管理工程工作汇报（精选多篇）

推荐第1篇：十一五工程管理股工作汇报

“十一五”工程管理股工作汇报

十一五期间是我国经济高速发展的五年,经过几代人的努力,国家经济发展质量不断提高,国家财力不断增强; 因此在十一五期间从中央到地方都加大了民生的投入;结合我县具体情况,这五年间县委县政府逐步在各乡镇修建了文化大院等文娱设施,改造升级了各乡镇卫生院,翻建新建了多所乡镇学校校舍.随着城镇经济的快速发展,我县比较发达的乡镇如水冶铜冶白壁也都开发建设了成规模的住宅小区,商品房的开发不仅活跃了经济也改善了城镇居民的居住环境.上述民生工程的设施不仅逐步改善了乡镇居民的生活水平,也带动了我县建筑企业的发展,这五年期间有多家企业进行了升级或者增项.这五年间随着经济的快速发展固定投资规模也逐步加大,加上政府民生工程投入和商品房住宅的开发,使我县施工许可证的办理逐渐增多;建筑劳务输出作为我县消化农村富余劳动力的主要方式之一,一直受到县委县政府的重视,县委县政府多次发文扶持和奖励劳务输出企业,使我县这5年来,建筑劳务输出一直稳中有升且劳务输出质量不断提高,实实在在提高了务工农民的收入.

1、施工许可证的依法办理,严格程序,会促使建筑市场更规范更透明,加强施工许可证的管理是我股室的重要工作之一,这五年间在严格办理程序加强监管的前提下积极为需要办理施工许可证的企业热情服务,五年间共办理施工许可证建筑面积580064平方米,工程造价31798万元.

2、近年我国经济持续高速发展带动了建筑业的快速发展,我县原来的建筑企业普遍资质低,工程技术人员少,已不能适应建筑市场的需要,工程管理股作为建设局管理建筑资质的股室秉承县委县政府加快建筑企业改制升级的要求,积极扶持有条件的企业,从各方面配合企业升级的需求,这5年间共有4家企业升级成功,另有2家企业增项成功,大幅度提高了我县建筑企业的市场竞争能力.

3、企业的升级和增项意味着需要更多的工程技术人员,2007年我股室抓住市政府鼓励建筑企业做大做强的有利时机,积极联系市建委人事局相关科室走绿色通道,办理中级初级1800余人,排除了企业升级所需工程技术人员的难题,受到了企业的好评.工程管理股一直注重县管企业的技术力量的提升，职 称申报工作开始前期,认真安排县属企业积极参加安阳市科协优秀学术论文评选。其中这5年来涌现出优秀论文一等奖516篇、二等奖624篇、三等奖828篇。这5年来共有2000余名技术员升级为助理工程师职称,1500余名助理工程师升级为工程师职称，并为863名初、中级工程专业技术人员的旧版职称证办理换发新版职称证书,并抓住建造师（项目经理）的转型时期，大力鼓励和协助重点县管企业，加大建造师的培养和配置，为在以后的建筑市场竞争中争得先机。

五年以来，安阳县出省施工企业以京津晋冀为依托向全国辐射，现在从辽东到海南，从雁北到黄海之滨都活跃着安阳县施工企业的身影。据统计，五年来我县每年在全国施工的企业个数都稳定在100个左右，施工面积超过300万平米，承包工程总造价超过250000万亿。年度创优工程保持在120项以上我县施工企业的壮大不仅为自己赢得了发展，也带动了安阳县建筑劳务人员的输出，五年来我县的建筑劳务人员输出都达到10万以上，为我县农村剩余劳动力转移立下头功，也为我县建筑劳务输出挣得荣誉，我县连续被建设部，建设厅评为“建筑之乡”。

2006年获建设局“先进股室” 2007年获建设局“先进股室” 2008年获建设局“先进股室”。

推荐第2篇：工程工作汇报

工程工作汇报范文

篇1：建筑工程个人工作总结范文

建筑工程个人工作总结范文

建筑工程部年终总结范文

随着时间的流逝，年的新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下，在金桥房地产开发公司的正确领导下，**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、（1#、14#、15#）、11层,高层六幢分别是：（3#、4#、8#、1#）3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积：3388M，高层图示建筑面积：635458M。商铺1#、#，面积 43 M，有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下，经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动，目前小高层已经完成主体结构验收，进入装饰阶段，高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶，3#楼结构完成 6 层，4#楼结构已完成层，8#结构楼已完成 13 层，1#结构楼已完成18层，本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对过去的工作总结如下：

一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设。

1、工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，即：根据工程特点和平面分布，划分了三个区域，成立了三个项目部，负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

2、项目部一部在蒋经理的领导下，负责制定工作目标，其中：安全目标是：零死亡。进度目标是：小高层8年4月31工程竣工，高层8年11月3日工程竣工，交付使用。质量目标是：按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

3、目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度，如：《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制： 工期目标确定后，项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划，合理的安排施工工期，提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上，施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真，认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的，意义十分重大，使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意，我部在三个标段相比之下名例前茅，在监管中起到了督促推进作用。

、质量事前控制：

1施工单位在进场时，项目部严把施工单位进场人员资质关，并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式，幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

质量目标确定后，项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点，组织幢号负责人进行培训学习，认真掌握，以达到监督和运用的目的。 3工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。同时，在此基础上，组织设计单位、监理单位、施工单位，以标段为单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进 行施工。

4对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发到监理单位及施工单位，如：墙体砌筑工程，外墙面砖，内墙保温，屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等，并取得良好的效果。

三、事中控制

1、基础工程：

11本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础，对静压管桩基础，我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准，组织监理单位认真学习，以便掌握，在施工中监督控制。

1施工开始后，我们根据地勘单位提供的地质报告，首先进行试桩。通过试桩，确定桩长及桩的终压值，在压桩过程中，我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素，确保压桩记录真实可靠，组团项目部及监理部派人轮流值班，监督检查，从而保证了压桩记录的可靠性。

13在桩基础施工中，我们按规范要求，对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论：高强静压管桩的基础施工是成功的。

14本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基，在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸，钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑，并做好实点实量记录，对浇筑砼严格把关，控制水灰比，从而保证基础工程的质量。

、主体工程

1高强静压管桩基础施工完成后，进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导，项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理，保证上述部位的施工，满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的，必须整改，重新施工。达到设计及相关规范标准要求，方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲供材，由材供部通钢采购，保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查，严格监理，施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故，我们吸取经验，采用下发工程变更通知单的方式，以求问题的解决。例如：阳台板及梁板相交处的负筋，施工中经常被踩踏，使负筋位置下移，钢筋保护层加大，易发生板塌落事故。针对这个问题，我们项目部提前预控，下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后，保证了钢筋不下移，钢筋砼保护层厚度不变化，经主体检测后证明此措施行之有效。

3、模板工程

模板工程在施工中，施工单位缺乏质量意识，不愿意进行生产投入，每幢楼号只投资二层模板，这样造成在浇完上一层模板时，就要拆除下层模板，从而对砼结构造成严重的影响，我部通知监理下发停工通知，立即整改，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工单位重新编制拆模方案，明确了在上层结平浇筑4小时后，商品砼拆模报告合格后，方可拆模，经过严格检查模板的质量，模板施工中的严格控制。在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准，项目部非常重视砼的浇筑质量，加强平时巡视检查

的力度和巡视检查的频率，对在检查中发现的质量问题，及时处理，使得工程质量有了很大的提高，同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

4、砼工程

施工用的砼，全部为商品砼，为了保证商品砼的质量，工程程指挥部从原来施工自购，更改甲供，精选商品砼供应商，从而保证了施工质量，节约施工成本，供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。经小高层主体检测后，砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。

5、砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节： 51按设计及规范要求，放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法，并且是沿墙体通长放置，我们重点检查植筋是否牢固，在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位，必须拆除，重新植筋及布筋，此举，收到了良好的效果。

