洛玻发„2012‟97号
洛玻集团公司关于全面开展
“开源节流、降本增效”活动的通知
公司属各单位：
中国建材集团强化基础管理现场会7月1日在徐州隆重召开，国务院国资委全面启动中央企业管理提升活动以来，中国建材集团公司及成员企业高度重视，积极推动管理提升活动深入开展，引导成员企业开源节流、降本增效，促进集团基础管理水平的进一步提高。
一、徐州会议主要内容：
中建材集团公司总经理兼党委副书记姚燕在会议中指出，中国建材集团各成员企业要充分利用“管理提升活动”这个重要契机，将“开源节流、降本增效”转化为具体关键性指标纳入企业的经营业绩考核。同时又提出五点具体要求：
一是要进一步提高认识，切实加强领导，落实企业管理提升工作责任；
二是要注重对标管理，善于并勇于对照先进企业找差距定措施；
三是要增强“过紧日子”意识，着力推进中央企业间的合作和集团内部协同；
四是坚持科技创新，增强自主创新能力，推动转型升级和节能降耗；
五是要及时总结固化成果，形成管理提升的长效机制。 中建材集团董事兼中建材股份公司总裁曹江林特别强调强化基础管理，实施节支降耗是中国建材的基础工作，是参与市场竞争的基本功，是在形势不好、价格低迷的环境下取得合理利润回报的必然选择。中国建材制定了成本节约计划和全年节约成本20亿元的工作目标，通过严格实施集中采购、精益生产降低能耗、严控三项费用等措施降低成本。
二、我公司的工作部署：
（一）成立“开源节流、降本增效”工作组。
为积极响应“徐州会议”精神，紧密配合集团总部开展 “开源节流、降本增效”的管理提升活动，我公司将在集团范围内全面开展“开源节流、降本增效”活动，并成立领导小组：
组长：赵远翔
副组长：丁建洛 任振铎 陈静 谢军 郭义民 宋建明 倪植森 成员：兰红军 耿亚卓 宋飞 王红兵 任红灿 王海顺 寇广乙 领导小组下设办公室： 主任：陈静 郭义民
成员：宋国发 刘宇权 唐洁 郭延红 韩君啸 陈静（股份）
陈素卿 孙磊 宋咏梅 程集乐 何莉
（二）具体要求：
1、集团各下属成员企业成立“开源节流、降本增效”活动领导小组及办公室，要求党政一把手亲自挂帅，办公室设在财务部。
2、各成员单位要拿出“开源节流、降本增效”的具体实施方案，方案内容包括本企业成本及三项费用上年预算执行情况、本年度核定的预算、拟节流费用和降本项目列示、目标值建议以及具体保证措施等。
3、实施方案于2012年8月6日前上报到集团财务部，经集团公司“开源节流、降本增效”工作组研究核定后下发到各成员单位执行。
4、各成员单位按月定期将方案的实施进度做专题汇报，此项工作列入各成员单位的年度重点工作中进行年度的KPI经营业绩考核。
我公司要狠抓成本控制，强力推进开源节流、节支降耗工作。对外协同保价、对内降本增效，坚持科技创新和转型升级，强化风险防范意识，降低资产负债率。通过一系列举措，达到企业强身健体、良性发展的目的。
二〇一二年七月二十六日
