加强党的建设，促进农场经济发展
------张老寺农场三分场党支部工作总结
三分场是农场最大的分场，是全场党员人数最多的支部，现有党员三十六名,其中:女党员三名。在党员中，在职党员二十名,退休党员十六名。近几年来,在农场党委的直接领导下，党支部带领党员职工积极投身于农场经济建设，加强党员的政治思想工作，有力地推动了各项工作的开展，圆满完成了农场下达的各项生产任务。现将两年来的支部工作总结如下：
一、加强党员的政治理论学习，做好党员的思想政治工作 由于农场职工的生活水平普遍高于周边农村，职工队伍中一度出现满足现状、小事不愿做，大事做不成、小富即安，未富亦安、不思进取、集体观念淡薄、斗殴现象时有发生的不良倾向，在少数党员中，表现出党性观念差、纪律松懈，把自己混同于一般群众，不愿起模范带头作用的现象。针对上述存在的问题，分场党支部多次召开会议，制定了切实可行的工作计划并付诸实施。首先把工作的重点放在抓学习和教育上。要提高职工的政治思想觉悟，就必须先把党员教育好、管理好。只有党员带头致富，群众才能跟上。党支部利用农闲和雨天，带领党员进行政治理论学习。利用“三会一课”重点学习邓小平理论及“三个代表”重要思想。想方设法订阅科技资料，学习致富信息。积极参加党委每年举办的党员冬训活动，使职工群众在明寥国家政策的同时，认清了场情，使党员提高了觉悟，增强了建场爱场的 1
信心和决心。
二OO五，组织党员参加了保持共产党员先进性教育活动，我们充分利用这次对党员教育的好机会，积极组织全体党员认真学习党的“十六大”报告、胡锦涛同志的讲话及新党章等有关内容。采取边学习边讨论的方式，加强了对政策文件的理解和巩固。党员干部每人写心德体会二篇。普通党员写一至二篇，每个党员写学习笔记都达到三至五千字，党支部建立了学习专栏，把每个党员的学习体会都张贴在专栏内，供大家交流学习。在分析评议阶段，认真开展批评和自我批评，党员个人认真查找了自身的缺点和不足，支部对每名党员从政治思想素质、工作作风等方面客观地进行了评议；在整改阶段，每名党员对照自己的缺点和不足，在支部的帮助下查找了原因，并制定了今后努力的方向。通过这次活动，提高了党员的政治理论水平，党员素质有了提高，增强了党员发挥先锋模范作用的自觉性。
为了巩固和加强党员对时事政治和党章的理解和学习，活跃职工文化生活，党委在每年“七一”举办党的知识竞赛和元旦职工文艺汇演活动。支部认真组织，积极参与。近年来在竞赛活动中，三分场代表队获一等奖二次，获二等奖一次；在支部的号召下，职工踊跃参加文艺汇演，自编自演了体现农垦人艰苦创业、反映农场改革进取的健康向上的多种形式的文艺节目，二OO七年，三分场的文艺演出获得集体二等奖。
在党委的精心安排和支部的积极配合下，通过上述活动，党员自身素质得到了提高，不良习惯减少了，党性原则增强了，干群关系
密切了。党员和职工形成了避恶扬善的良好的社会风尚。对生产、生活中出现的问题能及时向支部反映。在工作和生产中，劲头足了，干劲大了，千方百计地勤劳致富，带领周围群众走共同富裕的道路。
二、关心群众疾苦，为职工排扰解难，组织党员积极参加各种形式的文体活动，增强党组织的凝聚力和战斗力
二OO四年以来，在农场产业进行较大调整后，支部按照农场对分场工作职责的要求，加速了由生产指挥型到服务效能型转变的进程。支部把关心职工群众生活、为职工家庭农场提供服务指导作为基层工作的重点。支部一班人，经常深入田间地头，向职工宣传致富信息，根据农时季节，急职工所急，想职工所想，帮助家庭农场搞好各业生产，真正把“三个代表”重要思想贯彻在工作中，落实在行动上，让“权为民所用，利为民所谋，心为民所系”作为我们的行动指南。在农场的正确领导下，用足用活党的富民政策。我们走家串户，进行摸底调查，掌握了因病不能参加生产，生活出现困难的家庭，解决了十五户二十多名低保人员的生活困难，他们现在能按月领取低保金，使他们的基本生活得到了保证。同时，对不具备低保条件的其他人员，积极解决他们的生产生活难题，每年春节，送面送油，陪同农场领导入户慰问。
二OO五—二OO六年，在上级部门的关怀下，我场顺利实施了人畜饮水工程，三分场承担了部分主管道和本分场职工入户的土建任务，我们组织职工大干二十多天，完成了农场交给的工程任务，为工程全面竣工打好了基础。
三、党员带头，职工争先，齐心协力搞生产
退耕还林工程是关系到农场长远发展的一个重点项目，也是绿化环境、治理生态平衡及造福子孙后代的一件大事。三分场是退耕还林面积最大的一个分场，在农场高标准严要求的安排下，我们面对的是山高坡陡，沟壑纵横，我们拥有的是步调一致、齐心协力的党员职工队伍，经过分场和支部的认真研究，首先分场干部和生产队队长，到地头先规划，后示范。召集职工大会宣传动员。职工群众踊跃参加，利用冬闲时间整地修边。全体干部职工战严寒，斗酷暑，圆满完成了农场下达的退耕还林和荒山造林任务。截止目前，全分场共造林9818.3亩，成活率都达到了百分之九十以上，并顺利通过了农场和上级主管部门的检查验收。
家庭农场的管理工作，是分场的一个薄弱环节。党支部每次开会，都要做为一个议题，大家认为，我们不能弱化对家庭农场的管理，特别是果园管理更为重要。对种植业采取的办法是：遵循市场经济规律，引导职工调整种植结构、精耕细作、科学种田。职工由过去的大面积种植小麦，调整为压缩小麦面积，增加玉米及经济作物种植面积，并逐年加大地膜玉米面积。果园是农场一大支柱产业，如何刷新“西王母”牌品质商标，提高果品质量，抓好果园管理是关键，因此狠抓果园的生产管理，是分场工作的重中之重。我们主要抓了以下两方面的工作。一是积极引进苹果名优品种，大力倡导家庭农场对现有果园进行更新换代。二是按照农场多年总结的果园管理操作规范，指导家庭农场认真细致地做好生产环节的各项工作，鼓励职工要加大投入，
以品质求生存，向规模要效益。二OO六年，恰值市场青睐，果价回升，果品产量高，我们三分场果园职工普遍受益。从销售情况来看，亩收入均达千元以上，个别职工亩收入可达三千元以上，为发展农场经济，提高职工收入，逐步走向致富路打下了良好的基础。同时，养羊业在本分场也得到了快速发展，现有三十多户重点养羊户，羊只存栏已经达到四千多只，养殖业也是我们脱贫致富的一大支柱产业。
四、今后努力的方向
近几年来，我们的工作虽然做出了一定的成绩，但还存在很多不足，比如在组织建设方面还很欠缺，这将作为我们今后工作的重点，进一步加强组织建设，发展壮大党员队伍，搞好农场的经济建设。
张老寺农场三分场党支部
二OO七年七月二日
