全县干部下乡住（包）村增收工作
开展情况
一、当前工作开展情况
今年6月份全市安排部署干部下乡住（包）村增收活动以来，我县共建立了24个处级干部联系点，250个科级干部联系点，分别到全县9个乡镇250个行政村进行帮扶共建，各包村单位分别深入到所包村，按要求走村入户，访村情，察民意，开展了深入细致的调查研究。各乡镇积极进行配合，根据驻村单位的实际情况，包村单位工作人员与支村两委干部共同研究制定帮扶规划，确定了切实可行的工作目标和措施，采取多种形式掌握村情，真抓实干对所包村予以帮扶。据统计，全县111个包村单位，共开展基层组织活动851次，开展大讨论386次，制定了195个村级发展规划，新上项目101个，为村民办好事、实事320余件。其中，县财政局周密部署，选派副科干部深入西洼、坑西、坑东、北桂花四个村，通过召开座谈会、走访群众等形式，与农民同吃农家饭、同睡农家炕，了解情况，解决问题。及时与交通部门协调帮助西洼村解决街巷通硬化资金3
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万元；为坑西村帮助解决资金2万元修缮机井；协调市财政局，帮助北桂花村解决了部分发展设施蔬菜、土地治理、机井设施配套资金；帮助坑东村争取资金10万元修缮小学校舍。县地税局进入所包村，与村干部共同商讨村级建设规划，共谋发展路子，在“巷巷通”工程建设中，帮助解决建设资金3万元，有力推进了该村“巷巷通”工程的顺利进行。
二、存在的一些问题
一是少数单位和干部在住（包）村工作中，没有把住村工作摆上应有的位臵，没有真正深入所包村召开群众会议，帮助所包村制定切合实际、行之有效的帮扶措施，下基层次数比较少，甚至个别住（包）村干部到目前还未去过所包村，这一问题要引起各单位高度重视。
二是个别单位和干部一味讲客观条件制约，以单位工作忙、人员没时间、财力紧张等为由，包村工作开展不力，流于形式，存在“人到心不到、到位不出力”工作走过场的问题。
三是部分单位和干部在住（包）工作中，还将工作思路停留在帮钱、帮物上，没有真正将住（包）村增收工作由“输血”向“造血”方向转变，帮助所包村树立
科学发展理念，理正发展方向，因地制宜抓调产、上项目、兴产业，从根本上帮助群众脱贫致富。
三、今后工作要求
一要加强领导，讲求实效。全县各级党政“一把手”是本单位开展下乡住（包）村工作的第一责任人，要紧密结合包扶村实际情况，进一步核定包扶方案，积极开展住村包村活动，努力为群众办实事，办好事。县直各单位住（包）村干部要坚持包村工作不断线，做到日常服务经常住、急难任务随时住。同时，注重住（包）工作的实效性。在住（包）村工作中，既要注重解决眼前的实际困难，又要注重长远发展，由救济式帮扶转变为参与式、造血式帮扶，充分调动群众参与的积极性，激发帮扶村党员干部群众的主动性、积极性。
二要强化督查，营造氛围。各单位要建立领导干部包村增收活动档案，如实记录包村活动开展情况、项目实施进度、农民增收年度目标完成情况等。包村干部本人要认真撰写《包扶日志》，认真填写《群众意见交办单》和《办理答复单》，县委下乡办要对包村工作进行不定期督促检查。同时，所包村干部和党员群众也要对包村单位的包村工作情况通过动态信息的形式记录在
案，对包村活动进行监督，双管齐下，使每个住村单位和干部牢固树立服务意识，尽心竭力为群众办实事，尽职尽责为村里解难题。
三要围绕中心，突出重点。结合全县正在开展的街巷硬化全覆盖工程，各住（包）村干部要立即进驻所包村，帮助配合制定实施方案，统筹协调，多方扶持，要针对“巷巷通”工程中存在的建设资金不足、建设质量不高、建设进度缓慢和施工队伍缺乏等问题，为所包村出主意、解难题，保证全县农村街巷硬化全覆盖工程保质保量如期完工。
二〇一一年九月十三日
