安全技术2013年度个人总结
2013年的工作已经将近结束，回顾这一年来的工作历程，我对自己在这一年中工作的经验、教训做出了一个总结，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。
作为一名技术员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断自我学习充实，在参与建设工程中，主要协助技术负责人编制施工方案、技术交底、并负责起草各类与各单位来往文件，保证信息管理通畅，且确保每一分签证证据充分，以及协助安全员落实、监督、检查施工现场安全工作，做好安全技术交底。
在施工中，安全是不容忽视的主要环节。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。安全工作并单是安全员的责任，我们每一个人都要绷紧安全生产的神经，在现场要有“人人都是安全员”意识。编写安全技术交底的时候，不能因为不是自己本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合安全员管理工作。项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。
在质量方面，测量是至关重要的一项工作，所以要根据现场的实际情况编制出最佳的测量方案，且一定要进行复测以避免人为错误。
技术交底也是非常重要的一个环节，必须要求技术员在施工工序开始前做好。技术交底工作，并不是简单的把交底写完交给劳务施工
队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查、发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的，它需要大家共同努力去实现。作为一名技术员，对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约，要配合技术负责人和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。
作为一名技术员要经常性和质检员、各工长进行沟通，以确保方案及技术交底的执行情况。对于工作要注重细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。一种积极的心态，可以使我们事半功倍，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务。
施工现场工作使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的牢固，而且好多学问是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这两年时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时得不到理论上的解释，但是确实很好经验。
两年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高、更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成
