岗 位 职 责
经营班子岗位职责
一、总经理岗位职责
1．全面负责公司各项工作，做到诚实守信，合法经营，守法经营。
2.贯彻执行国家的有关方针、政策、法律和法规；组织完成上级下达的目标任务。
3.决定公司内部管理机构和分支机构的设置，合理调配人力资源，制定各岗位的职责和权限，配备必需的资源条件。
4．根据公司的实际和特点，组织制定公司发展方针、企业精神、质量方针、业务定位、综合管理。
5．组织制定公司远景构想、中期计划、当期目标。 6．组织制定公司员工职业生涯规划。 7.组织制定公司的员工手册，基本规章制度。 8.组织实施公司的经营计划和投资方案。
9．组织，引导，指挥主营业务的发展，确保国有资产增值保值。 10.组织审定公司的重要决定，代表公司对外签发重要文件。 11.对公司提供的产品和服务确定指导方针承担领导责任。 12.定期向上级汇报工作。
13负责公司内外的协调工作，营造良好的内外环境。 14，推动企业文化的建设，营造企业文化氛围，推动公司良好风气的形成。
二．副总经理岗位职责
1.协助总经理工作。
2.协助总经理建立公司组织机构，落实职责。 3.负责分管的工作。 4．负责分管业务的工作
1）．负责评审表的审核，业务部付款的审核签批，业务风险的控制。
2）.负责出口退税，外汇核销，逾期未收汇及库存，预付款的清理工作。
3）．负责分管各种财政资金的申报工作。 4）．负责广交会的组织领导工作。
5），负责对业务部提供的产品和服务按照公司的质量方针提出要求。
5．负责业务人员招聘的面试、初审工作。 6．负责分管投资企业的管理工作。 7.负责总经理安排的其它工作。 8． 负责分管工作的内外协调。
9．根据公司确定的文化导向，积极营造文化氛围，带头树立公司正气，抵制歪风邪气。
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