财务部20××年工作总结
在20××年里， 财务部在×总、×总的直接领导帮助下，在各部门的大力支持配合下，以“学习、团结、拼搏、创新”的企业精神，全面落实“五个创新”的总体工作思路，圆满地完成了各项工作任务，发挥了财务会计的监督、反映职能，为企业保持火爆的经营局面，创造较好的经济效益，做出了应有的工作。回顾与总结，必将激励我们汲取经验，提高管理水平，更好地完成各项工作，现就20××年工作总结如下：
一、以人为本，全面提升财会人员素质
在知识经济时代里，面对激烈的竞争对手，不学无术者肯定无立足之地，技而不精者，也很难长期立足，只有锲而不舍，不断进取，精益求精者才能适应企业的发展壮大。为达到全面提升财会人员业务素质的目的，落实企业“以创新为动力的用人机制，造就一支高素质的员工队伍”的工作思路，在20××年里，财务部注重做了以下工作：
1、加强了对各部门收银员的培训工作
为提高工作效率，保证收银员能快速、准确地完成结账工作，本着“学以致用”的原则，在×月份我们聘请了银行专业人员，对信用卡业务进行了强化培训，部门对“前台运行程序”、“结账运行程序”、外币兑换及“发票常识”等进行了学习，进一步提高了专业知识，熟练了操作技术，使每一个收银员都能独立完成整套收银工作，达到培训目的。在“××管理系统”全面开发实施时，财务部又及时进行了新系统的操作培训，迅速掌握了操作步骤方法，全面提升了企业管理水平，初步实现了××管理信息的现代化。
2、进行了仓库、吧台、各部内勤人员的培训
企业人员的流动，岗位的变化，注定了培训工作的始终运行。在×月份对仓库、吧台、内勤人员的培训中，从对存货的购进、发出、清查入手，强调了存货管理工作，规范了工作流程及传递手续，保证了各项物质的安全完整，使其具备了初级会计专业水平。
3、岗上学习，外地提高，使理论知识上升一个新的水平
不断学习，积极进取，努力提高专业技术水平，是每个会计人员的经常任务，特别是在新＜＜企业会计制度＞＞颁布后，大家利用一切机会，深入学习，分析研究与现行会计制度的差异，为今后实施新会计制度奠定了基础，在×月省财政组织的外商投资企业财务研究会，我们积极参与学习，全面提高了对“企业会计制度”的认识，对一些具体的规定有了更进一步的了解，可以完全保障
新会计制度的顺利实施。
4、岗位轮换，优胜劣汰
会计人员应具备多种知识技能，胜任各种核算工作，今年初我们成功地进行了除出纳会计外，各会计岗位的轮换工作，使工作有了新鲜感，技术更全面，业务更熟练，同时完成了企业精简人员的目标，以较少的人力，完成了各项财务工作。
二、管理创新，降本增效
管理出效益，管理就是生产力，在20××年财务管理工作中，我们落实了“实、严、细、新”的管理准则，把增收节支的措施落实到具体工作中：
1、抓制度建设，使管理有章可循
今年我们从企业的实际情况出发，有针对性地制定了财务管理制度，保证了企业目标的实现。首先为保障经营目标的实现，制定了“工效挂钩的实施办法”，极大地调动了员工的积极性，根据物料用品的管理状况，制定了“物料用品目标管理制度”，严格了物资进出手续，使降本增效得以具体落实，企业收银网点分散，备用金量大，一旦出现问题，将造成较大损失，为此制定了“现金管理”的具体办法，规定了现金存量，备用金的使用范围等，并于每月进行一次清查盘点，狠抓制度的落实；新的“××管理系统”实施后，电脑的操作与管理水平，将是保证系统安全、正确运行的关键。为此，我们制定了“电脑操作的奖罚制度”、为提高工作效率，我们根据企业要求，制定了“工作时空量化的管理制度”、保证了各项工作都能迅速准确地完成，使各项信息反馈更及时完整，作为财务工作的日常管理，针对现在岗位设置情况，制定了“财务部岗位责任制”，明确各岗位，应该做什么和怎样做好此工作，保证了各项核算的实施。
2、日常管理突出“严”字
根据全年工作计划和各项制度的执行情况，认真考核实绩，严格执行工效挂钩方案，做到了奖惩分明，特别是对内部担保消费签单人员，按规定扣发工资实施后，近二个月已无类似情况的发生，减少了应收款的发生。发票是消费的凭证，虚开后易产生不良情况 ，使企业造成不必要的损失，我们本着严管与灵活相结合的原则进行。各网点一律不得多开发票。对违反了各项规定的员工，坚决处罚，决不姑息，从而保证了各项工作的较好地完成。
3、做细工作，提高管理水平
细致入微的管理，使企业秩序井然，从点滴入手，保证了降本增效的实现，财务管理的“细”字，我们抓了对每一件财产进行编号管理，使每一件物资都有责任人，对所购的每一件物品 ，每一种原料都能查出经手人，各种费用都有明确的消耗定额，现金做到日清月结，使企业效益得以明显提高。
三、做好服务，保证经营理念的创新
根据企业的经营理念，我们时事调整队伍，密切配合经营工作，做好服务保障工作，做到了随叫随到，哪里需要哪里去，既服务好营业，又落实了企业效益。现代消费的刷卡为时兴，良好的银企关系，保证了信用卡消费的通畅；发票的开具以税控为目标，而税控机的质量，给工作造成了极大的不便，今年曾三番五次地改变发票样式，最大限度地满足了营业需要，没有发生发票断档现象。各种财务票据，及时提供，按需印制，全力保证了经营的顺利开展。
四、聚集人心，建造企业丰碑
人是创造财富的力量，财务部的全体员工能够团结一心，全力以赴，为优秀企业的创建，为企业的经营目标实现，努力工作，使员工对企业的前途充满了信心，产生了依恋情结，营造了宽松、和谐、互助的工作氛围，积极响应集团融资要求，克服各种困难，使融资数量名列同行业前列，勇跃参与企业各项活动，全面完成各项工作任务。
五、存在问题
1、资产的管理有待进一步加强，各部门要切实负起责任，内勤人员要对每一件资产的增减，及时做好各项工作。
2、应收账目的高居不下，占据了企业的大量资金，也易发生坏帐，特别是承包部门的拖欠，如不能及时交回，将直接影响收入、利润的实现。
3、收银员的业务素质有待进一步加强，减少错帐，误操作的发生。
4、存货的管理要严格采购、入库、验收关，特别是动力维修材料的管理，应加强日常控制。