5外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁，如#楼一层外墙体施工中，施工单位不按方案要求进行施工，进行先砌后浇，对此现象立即停工整改，对已砌好的窗间墙拆除，待窗台梁浇好后，方可砌筑，达到要求为止。通过严格的管理，结果很奏效，使得施工单位重视起来，减少了其它楼号发生相似现象，砌筑工程质量得到了很大的提高。 53 在内墙砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中，有大部分施工单位没有按要求施工，项目部为此加大了巡视检查力度，并召开会议，提出严格要求，对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除，重新砌筑填塞，不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施，内墙抹灰后，墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。

6、粉饰工程

61现在我项目部进入内墙抹灰工程，只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。 6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝，为避免此通病发生，要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴，并经检查合格后才能进入抹灰工序。

63为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患，我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼，弹好楼层控制线，抹灰的工程质量得到了保证，更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

64内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。

、外墙面砖

为了保证外墙施工要求，在抹灰前，要求施工单位必须把抹灰的基层处理好，砼胀模处必须凿除，有污染的必须清洗干净，从上到下挂垂直通线，之后冲筋、贴灰饼，柱梁交接处贴好钢丝网，经验收做好实点实量，然后才能开始抹灰，保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象，发现空鼓及时整改，来保证面砖的的施工质量。

8、屋面保温及防水工程

81屋面保温：采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划#、1#、14#、15#小高层准备进入施工。

8屋面防水：屋面防水工程是最易发生渗漏的，是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现，在总结其它工程经验的基础上，要求幢号监理员进行全过程旁站监理，防水工程施工完毕后进行注水，进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。

9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装 91目前有四幢小高层进入窗安装，各种门、窗安装前为防止安装出现偏差，造成安装完成后重新调整困难或不易调整，安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的，由安装施工单位负责自行处理调整，总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的，造成的质量缺陷由总包施工单位负责，划清责任，为安装工程打下良好的基础。

9为控制好安装工程质量，保证原材料的产品质量是合格的，加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后，由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实，合格后方可开始安装。

93为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生，我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度，幢号负责人加强了巡检频率，发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位，要求施工单位必须清除原发泡及打胶，重新发泡和打胶，经检查合格后方可抹灰贴砖施工。

1、安装工程

11我们项目部根据**小区安装工程自身的特点，让施工单位编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

1安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量，加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作，并要做到统一步调，共同做好施工准备工作。 1．3技术准备；项目部专业人员在尹经理带动下，认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸，进行纵横比较和联系，使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方，及时作好记录，作为日后图纸会审的内容，并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置，并结合土建结构施工图纸，核对总包单位已留孔洞的标高、坐标，以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算，列出各分项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，并汇总成表，以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

目前四幢小高层已主体结构验收，高层主体结构才完成%但还存在很多问题，需要克服、改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶。

1、进一步完善、细化各种规章制度，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，而不是被动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

、加强业务培训，利用业余时间学习，特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握，使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算，对施工单位工程量认真核对，降低企业成本。作出贡献。

3、工程开发项目确定后，就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通，做好一切施工前后准备工作，特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作，做到有备无患、恰好衔接。

4、协调好各方之间的关系，特别是与监理单位的关系，如何调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的潜能，实现“小业主、大监理”的管理模式，是摆在我们面前的大难题和大

课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低，而且责任心较差，监督不到位，监理工程师人员数量不足，不能满足工程管理的实际需要。

5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差，技术水平低下，不能满足施工管理的实际需要，比如：不会编制施工组织设计及施工方案，照抄照搬，不符合本工程的实际，对施工图纸不熟悉，吃的不透，不求甚解，不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时，自检体系不健全，有些单位根本不自检，只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期，又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高或者严重的说没有质量意识，使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态，靠承包人的修养和素质，其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

6、**工程项目部一部在实际工程管理中，虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我们有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，以取得更佳的业绩，回报地产领导及上级对我们的支持和信任，回报广大业户和社会，为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。 **工程项目一部 篇2：施工总结范本

彭州市丹景山石洞埝社区一期工程

工

程

施

工

总 结

成都市建筑工程集团总公司

彭州市丹景山石洞埝社区一期项目部 2010年09月27日

一、工程简况

工程名称：彭州市丹景山石洞埝社区一期工程

建设单位：彭州市小城镇投资有限公司

监理单位：四川省兴恒信项目管理咨询有限公司 勘查单位：成都北南建设勘察有限公司

设计单位：北京中建建筑设计院有限公司成都分院

承包单位：成都建筑工程集团总公司

工程地址：彭州市丹景山石洞埝社区

开工日期：2008年11月25日

申请验收日期：2010年05月19日

二、工程概况

本工程设计为灾后重建民用建筑，地下∕层，地上四层，建筑面积3373.92㎡，建筑总高度为 14.1 m。

基础垫层混凝土强度等级为C20；圈梁及构造柱混凝土强度等级为C25；

顶板混凝土强度等级为C25，墙柱为C25；1-4层柱混凝土强度等级为C25,屋面柱混凝土强度等级为C25；1-4层梁板混凝土强度等级为C25。

三、施工情况

我单位在接到中标通知书后，立即着手工程开工的准备工作：组织了一个责任心强，业务能力过硬的管理班子；组织了一支技术过硬、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工机械设备及开工所需的各种材料在开工前都落实到位。

本工程在施工前，我单位会同甲方、监理、设计院对施工图纸进行了图纸会审工作，我单位及监理都向设计院请教了图纸上的疑点，提出合理的建议，都得到了设计院的答复，并形成了图纸会审纪要文件。在施工过程中发现的图纸上的问题，我单位及时与设计院联系，以设计变更或技术核定单的形式对图纸进行补充。

在施工过程中，我单位严把材料质量关，进场的各种材料必须符合设计要求和行业标准及国家规范。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关的检测报告等资料，无合格证、质保书的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料决不放行，进场材料自检合格后报监理验收，并对材料进行见证取样抽样检测，待检测结果合格后方用在工程上。

为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表，经甲方及监理审核，认为是切实可行的，而后围绕总进度计划每月编制月进度计划表，根据月进度计划安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须完成计划安排的工作，上月滞后的工作量在次月必须补上（本月的工作也必须完成），综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每道工序衔接紧凑、有序，自2008年11月25日开始挖土，至2009年月日主体工程结束，工程进度完全达到预期的目标。

施工现场安全生产、文明施工的好坏，是企业施工管理的重要标志。安全生产始终是工程管理的重中之重，为了能让安全生产得到得到有效的控制，我单位做了大量的工作，使得安全生产始终在我掌控之中：

1、强化安全管理，确保安全生产。

2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。

3、坚持检查制度，保证形势稳定。

4、贯彻执行一个标准，四个规范。

本工程的质量管理目标是\"合格\"。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内挑选有学历，有丰富施工实践经验的同志承担现场的管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立QC小组，制定消灭质量通病的纠正/预防措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量目标；对现场的一般作业人员进行岗前交底提高质量意识，在施工中严格监督，发现问题，立即令其整改；严把材料质量关；严格按照设计图纸和国家规范、标准施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真进行自检、互检、交接检，在“三检”合格基础上进行专职检，专职检合格后再报监理进行验收；加强隐蔽验收、完善施工纪录；加强工序控制，对工序的质量控制，我们将采取序前预防、序中控制、序后检查的三阶段控制法，即在上一工序结束后，下一工序开始前的工序 准备阶段先要对上一工序存在的偏差进行处理，防止问题积累，上道工序未验收或验收不合格不得进入下道工序的施工；严格检查制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查，加强成品保护；规范工程技术管理资料工作。

各分部、分项工程质量情况：

1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量进行检查，并见证

取样送检，合格后投入使用，本工程的钢筋原材取样复试基础组\\主体4组，复试结果合格，质保书齐全，符合设计和规范要求；钢筋加工经检查符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等符合设计和规范要求。钢筋分项工程资料齐全。

