人人范文网 范文大全

薪酬试题分类总结

发布时间:2020-03-02 01:03:42 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

精品文档 你我共享

薪酬试题分类总结

07.05薪酬

68、( B )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类

69、进行薪酬调查时,若岗位复杂且数量大,应采用( B )。

(A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查

70、( D )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。

(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等

71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是( C )。

(A)②③①(B)③②①(C)②①③(D)③①② 7

2、以下不属于岗位工资制度的是( B )。

(A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制 7

3、关于绩效工资说法错误的是( A )。

(A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效

(C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性 7

4、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括( A )。

(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系

(C)健全的经营者人才市场,完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制

75、薪酬水平一般的企业应注意( B )点处的薪酬水平。

(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%

知识改变命运

精品文档 你我共享

76、经营者年薪制度的构成一般不包括( C )。

(A)可变工资(B)浮动工资(C)提成工资(D)固定工资 1

14、从调查的组织者来看,正式薪酬调查可以分为(BDE)。

(A)企业薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)行业薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政府薪酬调查

1

15、薪酬调查的意义在于能够为(BCDE)提供参考依据。

(A)绩效管理制度的调整(B)薪酬晋升政策的调整(C)整体薪酬水平调整

(D)岗位薪酬水平的调整(E)薪酬制度结构的调整

1

16、对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有(ABCDE)。

(A)数据排列法(B)频率分析法(C)回归分析法(D)离散分析法(E)图表分析法

1

17、岗位工资制的特点主要有(BCDE)。

(A)根据业绩支付工资(B)客观性较强(C)以岗位分析为基础(D)对岗不对人(E)根据岗位支付工资

1

18、关于宽带式工资结构说法正确的是(ABCDE)。

(A)有利于工作绩效促进(B)支持扁平型组织结构(C)有利于工作岗位变动

(D)能引导员工自我提高(E)有利于管理人员的角色转变 1

19、企业工资制度的类型主要包括(CDE)。

(A)固定工资制(B)组合工资制(C)绩效工资制(D)岗位工资制(E)技能工资制

07.11薪酬

知识改变命运

精品文档 你我共享

68、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是( D )。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查

(c)采集社会公开信息 (D)委托中介机构进行调查

69、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为( C )组。 (A)2 (B)5 (C)10 (D)20 70、( A )是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类. (A)职组 (B)职等 (c)岗级 (D)岗等

71、薪酬满意度调查的步骤包括①设计并发放调查表;②回收并处理调查表;③确定调查方式;

④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是( A )。

(A)④③⑥①②⑤ (B)⑥④③①②⑤ (c)④⑥③①②⑤ (D)⑥③④①②⑤

72、( C )是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

(A)岗位评价 (B)岗位调查 (c)岗位分类 (D)岗位分析 7

3、岗位评价要素的特征不包括( B )。

(A)共通性 (B)显著性 (c)可观察性 (D)可衡量性 7

4、( B )将工资计划和培训计划结合在一起。

(A)年薪制 (B)技能工资制 (c)绩效工资制 (D)岗位工资制

75、员工的( A )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。

(A)浮动工资 (B)固定工资 (c)基本工资 (D)岗位工资

76、( )是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立

知识改变命运

精品文档 你我共享

的补充养老保险制度。

(A)企业公积金 (B)企业年薪 (c)企业附加福利 (D)企业年金 1

14、从薪酬调查的( AE )来看.薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查.

(A)对象 (B)作用 (c)组织者 (D)方式 (E)具体内容 1

15、确定薪酬调查的范围,即确定( ACE).

