安全生产责任制度目录
1、公司领导的安全责任 1．1公司经理的责任 1．2生产副经理的责任 1．3总工程师的责任
2、各部门的安全责任
2．1工程部的责任（计划、安全） 2．2经营部的责任 2．3技术质量部的责任
2．4材料设计部（设备、材料） 2．5企管部的责任
3、项目部管理人员的安全责任
3．1项目经理（施工人员）安全生产责任制 3．2项目经理部技术员安全岗位责任制 3．3项目经理部安全员安全生产责任制
安全生产责任制度
1、公司领导的安全责任 l.l公司经理的责任
（1）对本企业的安全生产工作负全责，是第一责任者。负责执行党和国家的安全牛产方针、政策、法规、标准等。
（2）每月亲自主持召开一次安全专题会议，传达上级文件，会议精神，听取汇报，总结布置安全工作，研究解决隐患问题。
（3）凡是上级下达的有关安全生产文件和会议，做到亲自阅，亲自传达，亲自组织领导班子成员学习贯彻落实。对“年度安全生产工作计划\"亲自签发，下达贯彻执行，并实行定期检查，逐项落实，年终总结。
（4）每年按规定与基层签订安全生产承包合同，并从企业行政拨款l～3万元，作为安全生产承包合同年终兑现和表奖经费。
（5）年初按国家规定，从固定资产更新和技术改造资金中提取百分之十～十五，作为“年度劳动保护\"，安全技术措施计划经费，并负责监督实行专款专用，逐项实施。
（6）对所发生重大己未遂事故，要按照“四不放过\"原则，亲自组织调查处理，并提出防范措施。
（7）督促检查，教育各级干部和职工，切实遵章守纪，随时了解并掌握安全生产情况，对重大不安全隐患问题，及时做出决策，确保安全生产。
l.2生产副经理的责任 。
（1）对本企业的安全生产工作负直接领导责任，坚持管生产、管安全的原则，贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、标准和上级文件及会议精神。
（2）在每月召开生产调度会时，做到：计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到“五同时”。
（3）每月亲自组织对施工项目“标准”执行情况进行一次大检查，查出的隐患按“三定”(定人、定时间、定整改措施)的原则进行整改，隐患未改前停止作业，并实行经济罚款。
（4）在指挥施工(生产)过程中，带头遵章守纪，当生产和安全发生矛盾时，生产必须服从安全，而且要从解决不安全因素入手，从而促进生产。
（5）每年对特种作业人员，要组织…次培训、考核、年审工作，对新工人(包括临时工、外包工等)须严格执行“三级\"入厂安全教育，并经考试，体检合格，分配上岗操作。
（6）每年要按规定对各级领导干部，安技干部和职工分别组织一次安全培训、教育、考试。
（7）发生重大伤亡事故，要亲自组织调查组，及时查清事故原因和责任者，吸取事故教训，严肃处理，并制定出防范措施，按规定及时上报事故调查处理报告。
（8）每年要组织有关人员进行一次消防应急演练，制定切实措施。
1.3总工程师的责任
（1）对本单位的安全技术工作负全责。负责组织编制新技术、新结构、新机具、新工艺的安全技术操作规程和革新项目的试验审定工作。 （2）对新建、改建、扩建项目、须贯彻执行职业安全，卫生防护治理设旖与主体工程同时设计，同时施工，同时投产使用的原则。并报经上级有关部门审批。
（3）对工程技术人员，技术工人，负责每年组织一次技术法规和技术操作知识的培训、教育、并亲自或责成专人讲课，组织测验，考核工作。
（4）负责组织编制审查施工组织设计，施工方案的同时编制，审查安全技术措施计划包括单项措旖并督促检查贯彻落实。
（5）参加重大伤亡事故或重大未遂事故的调查处理工作，负责从技术方面找出原因，采取措施，防止事故的重复发生。
（6）每月组织一次安全技术措施贯彻执行情况检查，对执行好的要给予表扬或奖励，对执行差的予以批评或处罚。
2、各部门的安全责任
2.1工程部的责任(计划、安全) 1(生产计划) （1）在安排年、季、月生产计划时，要将安全工作列入重要指标。做到：安全与生产同时计划、布置、捡查、评比、总结工作，并按程序施工，实现均衡生产。
