重庆华兴工程咨询有限公司
建设工程安全管理工作汇报
尊敬的各位领导、各位同仁：
您们好！
感谢璧山县建委、质监站、安监站的领导和各位建筑业的同仁对我们公司的关心、帮助与支持！
下面我代表重庆华兴工程咨询有限公司向各位领导、各位同仁汇报一下我们公司在关于安全生产、文明施工标准化管理方面所做的一些工作，以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的监管、控制等方面的相关情况。
一、在建项目概述
我公司在璧山县内共监管的在建项目有13个，其中有3个正在做施工准备，近期开工。
二、安全文明施工管理目标
杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝重大及特大安全事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故； 一般事故控制在千分之三之内； 不发生垮(坍)塌事故。
为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，进一步加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，保护人民的生命和财产安全，根据重庆市“渝建【2012】32号、【2012】136号”和【重庆市建筑施工“打非治违”和“压事故保安全”电视电话会议】等精神要求，我公司于2012.04.15日下午组织召开了专题安全会议进行了传达贯彻，并对安全监理工作进行部署。在各项目监理部、各施工单位自查整改的基础上，我公司专门成立了安全检查小组，对所监管的在建项目进行了安全生产大检查。检查组人员认真对照规范标准，查找事故隐患，对不符合施工安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令限期整改，问题严重的暂停施工进行整改，决不留死角，确保施工现场安全生产。
在璧山县建委、建管科、安监站、质监站等各位领导的严格要求和指导、帮助、关心与支持下，以及各施工项目部的努力与配合下，安全生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高，大部份施工企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准，认真组织了自查自纠。但仍有少数施工企业对安全生产重视不够，现场存在的问题较多。
三、建设工程安全管理存在的主要问题
部分施工企业重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第
一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全意识不强。未认真编制安全专项方案，或专项方案无针对性，且未按规定进行设计计算，或在安全专项方案未经审核批准的情况下进行施工；对危险性较大的分部分项工程控制不严；未能逐级落实安
全生产责任制，未定期进行安全教育培训；未认真进行安全技术交底，或安全技术交底签字不完善；部份特种作业人员无有效资质证书；项目经理、技术人员、质检人员、专职安全员不到位或到岗率低；未制定施工安全事故应急救援预案，或应急救援器材与设备配备不齐或未配备，未开展预防大型火灾、各类坍塌和倒坍事故的应急救援演练。
四、施工现场存在的主要问题
脚手架搭设未严格按JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》执行。部分工程主体施工脚手架未超施工层一步脚手架；作业平台未满铺脚手板或脚手板铺设不严密牢靠；扫地杆设置不齐或不符合规范要求；立杆基础不平整密实，未采取排水措施，立杆底部未设置底座，底座垫板设置不符合规范要求；安全网破损、网间连接不严密或网上杂物未及时清理等。
部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清，线路乱拉乱接；达不到三级配电、两级保护的要求，未做到一机、一闸、一漏、一箱，配电箱安装位置不当，或未做到防雨及关门上锁。
主要施工区域、危险部位相应的安全警示标志牌设置不足，未根据工程部位和现场设施的变化，及时调整安全标志牌设置；施工现场设置的重大危险源公示牌未每天进行更新或未设置。
多数施工现场塔机无专人指挥；部分施工企业在塔机、施工升降机和吊篮安装后不进行报验或未经验收合格就投入使用等，少数吊篮上的作业人员未按要求将安全带系在安全绳上而是直接系在吊篮上。
“四口”、“五临边”防护不到位或临边防护搭设不符合规范要求。
高处作业人员未戴好安全帽、未系好安全绳，上下作业未使用爬梯，直接攀爬上下作业。
施工现场材料未码放整齐或堆放高度过高不符合要求；且未标明名称、规格等；材料码放未采取防火、防锈蚀、防雨等措施；建筑物内施工垃圾的清运，未采用器具或管道运输，随意抛掷。
五、处理意见
针对上述存在的问题，提出如下处理意见 ：
对查出的重大安全隐患问题及时下发整改通知单要求施工单位立即进行整改，对一般隐患问题口头责令施工单位限期进行整改，整改过程中严格督促各施工单位对照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》认真进行整改，对拒不整改或不及时整改的据实向安监站和建设单位报告；依法履行安全监理职责和义务，确保施工现场安全生产。
六、下一步工作打算
严格要求各施工单位按《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》要求执行，加强建设工程的安全生产监督管理，促进安全生产管理水平的提高，消除事故隐患，保证安全生产工作的稳步发展。
七、个人对总监任职一事的观点
对璧山县安监站领导提出的一个总监只能负责一个项目一事，提出我个人的一点小小看法，不妥之处敬请包涵。
根据我在重庆市建设监理协会网上查询的数据，2011.02.23网上公布的监理人员名单显示：重庆市总监理工程师（含一级和二级）2255人、监理工程师2451人、监理员4358人。
2011年第一批539人、第二批635人、第三批694人，共有监理工程师4319人（2451+539+635+694=4319）；
2011年第一批监理员431人、第二批235人，共有监理员5024人
（4358+431+235=5024）。
目前重庆市在建项目约在7900多个，如果一个总监只能担任一个项目的监理工作，那么在建项目务必存在总监人数不能满足建筑市场的需要。
希望安监站各领导考虑下目前监理人员比较缺乏的情况下，同意仍按总监可以担任三个项目监理工作的要求。
汇报完毕，不妥之处请领导批评指正
谢谢大家！！！
重庆华兴工程咨询有限公司
罗 庆 伦
2012.05.04
