XX同志“五星”班长申报事迹材料
XX，男，1988年7月参加工作，2009年9月调入**工作，现任****某某班长。负责班组日常协调工作。
自2月份以来，**先后开工了CADIA的CV3038 Trestle工程、锚支架、24m桁架、碎石机以及料斗工程。由于此次工程工期紧，生产任务重，人员不足，工段的生产工作非常紧张。XX同志从大局着想，主动放弃了自己的休假机会，投入到繁忙的工作中去，还经常加班加点，通宵达旦，完全取消了周六日的休息时间。特别是期间他的妻子做手术，他都没能回家照料，依然投身到紧张的工作中去。然而，XX同志本身有着多年来辛苦工作积累的腰脱疾病，每一个弯腰动作都会使他倍感疼痛，但他从来不将自己的痛苦表现在脸上，依然和大家一起加班加点，还有很多次通宵生产，抢工期，为其他员工做好了榜样。
身为班长，不仅自己要动手干活，还要负责组织、协调其他成员的工作，每天都非常忙碌。在工作中，他积极主动，克服困难，努力做好自己的生产工作，并积极协调班内人员的生产安排，在保证生产任务顺利完成的同时，尽量保证其他员工的正常休息时间，而他自己却加班加点，付出了比常人多得多的辛苦和努力，因为作为一班之长的他，关心他的班组成员，心疼他的兄弟姐妹。他总是把最苦最累的活留给自己，把简单轻松的工作留给别人。
在施工过程中，遇到过很多难题。然而，困难面前，杨光同志不骄不躁，淡定思考。例如，料斗项目中许多板材和型材需要钻孔，然而车间现场没有钻孔平台，为钻孔工作的开展带来了很多麻烦。一是板材形状各异，薄厚不同，大小也统一，型材长短不一；二是钻孔过程需要浇灌冷却液，会造成车间地面大面积的污染；三是需要的人员投入较大。面对这些问题，XX班长突发奇想，带领班组其他成员利用废弃的型材设计制作了多功能的钻孔平台，这为后的钻孔工作带来很大便利，大大节省了人员的投入，节省了工作时间，为钻孔工作的顺利进行做出了巨大的贡献。
面对业主方严格甚至苛刻的技术标准及质量要求，以及由于他们安排不周造成的返工等现象，有些同志难免会产生抱怨或者负面情绪，看到这些，XX同志总是耐心的安抚员工的情绪，调整他们的工作心态，确保每一个员工都能在舒心的情况下开展工作，为工作的顺利进行提供了强有力的保障。
在无数个加班加点，抢工期，抓生产的同时，XX班长还稳抓班组建设工作。在建设班组方面，XX同志按照事业部的五型班组建设要求，制定了本班本年度的班组建设计划。在建设计划制定后，XX同志联合班组内的骨干力量积极开展工作，认真执行计划内容，与班组成员一同制定班组新的学习计划，完善班组的安全资料，推行节能降耗工作，严格要求班组成员“工完，料净，场地清”，并得到了班组成员的认真执行，工段的承认。同时,在生活上，XX同志着手建立班组成员档案，了解班组成员家庭情况，积极寻求办法帮助生活困难的班组成员，保证员工拥有良好的工作状态。
根据XX同志上述优秀表现，特申报XX同志为“五星”班长。相信XX同志和他做带领的某某在今后的工作生活中会在五型班组建设的道路上取得更大的进步。