（2）在检查生产进度时，同时检查由于不按均衡生产和不按程序施工所带来的小安全隐患。
（3）在组织分包队进场前，负责通知安全部门实行安全资格审查和入厂安全教育。经资审安全教育，考核合格后，方可分配进入施工(生产)岗位。
（4）在施工过程中调转大型设备时，必须做到防护装置齐全有效，调入现场周围无障碍。 2 (安全) （l）在主管经理领导下，负责劳动安全监督、检查、服务工作。监督、检查、宣传党和国家的安全生产方针，政策、法规、标准和企业规章制度的贯彻执行，促进安全生产。
（2）负责制定安全生产规章制度，审批单项工程安全技术措施，并有权监督，检查贯彻落实。
（3）协同各级领导或部门，组织有关安全培训和开展宣传教育，群众性安全生产活动，并按规定实行新工人入厂，或调换新岗位安全生产，操作知识的教育工作。
（4）组织项目部专(兼)职安全检查人员和特种作业人员的培训、考试、发证，建档等管理工作。
（5）组织定期和日常的安全生产检查、评比、同业务竞赛经验交流工作，监督并及时处理和解决不安全隐患问题，遇有重大险情，有权指令先停产，后上报处理。
（6）监督、检查和审批劳动防护用品，保健津贴标准执行采购发放和使用管理工作。
（7）参加安全三宝，绝缘用具，脚手架设，大型机械、电器、锅炉、受压容器等设备，安全(保险)装置的检验，鉴定科研工作。
（8）协同有关部门搞好工业卫生，女工保护，工伤事故，调查处理工作。
（9）参加重大伤亡事故的调查、分析、处理工作，负责工伤事故的统计，报表和建档工作。 （10）对违反劳动安全法规的单位，部门或人员，有权根据情节轻重，预以经济罚款或提请行政纪律处分，情节恶劣，后果严重的，有权起诉司法机关追究刑事责任。
2.2经营部的责任
（1）在签订经济承包合同或分包合同时，要将安全生产列入重要内容，按规定写明项目内容和安全责任，如有作业串项，应另补合同，并与经济责任挂勾，奖惩严明。
（2）对分包队签订承包合同时，有责通知安全部门进行安全资格审查，每项资审合格，安全部门签字盖章后，承包合同方可生效。 （3）年初有责协同安全部门签订“年度安全生产单项承包合同”。并监督合同兑现。 2.3技术质量部 1技术人员的责任
（1）在编制施工组织设计(施工方案)的同时，负责编制安全技术措施。并审批或编制分部分项，单项工程安全技术措施和新技术、新结构、新机具、新工艺的安全技术操作规程，及革新项目的检验，鉴定工作。
（2）有责检查安全生产工艺、设施、结构和隐蔽工程记录等，如发现不安全隐患问题及时纠正或提出处理解决措施。
（3）对工程技术人员，施工管理干部，技术工人，负责每年组织一次安全技术法规和操作知识培训、教育，在施工(生产)中，要随时进行安全技术检查和指导，随时纠正、制止违章指挥违章作业行为。 （4）凡新建、改建、扩建项目，要认真贯彻劳动安全，卫生设施与主体工程“三同时”的原则，并搞好设计审查和竣工验收工作。 （5）对锅炉、受压容器、供电设施等，负责安全技术检验，指导和运行管理工作。
（6）参加有关重大伤亡事故的调查、分析、处理工作，并协助有关部门查明原因和责任者，及时提出技术防范措施。 2质量检查人员的安全责任
（1）在检查工程质量的同时，应检查安全生产工艺、设施、结构和隐蔽工程记录等，如发现不安全隐患问题，有责及时纠正或提出处理解决措施。
（2）组织创全优工程中，要将安全工作列入重要内容，并与经济责任紧密挂勾，做到奖罚严明。
（3）参加有关重大伤亡事故的调查、分析、处理工作，并有责查明原因和责任，及时提出防范措施。 2.4材料设备部(设备、材料) 1设备(人员)的责任
（1）凡采购或自制机械、锅炉、受压容器、电气设备和更新改造老设备时，各种安全防护、防爆、保险装置和附件必须齐全有效，符合标准要求，并有产品检验合格证。
（2） 负责设备管理工作，随时维修和保养，在检查机械设备时，检查防护(保险)装置，实现安全运行。
2 材料(人员)的责任
（1）采购或自制架设工具、防护用品，防护设施，安全网时，要先经安全部检，符合安全标准并做到保质保量及时供应。