(A)被调查的岗位 (B)调查的目的 (c)调查的时间段 (D)调查的步骤 (E)被谓查的企业

1

16、关于设计薪酬调查蚵卷说法正确的是( BCDE). (A)把相关的问题分散开来 (B)语言标准,问题简单明确

(c)充分考虑信息处理的简便性和正确性 (D)确保表格中的每个调查项目都是必要的

(E)先明确薪酬调查问卷要调查的内容,再设计调查表 l

17、( ABE)属于绩效工资制。

(A)销售提成工资制 (B)计件工资制 (c)岗位技能工资制 (D)计时工资制 (E)佣金制

118.( BCD)工资制度属于团队工资制。

(A)核心团队 (B)项目团队 (c)平行团队 (D)流程团队

(E)虚拟团队 1

19、工资制度总体设计的前期工作包括( BCE). (A)个人业绩考评 (B)工资的市场调查 (c)确定工资原则与策略 (D)工资制度的调整 (E)工作岗位分析与评价 08.5薪酬

知识改变命运

精品文档 你我共享

68、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查,这属于( C )。 (A)公司薪酬调查 (B)商业性薪酬调查 (C)政府薪酬调查 (D)专业性薪酬调查

69、一般来说,填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过( B )。 (A)1小时 (B)2小时 (C)3小时 (D)4小时

70、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是( B )。 (A)岗位分级 (B)岗位分类 (C)品位分级 (D)品位分类

71、适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是( C )。 (A)一岗一薪工资制 (B)技能工资制 (C)一岗多薪工资制 (D)提成工资制

72、能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识的工资种类是( C )。

(A)能力工资 (B)提成工资 (C)技术工资 (D)岗位工资

73、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是( B )。 (A)计件工资制 (B)提成工资制 (C)技能工资制 (D)岗位工资制 7

4、( A )反映不同岗位之间在工资结构中的差别。 (A)工资等级 (B)工资档次 (C)工资级差 (D)浮动幅度 7

5、工资结构具有高稳定性的工资制度是( D )。

知识改变命运

精品文档 你我共享

(A)岗位工资制 (B)考核工资制 (C)技能工资制 (D)年功序列制

76、企业效益提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是( D )。

(A)物价性调整 (B)工龄性调整 (C)奖励性调整 (D)效益性调整 1

14、企业进行薪酬调查要了解的信息包括(BCD )。 (A)家庭人口 (B)奖金福利 (C)长期激励 (D)加班时间 E)健康状况

1

15、对薪酬调查数据进行离散分析经常采用的方法有(AC (A)四分位法 (B)简单平均法 (C)百分位法 (D)加权平均法 E)中位数法

1

16、技能工资的种类包括(AB )。

(A)技术工资 (B)能力工资 (C)提成工资 (D)薪点工资 E)效益工资

1

17、影响企业工资水平的外部因素包括( ACE )。 A)市场因素 (B)所属行业 C)生活费用 (D)企业规模 (E)物价水平

1

18、(ABC )属于以绩效为导向的工资结构。 (A)计件工资 (B)提成工资

知识改变命运

。 ()((((精品文档 你我共享

(C)效益工资 (D)岗位工资 (E)技能工资

1

19、企业年金方案的主要内容包括(ABDe )。 (A)双方约定的其他事项 (B)计发办法 (C)支付企业年金 (D)支付方式 (E)员工企业年金个人账户管理方式 08.11薪酬

68、( A )的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业

(A)企业之间相互调查

(B)问卷调查

(C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 6

9、( C )是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。 (A)职系 (B)职组 (C)职门

(D)职等

70、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是( A )。

(A)倒推比较法

(B)基本点数换算法 (C)经验判断法 (D)交叉岗位换算法 7

1、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为( A )。 (A)标准值 (B)固定值 (C)浮动值 (D)基本值 7

2、以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为( D )。 (A)奖励工资制 (B)提成工资制 (C)技术工资制 (D)绩效工资制 7

3、最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( A )。

知识改变命运

精品文档 你我共享

(A)平行团队 (B)交叉团队 (C)流程团队 (D)项目团队 7

4、( D )的工资结构有利于激励员工提高技术、能力。 (A)以绩效为导向 (B)以行为为导向 (C)以工作为导向 (D)以技能为导向 7

5、员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是( D )。 (A)高弹性类 (B)低弹性类 (C)高风险类 (D)高稳定类 7

6、可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( B )。

(A)从下而上法 (B)从上而下法 (C)由内到外法 (D)由外到内法 1

14、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括(BCDE )。 (A)合乎一般标准的企业 (B)同行业中同类型的其他企业

(C)与本企业构成人力资源竞争对象的企业 (D)其他行业中有相似相近工作岗位的企业 (E)在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业 1