2、模板分项工程：在本工程中，柱模板安装采用的是木模板，拆模后，柱混凝土表面平整光滑、阳角鲜明、顺直。模板安装施工严格按照方案、技术交底施工，模板的表面平整度、垂直度、几何尺寸等均符合设计图纸和国家规范要求。模板拆除严格按照国家规范进行，在监理的监督下现场拆模试块，待拆模试块结果达到规范规定的强度要求后，才进行模板的拆除。模板分项工程资料齐全。

3、混凝土分项工程：结构采用自拌混凝土，厂家为亚东混凝土公司，配合比符合设计和规范要求，所用材料均检测合格，符合国家标准的规定。混凝土分项工程资料齐全。

4、现浇结构分项工程：混凝土外观质量无严重缺陷，垂直度、平整度、几何尺寸等符合规范要求；在监理旁站、监督下，严格按照规范留置了标准养护和同条件养护的混凝土试块，标养试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求，同条件养护试块共留置4组，试验合格，统计评定符合规范要求；抗渗混凝土试块共留置4组，试验合格；并按彭州市质监站要求，对基础、主体混凝土进行回弹法检测，检测结果推定值符合要求。现浇结构分项工程资料齐全。

5、砖砌体分项工程： 1-4层及屋面女儿墙砌体砂浆为M10混合砂浆，砂浆配合比符合设计和规范要求，共留置试块试验合格，评定合格。砌体外观质量较好，按设计、规范和“导则”的要求设置墙中的构造柱，垂直度、平整度等在规范允许范围内，灰缝饱满、平直，砌体拉结筋的留置符合规范要求，结果符合要求。评定合格。砖砌体分项工程资料齐全。

6、水泥砂浆面层分项工程：本工程楼地面水泥砂浆地面找平厚度、平整度、坡度按照设计及规范要求施工，观感质量较好无酥松、起砂、起皮、空鼓和开裂。粘接部位牢固符合要求。

6、一般抹灰分项工程：本工程抹灰材料为水泥砂浆抹灰，用在所有砖砌体墙面上有很好

的抗裂缝、空鼓作用。抹灰工程外观质量较好，垂直度、平整度、阴阳角等符合规范要求，无空鼓、裂缝等现象。一般抹灰工程资料齐全。

7、门窗子分部工程：本工程门为木质防火门，窗为铝合金窗。防火门的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求，木门表面洁净，无刨痕、锤印，拼缝严密平整，制作符合规范要求，防火门安装牢固、严密，几何尺寸允许偏差符合规范要求；铝合金窗的安装，窗的质量符合设计和规范要求，并对铝合金窗做了检测，结果合格，窗的品种、类型、规格、开启方向等符合设计要求。门窗工程安装牢固，开关灵活，关闭严密，表面洁净、平整、光滑、色泽一致，无划痕、碰伤，几何尺寸允许偏差符合规范要求。门窗工程资料齐全。

8、屋面工程：本工程屋面是卷材防水层，屋面防水所用材料符合设计要求， SBS改性沥青防水卷材。屋面保温层所用材料符合设计要求，聚苯乙烯挤塑泡沫板。屋面细部隐蔽验，符合要求。屋面蓄水试验符合规范要求。屋面找平层材料质量及配合比符合设计要求，找平层平整光滑，无起砂、酥松等现象；涂膜防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，涂膜防水层与基层粘结牢固，表面平整，无皱折、鼓泡等缺陷；卷材防水层无渗漏和积水现象，细部防水构造符合设计要求，搭接缝粘结牢固，密封严密，无皱折、鼓泡等缺陷，收头牢固严密，无翘边，铺贴方向正确，卷材搭接宽度符合规范要求；保温层铺贴平整，拼缝严密，符合规范要求；屋面分格缝顺直，填嵌密实、饱满、连续，密封材料表面平滑，缝边顺直，无凹凸不平现象。斜屋面为瓦屋面，瓦的质量、规格、外形尺寸符合设计要求，屋面瓦的安装牢固，搭接长度符合要求。瓦面平整、行列整齐、搭接紧凑、檐口平直，屋脊和斜脊顺直、无起伏现象，泛水做法整齐，无渗漏现象。满足观感质量和造型要求。屋面分部总体观感质量较好，资料齐全。

9、节能保温工程：

本工程保温材料采用25和40两种厚度挤塑保温板，屋面和地下室顶面为铺贴，墙面用尼龙膨胀螺钉固定，拼缝严密，均经过自检后报监理进行隐蔽工程验收，合格。本工程保温材料复试两组，均为合格。

10、安装工程

篇3：工程个人工作总结范文

工程个人工作总结范文 2010年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作，被安排在××工地，担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作，至今工作已近一年了，一年来在公司领导和同事们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报：

一、工作情况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施， 技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特别是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严 重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，按照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程 量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

通过上述工作，本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米（此数为沟长），地下人孔井制作127座，完成投资额6754万元；有线电视工程地下upvc管埋设2850米（次数为沟长），地下人孔井制作51座，完成投资额46.7万元。

一年的监理工作收获很大，但也有不足，例如：本人是学土建专业的，对电力工程专业知识了解不多，有些工艺要求不十分熟悉，而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识，因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1．严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行，例如：设计交底，图纸会审，第一次工地会议，向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容，制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行，造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题，为避免此类问题在今后监理工作中再次发生，就必须严格执行工程建设监理程序，使监理工程师明确监理任务和监理依据，做好监理工作。

2．健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配臵应齐全，总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确，通讯、交通设施齐备，因为市政工程监理路线长、区域广，所以只有具备方便的交通工具，才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作，使监理工作不出现纰漏，保证监理工作质量让业主满意。 3．进行监理人员培训、提高全员素质

推荐第3篇：水务局工程建设与管理工作汇报

水务局工程建设与管理工作汇报

水务局工程建设与管理工作汇报2007-02-18 09:40:

21“十五”期间，××市水利工程建设与管理工作，以防洪保安建设为前提，以高效、规范的工程管理为核心，积极推进“两个转变”，强素质、夯基础，保证了水利工程为全市经济建设服务。

一、“十五”期间工程建设及管理工作主要成绩

（一）加强防洪保安工程建设

五年来，在上级水利部门和市委市政府的领导下，我局连续组织实施了××*千里堤加固除险系列工程，累计完成投资××××余万元；完成蓄滞洪区撤退路建设*条（总长××公里），救生桥*座，累计投资××××万元。通过上述工程建设，进一步增强了我市的防洪能力，夯实了水

利基础建设。

（二）加快水管体制改革步伐

实施水利工程分级管理。2004年按水管体制改革方针要求，制定出台了《××市小型水利工程养护管理实施办法》，国道、省道桥梁由交通部门管理，乡村公路桥梁由乡镇、村管理，具有水利基础设施的桥梁由水务部门管理；闸涵、泵站和小型水利工程的管理按谁受益谁管理的原则分乡镇、村级管理；全市××*条干支渠道由水务局管理，其他渠归乡村管理；通过明确责任和职能，做到日常养护有相关单位负责，汛期水务部门统一调度。

落实管理责任制。按照水利工程分级管理、分级负责的要求，进一步明确责权范围，对防洪堤防实行国管与群管相结合，沿堤防线××个闸站所明确任务、责任到人；同时，沿堤相关村巡堤员负责河道两岸私搭乱建、违法取土，河道堤种植、养殖业等经营活动的巡查和管理，大大提高了堤防河道管理效果。

（三）加大堤防水土资源开发力度

重点抓好千里堤和国有干支渠两侧土地利用，进行绿化和有计划建设项目审批，支援地方经济发展，千里堤已初步形成“长堤烟柳”美景。各基层站所利用河堤范围内有效的土地资源进行树木种植和农业种植，不但防止了河堤水土流失，而且增加了经济收入。加强基层站所建设，几年来，先后新建了××*、××*等四个闸所，站所面貌焕然一新，同时也改善了职工的生产生活条件。其中，××、××两个闸所目前正在申报省级泵站。

