演讲口才技能培训
讲师：谭小芳
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训收益：
1、提升人际沟通能力，进而改善业绩；
培训受众：
董事长、总经理、企业高/中层经理、团队领导等。
培训背景：
口才及表达能力对于一个人的成功而言极其重要，特别是对于精英，较强的说服能力比起单纯的行政命令更能达到事半功倍的效果。而且现在的精英经常要应付各种各样公开讲话痛的难题，每个人都想在众人面前条理清晰、旁征博引、侃侃而谈，这样无疑会出尽风头并赢得大家的尊重。但是大多数的企业家还是难以应付这种场合，他们或是借故推脱，或是越扯越远，最怕的是来不及准备就被邀请上去，只好硬着头皮上去敷衍一番。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师经典课程《演讲口才技能培训》！
培训大纲：
一、演讲的准备
1、听众在演讲过程中的需求:
2、听众参加演讲的目的:
:
4、印象深刻
5、风趣
6、激动人心
7、内容充实
8、有说服力
二、自信情商与NLP自信克服技巧
1、NLP自信克服技巧
2、李嘉诚情商提升策略
3、美国情商之父米格尔超级自信情商
4、普京、周恩来自信与魅力（影视）
6、情景训练与演练
三、演讲的结构设计
1、抓住听众-如何作好演讲的开场
2、打动听众-掌控演讲主体部分技巧
、留住听众-
四、精美的开场白与结尾训练
1、介绍嘉宾与自我介绍技巧
2、闪亮登场技巧
3、凤头开场的诀窍
、开场白方式
5、不宜开场白方式
6、开场白应注意的问题
7、让听众意犹未尽的结尾方式
五、演讲过程中的9
2、加强演讲效果的肢体语言技巧
3、加强演讲效果的辅助资料准备
4、时间的控制技巧
5、调动气氛的技巧
1、丹田气与紧张时呼吸运用
2、气流运用自信克服技巧
3、刘德华磁性语音
4、邵守义三喇叭
5、清楚表达的自信测试
七、演讲口才礼仪与即兴演讲自信技巧
1、周恩来登台礼仪（录相）
2、邵守义演讲稿与演讲实践策划
3、美国卡耐基演讲模式
4、周恩来、罗斯福等演讲录相与分析
C模式
6、实物演讲公式
八、商务主持与主持自信技巧锻炼
1、大型公众演讲会（如何互动与自信互动）
2、公司内部会议
、晚会
4、专题活动
九、商务演讲管理与管理自信
1、在物质成交前先精神成交
3、行销信赖感
4、行销产品演讲会
十、协调各类人际关系的方法
技巧应用
1、不同层级人员角色的沟通特点
3、知识经济时代的新人际沟通
4、高效沟通技巧十八法
5、综合案例分析及分组讨论及点评
十一、有效处理演讲中的各种突发事件
2、内容多时间少的问题
3、忘词，说错话等自我失误的问题
4、轻松地回答听众提问
演讲口才技能培训总结