15、常用的薪酬调查方式有( ABCE )。

(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查 (E)采集社会公开信息

1

16、岗位工资制的特点包括(BDE )。

(A)对人不对岗 (B)根据岗位支付工资

知识改变命运

精品文档 你我共享

(C)同岗不同酬 (D)以岗位分析为基础 (E)客观性较强

1

17、一个合理的工资结构应该包括(AB )。

(A)固定工资 (B)浮动工资 (C)特殊津贴 (D)提成工资 (E)特殊福利

1

18、(ACE )属于组合工资结构。

(A)岗位技能工资 (B)能力资格工资 (C)岗位效益工资 (D)技术等级工资 (E)薪点工资

1

19、(ACDE )的情况下,企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。

(A)员工升学 (B)员工死亡 (C)员工参军 (D)员工失业 (E)新就业单位没有实行企业年金制度

09.5薪酬

68.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是(C) A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查

69.(B)是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。 A.职系 B.职组 C.职门 D.职等

70.(D)是以人为标准、人在事先、一人择事的岗位分类标准。 A.职务分类 B.工作分类 C.职位分类 D.品味分类

知识改变命运

精品文档 你我共享

71.工资分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的工作制度为(B)

A.一岗一薪制 B.薪点工资制 C.一岗多薪制 D提成工资制 72.销售提成工资制度属于(B)

A.能力工资 B.绩效工资 C.技术工资 D.奖励工资

73.应使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为(C) A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队

74.(D)的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。

A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 75.工资水平对外具有竞争性的企业,其工资水平应比行业平均工资水平高(B)。

A.10% B.15% C.20% D.25% 76.企业年金适用于(D)

A.全体员工 B.新进员工 C.临时员工 D.试用期满的员工 1

14、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括(BCDE )。 (A)合乎一般标准的企业 (B)同行业中同类型的其他企业

(C)与本企业构成人力资源竞争对象的企业 (D)其他行业中有相似相近工作岗位的企业 (E)在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业 1

15、常用的薪酬调查方式有( ABCE )。

(A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介机构调查 (D)访谈调查

知识改变命运

精品文档 你我共享

(E)采集社会公开信息

1

16、岗位工资制的特点包括(BDE )。

(A)对人不对岗 (B)根据岗位支付工资

(C)同岗不同酬 (D)以岗位分析为基础

(E)客观性较强

1

17、一个合理的工资结构应该包括(AB )。

(A)固定工资 (B)浮动工资 (C)特殊津贴 (D)提成工资 (E)特殊福利

1

18、(ACE )属于组合工资结构。

(A)岗位技能工资 (B)能力资格工资 (C)岗位效益工资 (D)技术等级工资 (E)薪点工资

1

19、(ACDE )的情况下,企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。

(A)员工升学 (B)员工死亡 (C)员工参军 (D)员工失业 (E)新就业单位没有实行企业年金制度

09.11薪酬

68、(B )不太适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。 (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查

知识改变命运

精品文档 你我共享

(C)采集社会公开信息 (D)访谈调查

69、一般来说,工资水平低的企业应关注市场薪酬水平的(B )点处。 (A)15% (B)25% (C)50% (D)75% 70、(A )能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则。

(A)岗位工资制 (B)绩效工资制 (C)技能工资制 (D)提成工资制

71、(C )要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 (A)计时工资制 (B)计件工资制

(C)技能工资制 (D)组合工资制 7

2、(B )主要用于营销人员的工资支付。 (A)计件工资制 (B)提成工资制

(C)浮动工资制 (D)绩效工资制

114.薪酬市场调查时,被调查岗位应在(ABD)方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。

A.工作性质 B.岗位职责 C.薪酬水平D.任职资格 E.工作年限 115.在不同企业中,工作内容基本相同的岗位,薪酬却存在较大差距,其原因可能是(ABCDE)

A.不同行业有不同的惯例 B.管理理念和薪酬策略部同 C.企业所处的地理位置不同 D.对企业的价值或贡献大小不同 E.在职者在该岗位上工作时间长短不同

116.实行经营者年薪制应具备一定得条件,这些条件包括(ABCE) A.完善的群众监督机制 B.完善的竞争机制 C.健全的经营者人才市场 D.完善的薪酬只对

知识改变命运

精品文档 你我共享

E.明确的经营者业绩考核指标体系

117.企业工资制度设计的基本原则包括(CDE)