二、“十五”期间工程管理存在的问题

我市辖内有国家一级堤防—××*千里堤，防堤总长××公里，主要排水河道*条，干渠××条、支渠××*条，全长××*公里。节制闸××座，桥梁××*座，电力排水站××座。水利工程的设施管理是水务工作的一个重要课题，一方面是因为基层站所维护人员少，技术力量弱，应大力提高基层站所管护人员的专业素质。

另一方面是我市水利工程绝大部分建于六七十年代，由于建设标准低、超标运行、投入养护和维修资金少等问题，普遍老化失修，与标准化管理要求还有一定差距。

三、下一步工作安排

水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施，为抵御水旱灾害，保障我市社会经济和工农业生产持续稳定发展，从根本上解决当前水利工程管理中存在的突出问题，真正发挥工程效益，重点做好以下三个方面工作。

（一）统一领导，推进水管体制改革

(1)成立由主管市长为组长，水利、人事、财政、编办、发改委联合组成水管体制改革领导小组，完成“定岗定编”及两费测算任务。

(2)按照《××省水利工程管理定岗标准》，完成测算定岗定编和××*堤防工程维修养护定额任务。

(3)2006年底完成水管体制改革，

把公益性水利设施管理站所定为事业性单位，力争财政按管理维护定额拨付管理和维护费用。

（二）精简机构，推行管养分离改革

以降低工程运行成本、提高管理维修资金使用效率为目标，水利工程管理与工程维修养护实行“管养分离”。在市管各站所抽调××名技术骨干组成专业维修队。主要工作：汛前对境内的闸、涵、扬水站等岁修工程的检查、维修养护，以及培训各站所人员安全运行知识；汛期突击抢修应急事件；日常维护千里堤堤顶、堤身和清理垃圾等堤防标准化管理工作。工程维修养护业务从所属水管单位彻底剥离出来，使水利工程维修养护走上社会化、市场化和专业化的道路。

（三）加强执法，保证水利工程安全

一是强化执法力量，加大对执法人员的业务培训，充分发挥各监察中队的作用，加强对水利工程的巡查和水事案

件的处理力度，确保安全运行。二是落实严格的应急执法措施，加强防汛机动抢险队的实战演练，遇到工情、险情，做到抢险迅速，来之能战，战之能胜。三是积极协调和配合××*水事派出所，严厉查处破坏水利工程设施的违法活动，维护正常水事秩序。

“十一五”期间，我们将认真落实上级水务部门工作部署，牢固树立和落实科学发展观，探索依法治水、工程管理的新思路，抢抓机遇、突出重点，结合我市实际，创造性地开展水利工程管理体制改革工作，推动水利经济建设顺利进行。

推荐第4篇：水务局供水工程运行管理工作汇报

吴家河供水工程运行管理工作汇报

按照市、县上级业务主管部门《关于做好农村饮水典型工程运行管理调研活动的通知》要求，现就我站供水运行管理情况汇报如下：

一、基本情况：

1、工程概况：吴家河供水工程是我县北部塬区最大的集中供水工程，承担着黄章、旧县、永乡、凤栖4个乡镇59个行政村2.7万人的饮用水任务。工程于2004年开工建设，2005年铺设供水管道开始投入使用，2008年实施了水源工程吴家河水库除险加固工程和安全饮水项目，使供水基础设施有了很大的提高。日供水能力增加到2000吨，供水调节蓄水能力达到3080吨，主管道辐射了整个供水范围，龙头入户饮用自来水人口增加到4个乡镇 个行政村1600户7000余人，同时解决了辖区10余个机关单位用水，保证了6个机砖厂、18家苹果冷库、5个预制厂、7个生猪养殖厂的生产生活用水。

2、管理机构：为了保证工程正常运转，县水务局于2005年成立了吴家河灌区管理站。差额事业单位，股组级建制，全面负责工程供水运行管理工作。供水站设“一办三组”，即：办公室、维修组、稽查组。共有职工13名，其中正式人员1名，单位聘用人员12名。包括吴家河沟底净水厂、师家塬二级加压站、旧县供水总站及永乡分站、南贺苏、纸村两个蓄水设施站院共6个设施管理场所。供水工艺流程是由水库自流至净水厂，加药、过滤、净化消毒后抽水至二级加压站，加压至旧县供水总站，向西永乡、

凤栖自流，向东旧县、黄章再加压供水。

3、管理运行情况：供水管理上，在县水务局的正确领导和大力支持下，水站在狠抓水源保护、供水设施维修管护、用水户发展、供水净化消毒、水费征收稽查和供水管理队伍建设的基础上，采用新的科技手段加快发展。从2009年在新用户发展上，全部采用了机械式预付费水表和磁卡水表，安装了自动化抽水系统和电脑水费收缴管理系统，购置了维修工具车一辆，切实提高供水保证率，扩大供水范围，有效解决了农村用水水费难收的矛盾，提高了水费回收率。增加供水收入，保证单位正常运转。在水费收缴上，采取“开票到户、以表计量、按表收费”的办法。供水价格实行两种水价，人畜饮水、果园灌溉每立方米3.5元，机关单位和企事业单位生产生活用水每立方米4元。去年全年收入 33万元，其中供水量达到7万吨，售水量5万吨，水费收入15万元，水损将近30％；县财政经费补贴4万元；材料门市销售利润3万元，实施安全饮水项目和其它饮水工程收入11万元。全年支出32万元，其中电费支出7万元，加药费1万元，工资11万元，车辆支出3万元，固定资产购置支出7万元，维修费用2万元，其它支出1万元。

二、存在问题：

1、管理运行资金不足，单位运转十分困难。从去年收入看，主营收入水费只有15万元，远远达不到供水成本电费、药剂费、人员工资、维修费等支出，只能靠项目实施创收。如没有项目实施创收，去年保运转的资金缺口将达到10万元以上，而且现有人员月平均工资只有800元，没有办理养老统筹和医疗、工伤等保

险，工程运行没有提取折旧费等。随着项目结束，单位运转将会举步维艰。

2、管理人员不足，业务水平和管理能力亟待提高。全站共13名人员，除去2名看门人员和1名做饭伙夫、1名材料门市销售人员、1名化验员、1名财务人员外，剩余7名人员，管理4个乡镇，每乡镇维修抄表人员达不到2名，工作岗位难以落实，责任难以落实。加之工资待遇低，聘用人员文化程度和业务素质不高，13名人员中，大专文化2名，高中文化2名。没有专业电工和机泵维修工，对于目前运行自动化抽水系统和电脑水费收缴管理系统等都有很大困难。

3、管理设施设备不到位。主要表现在维修车辆、维修工具、维修材料和发现偷、滴、漏水的调查、取证工具上。目前供水站由于供水范围远远没有达到设计要求，水费收入达不到成本，加之上述材料造价高，水站没有能力购买，供水维修和收费就不能快速及时。

4、群众用水知识、水商品意识不高。一是农村群众大多没有使用过自来水，缺少用水知识，使用中很容易损坏出水设施，造成水资源浪费，增加水站维修量和水损，有的群众甚至连水龙头不会换，有的冬季不回水而用火烧塑料管。二是部分群众的用水认识有偏差。一部分群众不能及时足额交纳水费，认为是国家的供水单位，就不能给群众因水费交纳不及时而停水。一部分群众认为水站既然国家设立了专门供水管理机构，我交水费，就应该及时无偿的给群众维修，甚至换水龙头也要给供水站打电话，不修就告。三是我县水利工作发展起步早，供水范围原来就有好多

村已入户，群众已经为饮水交过钱，现在用集中供水工程的水，管道一连就应用水。实际上原有的入户设施年久失修，设施老化，计量精度不高，村中时常漏水，给水站管理造成很大的难度。