（2） 每年对脚手架具、安全三宝，电气绝缘用具等，要进行一次挑选。检验工作。凡不符号安全标准的，应立即报废或维修，并注明标志，履行手续，严禁使用。 （3） 组织料具，文明施工检查的同时，要检查架设工具，安全三宝，防护用品等，如发现不合安全标准，或隐患问题，有责遵照“三定”(定时间、定人、定措施)原则，及时改正；。
（4） 架设料具，防护设施，绝缘用具，安全三宝等。材料用具必须保质保量满足供应。 2.5企管部的责任
1 负责宣传，监督检查党和国家的安全生产方针、政策以及各项安全法规、法令，规章制度贯彻执行。
2 协同安全部门对特殊工种的培训、考试、发证、建档管理工作。 3 协助有关部门，每年组织一次全体员工学习“安全技术操作规程”的培训.管理人员的岗位责任制的培训、考核工作。
4 负责对潜在的危险及可能造成的伤亡和损失进行危险性分析，对危险因素讲行辨识。
3、项目部管理人员的安全责任
3.1项目经理(施工员)安全生产责任制
（1）项目经理是安全生产的第一责任者，对项目部的安全生产负全面责任。
（2）做到一事一交底，事事指派专人负责，认真履行分部分项安全交底书制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情况给予批评教育或实行经济罚款。
（3）组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。
（4）每周组织有关人员对施工现场进行～次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做记录。
（5）领导教育项目经理部人员，执行好安全生产轮流值日制度，做到确实执行权力，完成任务，尽职尽责。（6）对新入场的工人和二包队人员，进行入场后岗位安全教育，并做好记录。
（7）发生事故时，要保护现场抢救伤员，并立即上报，及时填写《伤亡事故报告》单，遵照四不放过的原则，组织有关人员认真吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
3.2项目经理部技术员安全岗位责任制
1在编制施工组织设计或施工方案时，负责编制安全技术措施。 2根据工程项目，按规定应制定单项安全技术措施项目，及时编制单项安全技术措施，重点项目报上级批准后，亲自交底，并在日常检查中纠正和处理不按措施进行施工的所有人员。
3参加已未遂事故的调查，从技术上采取措施，防止类似事故重复发生。
4项目经理部材料员安全生产责任制
（1）按规定及时供应劳动防护用品、脚手架等，凡不符合材质规定要求的，不得下发，在周转过程中，负责检查，对失效的随时收回。 （2）按品种规格堆放料具，做到场地整洁，道路畅通，实现文明施工。
（3）安全“三宝”和电器绝缘用具，必须保质保量满足供应。
3.3项目经理部安全员安全生产责任制
1督促有关领导人员，组织职工学习“安全技术操作规程”和定期进行安全牛产思想教育。
2负责日常监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥，冒险作业行为，遇重大险情或事故隐患，有权指令先停产，立即采取妥善措施或上报处理。
3负责特种作业的培训、考核、持证作业，负责对新工人入厂岗位安全教育。
4负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。
沈阳欧耐德科技有限公司文件
辽欧电[2012] 8号
关于安全生产指标的通知
各部门：
经公司经理办公会议研究决定，现将2010年安全生产指标发给你们，请认真贯彻落实。
1． 杜绝重大人身伤亡和设备、火灾、车辆事故。 2． 重伤不超标，轻伤事故控制在6‰之内。
3． 防止重大未遂事故，事故隐患整改率达100％。
4． 新工人入场安全教育，职工岗前安全教育率达100％。 5． 特种作业人员培训、考核、上岗持证率达100％。
6． 企业负责人、项目经理、安全员安全培训及持证上岗率达100％.7． 分公司、项目部安全达标率100％，优秀率80％以上。 8． 实现工伤事故为零班组达到100％以上。
沈阳欧耐德科技有限公司
