一套方案后把大港狠狠地批评了一番，然后，马上带大港到现场每一项过滤，指导需要每个在现场需要考虑进去的内容，将技术、安全、成本等方面都融汇其中。最后，再由姬大港将方案进行修正。在连续梁的冬季施工的方案中，章敏先自己研究冬施的技术措施，并带上姬大港一起研究出了镀锌低松弛防锈钢绞线引入的方法，共同完成了连续梁冬季施工QC课题。通过连续几次的方案策划和技术研究，大港在技术岗位上的认识和能力水平有了大幅的提高。
此外，章敏在项目管理、成本管控方面不断深化姬大港的意识，提高姬大港综合学习的能力和对整个项目宏观驾驭的能力，深刻了解整个项目的运行。大港在章敏这个师父的带领下，不断完善自己，提高自身站位。由于他的突出表现，2010年被提拔成为盘营一工区的总工。这份荣耀，属于大港，也属于他的师父章敏。