三、几点建议：

1、由于农村供水战线长，水损大，社会效益显著，经济效益低，建议市、县财政对供水单位实行差额补贴，保证供水人员月收入达到1200元，并办办理养老统筹和医疗、工伤等保险，解决供水一线职工的后顾之忧，调动工作积极性，吸引高素质的人才投身到供水管理上来。

2、增加供水人员数量，提高现有人员业务素质。选派年轻有文化有专业知识的正式人员到一线工作，对现有人员采取“请进来、送出去”的办法加强培训，提高素质，改进服务能力和质量。

3、配置必要维修车辆、维修工具、维修材料和偷、滴、漏水的调查、取证工具，核定供水成本，增加水价，提取工程设施折旧，保证工程良性发展。

4、制定出台全县农村供水管理办法，加大宣传力度，严明用水制度化，管理规范化。

5、继续加大项目扶持力度，特别是对原有的入户计量设施改造和新入户的补贴，扩大集中供水工程的供水范围，解决群众的吃水困难，增加供水单位的水费主营收入，保证供水单位正常运转。

二0一0年四月十四日

推荐第5篇：建设工程安全管理工作汇报(华兴)

重庆华兴工程咨询有限公司

建设工程安全管理工作汇报

尊敬的各位领导、各位同仁：

您们好！

感谢璧山县建委、质监站、安监站的领导和各位建筑业的同仁对我们公司的关心、帮助与支持！

下面我代表重庆华兴工程咨询有限公司向各位领导、各位同仁汇报一下我们公司在关于安全生产、文明施工标准化管理方面所做的一些工作，以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的监管、控制等方面的相关情况。

一、在建项目概述

我公司在璧山县内共监管的在建项目有13个，其中有3个正在做施工准备，近期开工。

二、安全文明施工管理目标

杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝重大及特大安全事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故； 一般事故控制在千分之三之内； 不发生垮(坍)塌事故。

为切实贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，进一步加强建设工程安全生产工作，提高施工现场安全防护能力和文明施工水平，保护人民的生命和财产安全，根据重庆市“渝建【2012】32号、【2012】136号”和【重庆市建筑施工“打非治违”和“压事故保安全”电视电话会议】等精神要求，我公司于2012.04.15日下午组织召开了专题安全会议进行了传达贯彻，并对安全监理工作进行部署。在各项目监理部、各施工单位自查整改的基础上，我公司专门成立了安全检查小组，对所监管的在建项目进行了安全生产大检查。检查组人员认真对照规范标准，查找事故隐患，对不符合施工安全要求或存在安全隐患的，该整改的责令限期整改，问题严重的暂停施工进行整改，决不留死角，确保施工现场安全生产。

在璧山县建委、建管科、安监站、质监站等各位领导的严格要求和指导、帮助、关心与支持下，以及各施工项目部的努力与配合下，安全生产状况稳定好转，文明施工程度大大提高，大部份施工企业能认真执行有关安全生产法律法规和规范标准，认真组织了自查自纠。但仍有少数施工企业对安全生产重视不够，现场存在的问题较多。

三、建设工程安全管理存在的主要问题

部分施工企业重生产轻安全，重进度轻防护，重效益轻管理，“安全第

一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全意识不强。未认真编制安全专项方案，或专项方案无针对性，且未按规定进行设计计算，或在安全专项方案未经审核批准的情况下进行施工；对危险性较大的分部分项工程控制不严；未能逐级落实安

全生产责任制，未定期进行安全教育培训；未认真进行安全技术交底，或安全技术交底签字不完善；部份特种作业人员无有效资质证书；项目经理、技术人员、质检人员、专职安全员不到位或到岗率低；未制定施工安全事故应急救援预案，或应急救援器材与设备配备不齐或未配备，未开展预防大型火灾、各类坍塌和倒坍事故的应急救援演练。

四、施工现场存在的主要问题

脚手架搭设未严格按JGJ130-2011《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》执行。部分工程主体施工脚手架未超施工层一步脚手架；作业平台未满铺脚手板或脚手板铺设不严密牢靠；扫地杆设置不齐或不符合规范要求；立杆基础不平整密实，未采取排水措施，立杆底部未设置底座，底座垫板设置不符合规范要求；安全网破损、网间连接不严密或网上杂物未及时清理等。

部分施工现场接零保护和接地保护混淆不清，线路乱拉乱接；达不到三级配电、两级保护的要求，未做到一机、一闸、一漏、一箱，配电箱安装位置不当，或未做到防雨及关门上锁。

主要施工区域、危险部位相应的安全警示标志牌设置不足，未根据工程部位和现场设施的变化，及时调整安全标志牌设置；施工现场设置的重大危险源公示牌未每天进行更新或未设置。

多数施工现场塔机无专人指挥；部分施工企业在塔机、施工升降机和吊篮安装后不进行报验或未经验收合格就投入使用等，少数吊篮上的作业人员未按要求将安全带系在安全绳上而是直接系在吊篮上。

“四口”、“五临边”防护不到位或临边防护搭设不符合规范要求。

高处作业人员未戴好安全帽、未系好安全绳，上下作业未使用爬梯，直接攀爬上下作业。

施工现场材料未码放整齐或堆放高度过高不符合要求；且未标明名称、规格等；材料码放未采取防火、防锈蚀、防雨等措施；建筑物内施工垃圾的清运，未采用器具或管道运输，随意抛掷。

五、处理意见

针对上述存在的问题，提出如下处理意见 ：

对查出的重大安全隐患问题及时下发整改通知单要求施工单位立即进行整改，对一般隐患问题口头责令施工单位限期进行整改，整改过程中严格督促各施工单位对照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》认真进行整改，对拒不整改或不及时整改的据实向安监站和建设单位报告；依法履行安全监理职责和义务，确保施工现场安全生产。

六、下一步工作打算

严格要求各施工单位按《建设工程安全生产管理条例》、JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》要求执行，加强建设工程的安全生产监督管理，促进安全生产管理水平的提高，消除事故隐患，保证安全生产工作的稳步发展。

七、个人对总监任职一事的观点

对璧山县安监站领导提出的一个总监只能负责一个项目一事，提出我个人的一点小小看法，不妥之处敬请包涵。

根据我在重庆市建设监理协会网上查询的数据，2011.02.23网上公布的监理人员名单显示：重庆市总监理工程师（含一级和二级）2255人、监理工程师2451人、监理员4358人。

2011年第一批539人、第二批635人、第三批694人，共有监理工程师4319人（2451+539+635+694=4319）；

2011年第一批监理员431人、第二批235人，共有监理员5024人

（4358+431+235=5024）。

目前重庆市在建项目约在7900多个，如果一个总监只能担任一个项目的监理工作，那么在建项目务必存在总监人数不能满足建筑市场的需要。

希望安监站各领导考虑下目前监理人员比较缺乏的情况下，同意仍按总监可以担任三个项目监理工作的要求。

汇报完毕，不妥之处请领导批评指正

谢谢大家！！！

重庆华兴工程咨询有限公司

罗 庆 伦

2012.05.04

推荐第6篇：水务局工程管理和水管体制改革工作汇报

水务局工程管理和水管体制改革工

作汇报

水务局工程管理和水管体制改革工作汇报

××市位于××西北部，辖区河道均属海河流域大清河系，主要行洪河道有××*河、××河、××干渠三条；境内有国家一级防洪堤防——白洋淀千里堤，承担着保京津、保铁路、保油田、保人民生命和财产安全的四保任务。我市地理位置重要，防洪保安责任重大。

近年来，我局以提升国有泵站管理水平为出

发点，以加快水利工程管理改革为动力，转变观念，靠管理出效益，不断增强水管干部职工的岗位热情和责任意识，促进水管体制改革。下面将我市工

程管理及水管体制改革工作汇报如下：

一、水利工程管理体制情况

（一）转变观念，加强工程管理

××市境内白洋淀千里堤防洪堤总长公里，主要河道131条，全长732公里；建有节制闸61座，桥梁698座，电力排水站12座；下设9个工程管理站、6个河道堤主闸涵管理所，管理人员共计65人，主要负责全市的水利工程管理和维修养护工作。

