2008年审计工作总结
监察审计室成立以来，重点开展立项督办、行风纠风、效能监察、内部审计等工作。2008年监察审计室在公司总经理及相关领导的指导下，紧紧围绕公司的重点工作，按照“加大监督力度，确保各项制度深入落实”的工作目标，积极开展各项工作。现将2008年的具体工作情况分析如下：
第一部分开展的工作
一、紧紧围绕公司的重点督办工作开展立项督办。
根据《**供电有限责任公司关于2008年公司重点工作立项督办的通知》要求，监察审计室将重点工作分解到部门，按期收回督办事项的完成情况反馈，汇总上报重点督办工作的开展情况，保证公司管理人员对重点工作开展情况的时时在控，为完成昆明供电局下达的工作目标提供了保证。
每月按时参加公司的月工作会议，根据公司的经营情况将会议交办的重点事项整理并下发13项会议督办单，定期开展催办及督办，为各项重点工作的有序开展提供了保证。
110Kv**输变电工程是2008年县政府10件实事立项督查项目，按照县委、县政府的有关要求，每半月将该工程的进展情况形成专报及时向县委、县政府主要领导和分管领导报告，及时向县委政府提供最新的工程进展情况。
二、以增强服务意识为主线，加强行风、纠风工作。
围绕公司“优质服务年”的工作要求，2008年监察审计室对95598的报修工作流程、业务记录、回访情况及客户满意度进行了审计；对调度室计划停电的工作流程及授权批准情况、协议客户的停电通知记录进行了审计。通过审计，有效提高了公司的服务质量，提升了公司的信誉度
三、有效开展效能监察。
今年对鹿阜供电所小型基建项目、办公用品采购、圭山变电站排水工程、计算机采购评标、公司视频会议室工程、公司服装采购、多功能表计采购、集抄器采购、月湖圭山大屯变电站废旧物资处理招标等情况进行了效能监察。效能监察采取检查和汇报相结合的方法，以月报的形式予以通报，各项工作均达到了年初目标要求。
四、制定内审工作计划，稳步推进内部审计工作。
围绕公司的年度重点工作及重点督办工作，监察审计室制订了《2008年审计工作计划》，计划确定了常规审计与专项审计的内容，为推进内部审计工作的开展取到了积极作用。
监察审计室开展了走收电费审计，走收电费是公司资金管理中的薄弱环节，公司针对走收电费的资金管理制订了日清日结的管理办法，监察审计室深入到各个收费点了解走收人员的定点、定时收费情况；检查电费的日清日结情况；供电所的资金管理情况，并连续性的开展预收电费及电费账户管理内部审计，内审人员的工作有效监督了走收资金的走向，保证了公司资金的安全。
为达到利用预算管理实现对公司财务资源及非财务资源的合理分配、考核和控制，监察审计室开展了预算编制、执行、监督情况内部审计，通过内部审计加大了预算管理的力度。
五、加大电费抄、核、收过程的监督力度。
为堵塞管理漏洞，提高经济效益，防止经营流失，端正行业作风，维护正常的供用电秩序，监察审计室上半年开展了抄、核、收过程的监督，开展流程的梳理控制、对三定工作实施情况进行了监督。
第二部分存在的问题
1、内审人员的综合素质较低。
内部审计除了开展传统的查错防弊、财务审计外，还要开展管理审计、信息系统审计等，内部审计必须向管理的各个领域扩张，向各个管理的层次渗透，但目前的内审人员之前大多从事财务管理工作，对公司生产管理等方面的知识所学甚少，要实现内审范围的扩张、深度的渗透很困难。我们将在工作过程中，积极自我学习，提高业务素质，适应公司发展的要求。
2、公司各部门对内部审计工作的认识不够。
内部审计是公司内审人员对内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动，其目的是为了促进公司经营管理工作的健康发展，而不是简单意义的查错防弊。公司很多部门对内部审计工作的认识不到位与内审人员的综合素质有一定的关系，因为我们的内审人员没
有真正做到“找准问题、提好建议”。我们将加大工作力度，让内审工作在公司的各个管理领域发挥作用，让公司各个部门成分认识到内审工作的重要性。
3、行风、纠风工作留于形式，工作无创新。
行风、纠风工作的开展可以促进公司服务水平的提高，但监察审计室目前开展的工作浮在工作的表面，没有真正意义发挥作用，我们将充分深入到各个部门，集思广益，从不同的角度考虑行风、纠风工作，为提高公司的服务水平而努力。
第三部分下步工作计划
1、开展各项立项督办工作，保证公司各项重点工作的有序开展。
2、围绕“优质服务”创造性开展行风、纠风工作。
3、构建以流程控制为核心的内部审计体系、提高内部审计质量。
监察审计室将以流程控制为内审工作的突破口，通过公司的各项管理流程，深入到公司的各个管理角落，发挥对公司管理流程的疏导作用，寻找公司管理的盲点，为公司健康发展提供支持。
建立健全内审工作流程和制度，使审计工作制度化、规范化，提高审计的质量。
**公司监察审计室
二○○八年十二月四日