A.互动性原则 B.等级化原则 C.竞争性原则 D.经济性原则 E.合法性原则

118.宽带是薪酬结构要求企业必须具有相应的(BCD)。 A.生产文化 B.绩效文化 C.团队文化 D.沟通文化 E.制度文化 119.企业在制定薪酬计划是,应掌握计划期内人力资源规划的资料有(ABCD)

A.预计晋升职务的员工人数 B.企业现有的员工人数 C.预计岗位轮换的员工人数 D.预计休假的员工人数 E.企业过去的各类员工人数

73、确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是( A)。 (A)平行团队 (B)交叉团队

(C)流程团队 (D)项目团队

74、以(A )为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期发展。

(A)绩效 (B)行为

(C)工作 (D)技能

75、(C )是指各个相邻的工资等级浮动幅度在数值上的交叉程度。 (A)工资差距 (B)工资档次

(C)等级重叠 (D)浮动幅度

76、企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是(D )。 (A)企业账户 (B)集体账户 (C)机构账户 (D)个人账户

知识改变命运

精品文档 你我共享

1

14、在薪酬调查中,与薪酬政策有关的信息包括(ABCDE )。 (A)新毕业学生的起薪点 (B)薪酬水平地区差异的控制 (C)员工异地调配时的薪酬处理 (D)被调查企业在加薪时的百分比 (E)公司的加班与工作轮班方面的政策

1

15、(BD )是按照特定的要素指标对岗位进行的纵向分级。(A)职门 (B)岗级 (C)职组 (D)岗等 (E)职系 1

16、年薪制中风险收入的决定因素有(ACE )。 (A)风险程度 (B)业务分工

(C)生产经营责任大小

(D)劳动力市场经营者的工资水平(E)年终企业完成的经济效益情况

1

17、人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括(BCDE (A)员工培训会 (B)工资制度问答 (C)员工座谈会 (D)企业内部刊物 1

18、工资标准档次的调整包括(ABCE)。 (A)“技变”晋档 (B)“学变”晋档 (C)“龄变”晋档 (D)“职变”变档 (E)“考核”变档

1

19、制定薪酬计划的方法包括(AB )。 (A)从下而上法 (B)从上而下法 (C)由内到外法 (D)零基预算法

知识改变命运

)。 精品文档 你我共享

(D)化整归零法 10.5薪酬

68.可在在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是( C ) (A)企业之间相互调查 (B)问卷调查 (C)委托中介调查 (D)访谈调查

69.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用( C )。 (A)数据排列法 (B)离散分析(C)频率分析法 (D)趋中趋势分析 70.(C )是岗位横向分类的最后一步。

(A)职级的划分

(B)职门的划分 (C)职系的划分

(D)职组的划分

71.要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的工资制度是( B )。

(A)一岗一薪工资制(B)薪点工资制(C)一岗多薪工资制 (D)提成工资制

72.反馈的频率不是很高,反馈的方向大部分是单方向的工资形式是(

)。

(A)能力工资

(B)绩效工资 (C)技术工资

(D)岗位工资

73.给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是( C )。 (A)平行团队

(B)交叉团队 (C)流程团队

(D)项目团队

74.(

C )的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。

知识改变命运

精品文档 你我共享

(A)以绩效为导向

(B)以行为为导向 (C)以工作为导向

(D)以技能为导向

75.企业进行的工资市场调查就是要保证工作的( D

)。 (A)内部竞争性 (B)外部竞争性 (C)内部公平性 (D)外部公平性

76.在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额( A )以内的部分,可以从成本中列支。

(A)4%

(B)5% (C)6%

(D)7% 114.在薪酬调查时,被调查岗位应在(ABC )等方面与本企业所需调查的岗位具有可比性。 (A)工作权限 (B)岗位职责 (C)劳动强度 (D)技术条件 (E)工作范围