经过与市财政等有关部门部门统一协调，××市水利工程设施管理工作已做好两方面工作：一方面是堤防管理所做为纯公益性国有单位，人员工资是定额事业费；另一方面是我市每年由市政府拨款10万元进行闸站维修养护。虽然资金匮乏，但我局千方百计完成每年的工程养护及管理必要工作，确保泵站达标管理及泵站安全运行。

（二）多措并举、促进工程管理步伐

2003年以来我局投入大量资金，

推进多种措施，以提升工程管理水平：一是汛前组成专业维修队、进行培训、检查、维修养护工作；二是汛期组建突击抢险队，以应对突发事件发生，负责闸、涵、扬水站等工程抢险救援工作；三是每年都对千里堤分步进行堤防标准化管理和建设工作；四是做好堤防文明生态管理。由于沿堤村庄较多，村民随意堆放垃圾现象严重，我局在2005年沿堤建筑70个垃圾池、并派专人专车清理；五是对闸所进行标准化建设，包括闸、扬水站的达标建设和宿舍美化、绿化院落等工作。今年对全市最大的××扬水站进行新建和场地统一规划改造，已于6月中旬竣工。通过这些措施，让全体干部职工增强了责任感，从而大大提高爱岗敬业意识，为工程管理的改革奠定了基础，保证下步工程管理体制改革工作顺利进行。

（三）以水养水，提高工程管理水平

2004年以来我们把水利工程管理

范围内种植、养殖、取土、占地经营等活动统一规划、审批、并收取有偿使用费。以更好地科学化、规范化、有序开发好水利资源；具体是做到以堤养堤、以渠养渠，充分利用好千里堤管理范围内土地和河渠弃土做到有偿使用；同时我们又把该资金投入到水利工程设施维修养护中，确保了水利工程的持续性、长久性发展，实现了水利工程管理良性循环，逐步走出了河道“只有管的义务，没有养的来源”的困境。

二、目前存在的问题

虽然我们在管理中有取得了一些成绩，但我们面临管理粗放，一是堤防长，缺少管养人员和经费；二是分级管理中，各乡镇对桥梁工程、闸涵、泵站等水利工程的没有真正发挥养护管理的作用。三是河道堤防的资源还未被充分利用开发,对违法案件执法力度不够。

三、水管体制改革的进展情况

一是制定了改革实施方案，完成“定岗定编”及两费测算工作。二是正在

筹划成立由主管市长为组长，水利、人事、财政、编办、发改委联合组成水管体制改革领导小组。三是把堤防管理所定为公益性水利设施事业性单位，力争财政按管理维护定额拨付管理和维护费用。

四、下一步工作安排

（一）规划管理，推行管养分离改革

以降低工程运行成本、提高管理维修资金使用效率为目标，水利工程管理与工程维修养护实行“管养分离”。在市管各站所抽调15名技术骨干组成专业维修队。主要工作：汛前对境内的闸、涵、扬水站等岁修工程的检查、维修养护，以及培训各站所人员安全运行知识；汛期突击抢修应急事件；日常维护千里堤堤顶、堤身和清理垃圾等堤防标准化管理工作。工程维修养护业务从所属水管单位彻底剥离出来，使水利工程维修养护走上社会化、市场化和专业化的道路。

（二）加强执法，保证水利工程安

全

一是强化执法力量，成立四个执法监察中队，加强对水利工程的巡查和加大执法力度，确保安全运行。二是积极协调公安部门，配合白洋淀水上派出所，严厉查处破坏水利工程设施的违法活动，维护正常水事秩序。

（三）合理利用，开发堤防有偿资源

针对农村河渠非法取土屡禁不止的问题，专项调研发现成因有二：一是由于多年干旱少雨，农民对河渠防洪除涝的重要性认识不足，守法意识相对淡薄。二是农村房基建设确实极少有取土空间(耕地法律禁止也12全文查看

推荐第7篇：水务局工程管理和水管体制改革工作汇报

水务局工程管理和水管体制改革工作汇报

××市位于××西北部，辖区河道均属海河流域大清河系，主要行洪河道有××*河、××河、××干渠三条；境内有国家一级防洪堤防——白洋淀千里堤，承担着保京津、保铁路、保油田、保人民生命和财产安全的四保任务。我市地理位置重要，防洪保安责任重大。

近年来，我局以提升国有泵站管理水平为出

发点，以加快水利工程管理改革为动力，转变观念，靠管理出效益，原创：http://www.daodoc.com/不断增强水管干部职工的岗位热情和责任意识，促进水管体制改革。下面将我市工程管理及水管体制改革工作汇报如下：

一、水利工程管理体制情况

（一）转变观念，加强工程管理

××市境内白洋淀千里堤防洪堤总长69.138公里，主要河道131条，全长732公里；建有节制闸61座，桥梁698座，电力排水站12座；下设9个工程管理站、6个河道堤主闸涵管理所，管理人员共计65人，主要负责全市的水利工程管理和维修养护工作。

经过与市财政等有关部门部门统一协调，××市水利工程设施管理工作已做好两方面工作：一方面是堤防管理所做为纯公益性国有单位，人员工资是定额事业费；另一方面是我市每年由市政府拨款10万元进行闸站维修养护。虽然资金匮乏，但我局千方百计完成每年的工程养护及管理必要工作，确保泵站达标管理及泵站安全运行。

（二）多措并举、促进工程管理步伐

2003年以来我局投入大量资金，推进多种措施，以提升工程管理水平：一是汛前组成专业维修队、进行培训、检查、维修养护工作；二是汛期组建突击抢险队，以应对突发事件发生，负责闸、涵、扬水站等工程抢险救援工作；三是每年都对千里堤分步进行堤防标准化管理和建设工作；四是做好堤防文明生态管理。由于沿堤村庄较多，村民随意堆放垃圾现象严重，我局在2005年沿堤建筑70个垃圾池、并派专人专车清理；五是对闸所进行标准化建设，包括闸、扬水站的达标建设和宿舍美化、绿化院落等工作。今年对全市最大的××扬水站进行新建和场地统一规划改造，已于6月中旬竣工。通过这些措施，让全体干部职工增强了责任感，从而大大提高爱岗敬业意识，为工程管理的改革奠定了基础，保证下步工程管理体制改革工作顺利进行。

（三）以水养水，提高工程管理水平

2004年以来我们把水利工程管理范围内种植、养殖、取土、占地经营等活动统一规划、审批、并收取有偿使用费。以更好地科学化、规范化、有序开发好水利资源；具体是做到以堤养堤、以渠养渠，充分利用好千里堤管理范围内土地和河渠弃土做到有偿使用；同时我们又把该资金投入到水利工程设施维修养护中，确保了水利工程的持续性、长久性发展，实现了水利工程管理良性循环，逐步走出了河道“只有管的义务，没有养的来源”的困境。

二、目前存在的问题

虽然我们在管理中有取得了一些成绩，但我们面临管理粗放，一是堤防长，缺少管养人员和经费；二是分级管理中，各乡镇对桥梁工程、闸涵、泵站等水利工程的没有真正发挥养护管理的作用。三是河道堤防的资源还未被充分利用开发,对违法案件执法力度不够。

三、水管体制改革的进展情况

一是制定了改革实施方案，完成“定岗定编”及两费测算工作。二是正在筹划成立由主管市长为组长，水利、人事、财政、编办、发改委联合组成水管体制改革领导小组。三是把堤防管理所定为公益性水利设施事业性单位，力争财政按管理维护定额拨付管理和维护费用。

四、下一步工作安排

（一）规划管理，推行管养分离改革

以降低工程运行成本、提高管理维修资金使用效率为目标，水利工程管理与工程维修养护实行“管养分离”。在市管各站所抽调15名技术骨干组成专业维修队。主要工作：汛前对境内的闸、涵、扬水站等岁修工程的检查、维修养护，以及培训各站所人员安全运行知识；汛期突击抢修应急事件；日常维护千里堤堤顶、堤身和清理垃圾等堤防标准化管理工作。工程维修养护业务从所属水管单位彻底剥离出来，使水利工程维修养护走上社会化、市场化和专业化的道路。

