保卫科2013年上半年
工作总结
2013上半年保卫科在公司党政的正确领导下，紧紧围绕公司年初提出的奋斗目标，以科学发展观为统领，积极开展各项工作，完善和健全各项管理制度，严格落实岗位责任，稳步推进工农关系工作，有效地保障了矿区治安保卫及企地关系工作的落实，下面将公关保卫科上半年的工作总结如下：
一、科队协作注重“管”“理”，确保矿区安全稳定。在上半年工作中，我们结合工作实际，加强职工工作能力水平提升，注重工作实效，努力在“管”和“理”上下功夫。“管”就是管好职工，提高职工综合素质和工作能力；“理”就是理顺工作程序，提高科队协作水平。
上半年，我们按照公司要求，加强对科队职工的内务及岗位按照5E6S工作内容和标准进行考核，从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面组织人员进行不定期检查考核，考核结果与工资挂钩，增进了职工良好素质的养成。在工作中，我们还通过科队领导联席会议制度、科队职工联谊会等多种形式，加强科队沟通，在内部形成了“比学习、比执行、比进步”的良好氛围。并实行“科队联动机制”，对人员提出“工作分工不分家，科队业务都熟悉”的要求，强调“关键时刻人人都是冲锋队员”的工作理念，并安排人员经常对矿区周边治安及沉陷区群众动态进行摸访调查，提前把不稳定因素消除在萌芽状态。
二、完善各项管理制度，严格岗位责任落实。为全面提升我科管理水平，加强执行力建设，我科先后制定并逐步完善了《保卫科工作管理制度》、《保卫科值班制度》、《保卫科执勤巡逻管理制度》等相关管理制度，并对照制度制定了《治安保卫工作流程》、、《民警队队长职责》、《门岗工作职责》、等工作流程及岗位职责，科室还组建了岗位责任落实互检小组，不定期抽调人员对制度落实情况进行互相检查，强化了制度的落实能力。从制度到流程，从流程到职责，从职责到互相检查互相监督，一系列的管理措施保证了工作有制度可依，有流程可循，有职责可以参照，确保了各项岗位责任的落实。
三、齐抓共管多措施，筑牢矿区“防火墙”。在消防及火工品管理方面，我们除了制定严格的《消防器材申领管理制度》《用火许可证申领制度》等管理制度外，还通过全矿联消联防、消防知识培训、消防知识竞赛等多种形式和措施强化矿区消防安全。
我科结合公司实际情况，制定了全矿联消联防措施，要求每个科队配备消防专干，定期开展消防知识培训工作，培训通过老师授课、自学、讨论、辩论、知识竞赛等多种形式开展，上半年共举办消防知识讲座10余场，培训职工1000余人，有效地提高了职工的消防安全意识和应急自救能力。我科还根据井下和地面建筑的不同环境，共计配发各种型号灭火器1200余台，备用300余台，同时定期对各部位的灭火器实行巡检，对压力不够和过期的灭火器返厂维修共1580余台，确保了灭火器能够正常使用。通过各种形式的培训活动和多种措施的出台，我公司消防管理工作形成了联消联防、齐抓共管的良好局面，强有力的筑牢了矿区“防火墙”。
四、工农关系稳步推进，企地工作和谐共赢。上半年，公司共完成资金 余万元，主要完成了对 支付工作。
在工作中，我们还注重加强同公司兄弟部门和上级部门的双向沟通，坚持每周、每月、每季度向集团公司汇报工作计划，每月向公司财务科递交下月资金计划，保证了工作联系的横向、纵向信息的及时沟通，并建立了同地方政府的“企地领导定期通报制度”，多向信息的畅通保障了公司较好的完成了各项涉农工作，实现了企地关系的和谐共赢。
下半年工作重点是 等工作。
通过上半年工作的开展，保卫科职工进一步明确了目标，找到了方向，鼓足了干劲。我们有信心和决心，在公司领导的正确领导下，和保卫科全体成员的共同努力下，齐心协力做好2013年的各项工作，为我公司安全生产全面创建平安和谐矿区营造良好环境。