115.薪酬调查分析报告的内容包括(ABD ) (A)组织实施情况分析 (B)政策分析 (C)最低工资变动分析 (D)趋势分析 (E)宽带工资实施情况

116.年薪制中,基本工资的决定因素有( ABCE ) (A)市场工资水平(B)员工平均工资水平(C)企业经济效益

(D)员工绩效考评结果 (E)生产经营规模

117.从性质上看,员工工资结构的类型可以分为(ADE ) (A)高弹性类

(B)低弹性类

(C)高风险类 (D)高稳定性

(E)折中类

知识改变命运

精品文档 你我共享

118.工资调整的具体类型包括(ABDE ) (A)物价性调整 (B)工龄性调整

(C)定期性调整 (D)效益性调整(E)考核性调整

119.制定薪酬计划应了解企业的财务状况,具体包括(BCDE ) (A)新招聘员工的工资总额

(B)企业薪酬支付能力 (C)企业预计的效益状况(D)股东要求的回报率

(E)企业上一年度经济效益状况

2010.11薪酬

68.美国劳工统计局每年都要进行三类薪酬方面的调查,这属于(c)。 A非专业性薪酬调查

B商业性薪酬调查 C政府薪酬调查

D专业性薪酬调查 69.企业薪酬调查报告的内容不包括(b)。

A薪酬数据分析

B薪酬与绩效的相关性分析 C薪酬水平调整建议

D薪酬状况与市场状况比较 70.(b)具有“对事不对人”的这一特点。 A岗位分级

B岗位分类 C品位分级

D品位分类

71.( a )适应于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。 A一岗一薪工资制 B技能工资制 C一岗多薪工资制 D提成工资制

72、( c )能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识

知识改变命运

精品文档 你我共享

A绩效工资

B提成工资 C技术工资

D岗位工资

73.(b)容易使营销人员和企业之间产生较大的离心力。 A计件工资制

B提成工资制 C技能工资制

D岗位工资制 74.(a)反映不同岗位在工资结构中的差别。 A工资等级

B工资档次 C工资级差

D浮动幅度 75.工资结构具有高稳定性的工资制度为(d)。 A岗位工资制

B考核工资制 C技能工资制

D年功序列制

76.企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是(d)。

A物价性调整

B工龄性调整 C奖励性调整

D效益性调整 1

14、企业进行薪酬调查要了解的信息包括( bcd ) A家庭人口 B奖金福利 C长期激励 D加班时间 E企业薪酬总额

1

15、对薪酬调查数据进行离散分析具体方法有( ac ) A四分位法 B简单平均法 C百分位法 D加权平均法 E中位数法

1

16、技能工资的种类包括( ab )

知识改变命运

精品文档 你我共享

A技术工资 B能力工资 C提成工资 D薪点工资 E效益工资

1

17、影响企业工资水平的外部因素包括( ace ) A市场因素 B所属行业 C生活费用 D企业规模 E物价水品

1

18、( abc )属于以绩效为导向的工资结构。 A计件工资 B提成工资 C效益工资 D岗位工资 E技能工资

119.企业年金方案的主要内容包括(abcde)。 A终止缴费的条件

B计发办法 C支付企业年金待遇的条件

D支付方式

沁园春·雪北国风光, 千里冰封, 万里雪飘。 望长城内外, 惟余莽莽; 大河上下, 顿失滔滔。

山舞银蛇, 原驰蜡象, 欲与天公试比高。

须晴日, 看红装素裹, 分外妖娆。 E员工企业年金个人账户管理方式

精品文档 你我共享

江山如此多娇, 引无数英雄竞折腰。 惜秦皇汉武, 略输文采; 唐宗宋祖, 稍逊风骚。

一代天骄, 成吉思汗, 只识弯弓射大雕。

俱往矣, 克

数风流人物,

知识改变命运还看今朝。

绩效试题分类总结

薪酬福利试题

培训试题分类总结[推荐]

—4招聘试题分类总结

薪酬总结

薪酬福利试题[推荐]

高考试题分类

垃圾分类试题

垃圾分类试题

贷款风险分类试题

薪酬试题分类总结
《薪酬试题分类总结.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
点击下载本文文档