2012年年终总结
Xx部门xxx
尊敬的x总，各位领导，各位同事，大家上午好！
2012年至岁末，紧张而有序的一年即将过去。大家在盘点一年中收获的同时，又开始展望新的未来。我这一年在销售岗位上的所有工作，在各位领导和同事的帮助下得以顺利结束，现分以下三方面向各位领导做工作汇报。
一、工作总结
我加入股份化肥销售部三年了，于2011年-2012年主要负责本地市场——x市、x县两个地区的产品销售。2012年尿素全年销量13785吨，均价2092元/吨；复合肥全年销量2226吨，均价2550元/吨；碳铵销售15259吨，价格657元/吨；白酒销售额46796元；大米销售额71680元；贴牌氯基1135吨。以下图表是尿素及复合肥近四年来销售数据分析及综述
三、2013年展望
农资超市的强势推进给我们销售部每一位员工都提供了宽大的平台。农资超市是走在市场前列，大趋势发展的战略项目，打破传统落后的经销商代理模式，让产品直销与顾客，优惠于农民朋友，真正做到“让利于农民、服务于三农”。农资超市在2012年11月份建成开业，截止目前账面盈利2万多元。万事开头难，对于没有经验的我们来说只能摸着石头过河，超市经营管理都还未完善，后面还有大量的工作需要落实推进。2013年，潜心学习文化的同时，结合农资经营理念在乡镇发展多个直营店，村级加盟店，使农资超市具备集化肥、农药、种子、农膜、农机具、药械等农业生产资料于一体的大型一站式农资购物中心是我们的首要目标。
四：结语
新的一年，新的起点，新的要求，新的规划，新的展望，新的世界，新的环境，新的挑战，这一切对于我来说或许是一场战役，但五
项措施，六大任务，七大法宝给了我决对的信心！我大胆的说：“我，准备好了！” 因为在我内心深处灌入了稻盛和夫一句口头禅“南无、南无！”
谢谢！
