2013年纯碱三组年终工作总结
一年来，在分厂领导的正确领导下及全体班组人员的共同努力下，紧紧围绕公司下达的全年任务。在生产工作中我班始终坚持安全生产的工作方针,结合实际,根据不同的生产任务,狠抓安全生产,并将其责任落实到每个班组人员身上,严格执行分厂的各项安全制度及工艺制度。现将主要工作总结如下：
一、班组的工艺管理及现场管理。
在生产工艺上，我们严格执行分厂的工艺管理规定的基础上，并与工艺人员一道落实生产规范，取得了不错的效果，工艺质量进一步稳定提高，为今年按时完成分厂交给各项生产指标提供了坚实的基础，也使工艺质量管理更加严格规范化。无论是开工或是停工操作都能够严格按照工艺操作规程执行。在正常生产中针对检查中发现的问题，班里组织员工进行了及时有效的处理，保障了生产的顺利进行。把现场按工艺和卫生分担区进行细化到个人，并对现场进行定期检查及整改。
二、班组的设备维保及保养。
设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面，由于今年我班人员相对较少，给班组设备管理造成了一定的难度。针对这一问题，我们除加强巡检外，同时进一步完善设备反馈制度，要求操作工加强对所辖设备的巡视及检查，并每天作好工艺记录，做到小问题及时解决，大问题及时上报，以便尽快解
决。通过这些措施有力的保障了生产的顺利进行。使保养工作进一步规范化。
三、增强班组成员的安全生产意识
员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式有很多种，安全活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，一年来有效地预防了安全事故的发生。
四、积极开展班组安全活动
1、对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主，对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。
2、积极开展安全生产月活动。
3、认真学习厂里下发的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班长和安全员组织大家认真学习，以此为戒，认真学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去，
全身心投入到安全工作中
4、抓好班组现场管理工作，班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，为了抓好生产现场安全管理，我们将每一个岗位都进行了细化，我们要求，每天定时进行岗位巡检工作，并做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程，发现问题及时纠正，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故。.
5、积极进行思想政治学习，我们能够认真学习“三个代表”重要思想，时刻以共产党员的标准严格要求自己，不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司党委保持了高度一致，树立了强烈的事业心与责任心，敬业奉献，务实重干，多次被分厂综合考评评为优秀班组。
五、做好节能减排工作
我们在抓好安全生产的同时，积极抓好节能减排，杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象，节约用水，用电，以减少浪费，加强设备维护，以确保设备正常运行，并结合相应制度考核，严谨浪费以做到降低生产成本。
一年的工作中，我们也暴露出一些问题，主要体现在两方面:1.劳动纪律应进一步加强。在本年度班组出现了小事故，这就说明我的管理不到位。在今后的工作中要加强班组管理提高班组人员的自我约束能力。2.安全管理需要加强。虽然今年本班组无重大事故，但发生了几起小的事故。这就给我们敲响了警钟，生产无小事，需要我们时
刻警惕，不能麻痹大意。我们班组有决心有信心在明年的各项工作在大跨一步。纯碱三组