（二）加强执法，保证水利工程安全

一是强化执法力量，成立四个执法监察中队，加强对水利工程的巡查和加大执法力度，确保安全运行。二是积极协调公安部门，配合白洋淀水上派出所，严厉查处破坏水利工程设施的违法活动，维护正常水事秩序。

（三）合理利用，开发堤防有偿资源

针对农村河渠非法取土屡禁不止的问题，专项调研发现成因有二：一是由于多年干旱少雨，农民对河渠防洪除涝的重要性认识不足，守法意识相对淡薄。二是农村房基建设确实极少有取土空间(耕地法律禁止也

舍不得、废弃地多半成为乡村发展工业用地)，导致农民只能“避重就轻”偷挖河渠堤坡土。原创：http://www.daodoc.com/同时由于多年政府不再组织义务工疏浚河渠，河道淤积普遍较严重，清淤工程量很大，水务局又没有专项资

金可用。针对以上情况，采取“疏堵结合”，在淤积严重的部分乡镇河渠上规划出年度取土段，由技术人员管理。按设计要求，在对取土量、取土位置进行严格规定和监督的前提下，允许乡村群众就近取土并收取少量取土费。并协同国土、林业部门，充分利用渠道、堤防资源，有序开发地开展水利工程管理体制改革工作，推动堤防合理利用资源，确保堤防的完整性。

五、加强领导，促进水管体制改革顺利进行

水管体制改革对新的形势下水利事业的发展意义重大，我市对此工作十分重视，并排好工作时间表。

7月成立××市水管体制改革领导小组

8月协调各有关单位改革做好水管体制改革的具体工作

9月按照定岗定编测算结果，岗位落实到人

10月与市财政部门协同完成两费的落实工作，列入07年市财政预算，确保水管体制改革的成功。

推荐第8篇：分包工程工作汇报

2012年分包工程工作汇报

各位领导、各位同仁大家好：

首先感谢公司各位领导一年来对我公司的大力支持与帮助，同时也感谢各位同仁对我们的关心。2012年，我公司主要完成了三个配电安装工程，全部工程均能按期保质保量完成，这主要得益于配电工程部领导的有力规划和指导，项目监理的严格要求和敬业精神。我们相互之间，充分体现了长期合作、优势互补、诚信互利关系。

今年在项目管理上，我们做到了：

一是充分做好项目施工前期策划，尤其是技术准备、机具准备和安全劳保用品准备，前期了解情况的工作越详细，后面的惊讶就越少，项目的风险就越小。

二是通过有效计划和施工调度，确保关键工序和其他工序合理调配人力、设备资源，保证了项目进度。

三是施工过程中坚持工序交底清楚，坚持“三检制”，坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把工程质量检验评定和施工质量验收关；严防使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备等引起的质量缺陷。

四是狠抓安全管理，始终坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。加强安全技术交底，加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。整个施工期间，未发生安全事故。

2013年，我们将继续发扬我们的优势，改正我们的不足，树立项目整体的系统观念，不断提高我们的管理能力、技术水平，培育优秀的专业技术人员，提高专业化施工能力。 积极与建立利益共同体观念，切实履行合同，承担各自义务。积极配合监理工作，严格执行监理指令，使得项目施工顺利进行。

这里，让我代表全体职工再次感谢多年来对我们的关心、爱护和支持，他们甘于吃苦奉献，勇于创新精神，时刻激励和鞭策我们把好工程质量关、进度关和安全观，顺利完成2013年工作目标。

祝大家新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意！

2012年12月29日

推荐第9篇：四德工程工作汇报

全市“四德工程”建设工作启动后，XX镇党委、政府快速反应，迅速行动，把此项工作作为各项工作的重中之重，紧扣“爱、诚、孝、仁”四大主题，精心组织，狠抓落实，及时将建设精神安排落实到各村和有关单位，在全镇形成了共同推进“四德工程”建设、合力构建文明XX的良好风尚。现将有关情况汇报如下：一

、提高认识，广泛宣传，“四德工程”建设启动迅速为提高对“四德工程”建设的认识，促进工作的开展，我镇专门召开了有关部门和村专题会议，进一步学习有关文件精神、意见和实施方案，强化了思想认识，明确了工作重点，具体详尽安排布置了“四德工程”建设工作任务，并积极参加市委宣传部组织的外出参观学习活动，组织示范村干部和有关部门同志，到经验丰富的兄弟镇街村居实地参观，现场学习他们的经验做法，取得了良好效果。同时，在提高“四德工程”建设认识的基础上，进一步加大了宣传工作力度，精心制做了宣传牌，利用广播、明白纸等形式，大力宣传“四德工程”建设工作的意义目的和作用，在全镇迅速掀起了“四德工程”建设工作开展的热潮。

二、加强领导，健全机制，“四德工程”建设组织有序为切实加强“四德工程”建设工作的领导，镇里成立了镇“四德工程”建设工作领导小组，领导小组下设办公室，明确专人负责，具体做好“四德工程”建设工作的督导检查，按照《关于在全市开展“四德工程”建设示范村居创建活动的通知》要求，对照创建标准，制定了本镇详细的目标任务、创建方案及任务分解，坚持主要领导亲自抓，分管领导和成员单位靠上抓，并把“四德工程”建设工作纳入党委、政府总体工作，定期研究，适时调度，建立督导和奖惩激励机制，及时传达全市“四德工程”建设工作有关文件和会员精神。同时，结合全镇实际，深入开展调查研究，提出“四德工程”建设工作意见，做到每月一总结，推动了创建工作的顺利开展。

三、严格标准，搞好示范，“四德工程”建设长效推进我们本着“以点带面、全面推开”的原则，对全镇40个行政村认真摸底排队，科学分类，确定了党村这个样板师范村，严格按照市要求的创建标准，对该村阵地高标准建设，制定具体建设方案，拿出资金预算，制作了高档壁牌宣传画、上墙版面和公开栏，健全了相关规章制度，完善了各类档案资料，同时镇、办事处、村明确专人靠上抓，党建联络员和村支部书记为直接责任人，分解工作任务，落实工作目标，做到一级抓一级，层层抓落实，切实做到深入扎实，确保了“四德工程”建设规范有序、扎实高效运行。

推荐第10篇：四德工程工作汇报

**镇实施“四德”工程工作汇报

为深入实施“四德”工程，**镇不断强化工作措施，创新活动载体，发挥省劳模、省最美基层干部、省十佳卫生院院长、2012感动淄博年度人物亓庆良这一身边的先进典型引领作用，狠抓社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，进一步提升党员干部群众道德素质和社会文明程度，为建设“秀美山川、幸福**”提供

了坚强的精神动力和道德支撑。强化领导，建立健全工作机制。“四德”工程建设涉及方方面面、千家万户，镇党委、政府把深入开展“四德”工程建设作为精神文明建设的一项基础工作和首要任务，摆上重要议事日程，强化领导，健全机制。成立以镇党委书记和镇长任组长、副书记任常务副组长、其他领导班子成员任副组长的“四德”工程领导小组，建立“四德”工程办公室，并明确了两名工作人员。制定印发了《关于深入开展“四德”工程建设的实施方案》，明确责任措施、完成时限，建立健全工作机制。营造氛围，弘扬社会新风尚。充分运用各种手段，广泛宣传，深入教育，在全社会唱响社会主义道德建设主旋律。在各村醒目位置粉刷宣传标语，广泛发放宣传材料，编辑整理亓庆良同志先进事迹材料，大张旗鼓地宣传创建活动的重要意义，引导学习亓庆良同志扎根山区、兴医为民、服务群众、奉献社会的职业操守，在工作中努力做一名好公仆；引导学习亓庆良勤劳善良、勇于担当、精于业务、乐于奉献的个人情操，在生活中努力做一个品德高尚的人。形成人人关心、参与和支持创建活动和“学模范、做模范、促文明”的浓厚社会氛围。创新载体，“四德”工程具体化。创新“四德”工程建设载体，把推进“四德”工程建设工作与学习贯彻党的十八大精神、加强基层党组织建设、精神文明建设、学习型党组织建设、“学五法倡四德促五进”等活动结合起来，通过设置道德讲堂并开展巡讲活动、开展“我与亓庆良同志比差距”活动、集中观看亓庆良同志专题片及观后感征文活动、参观先进单位等系列学习活动，引导广大党员干部勤政务实、爱岗敬业、无私奉献，倡导学习典型，争做典型。现已开展宣讲活动2场，覆盖听众280余人，在全镇党员干部群众中掀起向亓庆良同志学习的热潮。开展主题教育。该镇在村级干部“四德”教育中，探索创新思路，鼓励各村组织“四德”主题文艺宣传活动，宣传“四德”知识、法律法规、科技文化等知识，以“四德”教育促进居民素质不断提高。通过设立善行义举四德榜、开展四德践行日、组织道德评议等活动，力求用道德力量化解民间纠纷，提高农民文明素质和农村文明程度，形成良好的思想道德风尚。狠抓落实，注重实效。把推进“四德”工程建设作为促进日常工作开展的重要手段，狠抓责任落实；加强日常监督，建立评价监督体系。建立道德评议委员会，定期对每名机关干部的道德情况进行评议。把机关干部在“四德”工程建设中的表现作为个人年度考核的重要内容，通过考核强化自我意识，使“四德”教育转化成为机关干部的自觉行动。为宣扬文明新风，该镇在镇、村开设专栏，深入宣传“四德”工程建设的工作动态、典型经验；确定每年4 月份为“全民读书月”，组织开展群众性学习活动；积极开展“ 建学习型机关、做学习型干部” 活动，设立“**大讲堂”，全面转变工作作风，提高工作效能，形成知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚，为加快建设秀美山川、幸福**提供强大精神动力和道德支持。

第11篇：隧道工程工作汇报

隧道工程工作汇报

工作汇报

一、工程概况

宜昌穿越长江隧道全长约1390m，两端设有出发井、接收井。本工程于XX年4月开工，目前完成了管片生产、出发井浇注；盾构掘进成巷135环（162m+1m）。

本工程由中石油管道局四公司承担施工，重庆中庆监理工程公司实施监理。

二、质量管理

在工程施工中，为确保工程质量，主要从以下几个方面进行管理：

首先从人员上进行控制：对监理、施工单位到场管理人员的资质、上岗证进行核查，特殊工种人员现场随时抽检，是否持证上岗。其次从管理制度、体系上进行检查：检查施工单位的质保体系是否正常运转、各级质量管理人员是否到位、是否遵守有关质量管理制度。第三，对现场质量进行检查：现场有关的质量检查验收监理是否按程序进行，施工所用材料是否合格、设备是否完好，并对工程实体质量进行抽检。参加工地例会和专题例会，解决施工中存在的质量问题。第四，对工程资料进行检查，是否及时、完整。

三、进度管理

检查施工分解计划与总计划的相符性；实际施工进度是否按计划完成。

四、合同管理

检查监理、施工单位是否满足合同约定的要求，是否按合同执行。工程计量是否符合合同约定的计量规则。

五、组织协调

在前期或施工中，为了不影响施工，积极、主动地加强与当地机构或职能部门的联系，协调有关项目事宜，确保工程顺利实施。

XX年2月1日

第12篇：隧道工程工作汇报

工作汇报

一、工程概况

宜昌穿越长江隧道全长约1390m，两端设有出发井、接收井。本工程于2006年4月开工，目前完成了管片生产、出发井浇注；盾构掘进成巷135环（162m+1m）。

本工程由中石油管道局四公司承担施工，重庆中庆监理工程公司实施监理。

二、质量管理

在工程施工中，为确保工程质量，主要从以下几个方面进行管理：

首先从人员上进行控制：对监理、施工单位到场管理人员的资质、上岗证进行核查，特殊工种人员现场随时抽检，是否持证上岗。其次从管理制度、体系上进行检查：检查施工单位的质保体系是否正常运转、各级质量管理人员是否到位、是否遵守有关质量管理制度。第三，对现场质量进行检查：现场有关的质量检查验收监理是否按程序进行，施工所用材料是否合格、设备是否完好，并对工程实体质量进行抽检。参加工地例会和专题例会，解决施工中存在的质量问题。第四，对工程资料进行检查，是否及时、完整。

三、进度管理

检查施工分解计划与总计划的相符性；实际施工进度是否按计划完成。

四、合同管理

检查监理、施工单位是否满足合同约定的要求，是否按合同执行。工程计量是否符合合同约定的计量规则。

五、组织协调

在前期或施工中，为了不影响施工，积极、主动地加强与当地机构或职能部门的联系，协调有关项目事宜，确保工程顺利实施。

2007年2月1日

第13篇：采油工程工作汇报

“十一五”工作回顾及2011年及“十二五”

工作规划部署

金马油田开发公司 2011年3月3日

目

录

前言

第一部分：“十一五”工作回顾

一、主要指标完成情况

二、主要工作及成果

三、取得的认识

第二部分：存在的主要问题及技术潜力

一、工艺技术

二、采油管理

第三部分：2011年工作部署

一、工作思路

二、工作目标

三、重点工作

第四部分：“十二五”工作规划

一、工作思路

二、工作目标

三、重点工作

前

言

“十一五”时期，金马油田开发公司认真贯彻油田公司专业工作部署，紧密围绕公司“两保一降一提”工作主线，在专业主管部门的指导和支持下，工程系统按照“精细管理挖潜力、创新增效促发展、优质低耗上水平”的工作思路，真抓实干，锐意创新，全面实现了采油系统工作目标。以技术配套为重点，加强成熟技术的集成应用和技术攻关，工艺系统实现“3个转变”、形成“四大体系”、取得“5项技术突破”；以高效运行为重点，强化对标管理，采油注汽系统实现自动化运行；以质量安全为重点，完善制度建设和强化质量安全监管，作业系统向规范化、效益化推进。开创了油田持续稳定发展的新局面。

第一部分：“十一五”工作回顾

一、主要指标完成情况

“十一五”时期，以良好的业绩完成了生产、科研、采油、作业系统考核指标，有效推动了公司的主营业务持续稳定发展。

——生产业绩指标，公司累积生产原油万吨，对比业绩考核指标万吨，超产万吨。完成原油商品量万吨，对比业绩考核指标万元吨，超产万吨。投资万元，发生运行费用亿元。单位运行成本元/吨，对比油田公司考核指标降低元/吨。

——科研管理指标，共完成技术推广项目30项，1927井次，累计增油29.1×104t；开展新技术研究与试验35项，127井次，累计增油2.487×104t；优化措施结构节约资金596万元；取得油田公司级以上技术创新成果17项，取得授权专利4项；8人被聘为厂处级以上技术专家。

——采油管理指标，累积实施油井机采优化539井次，使整体系统效率由18.9%提高到25%。泵效达到59%，平衡率90.2%，躺井率7.7%，油井检泵周期延长56天。开展群众性挖潜5298井次，累积增油2.95万吨。

——作业管理指标，累积完成作业工作量1155井次，作业一交成功率99.1%，有效率90.2%。有效开展修旧利废活动，累计创效1236万元。

二、主要工作及成果

“十一五”时期是金马公司技术发展最快、成果取得最多、规模效益最大的

3 五年。五年来，采油系统管理一路工作取得丰硕成果，科技创效形成规模、生产效率明显提升，作业质量显著提高，人才培养富有成效，为油田质量效益发展提供了技术和人才保障。

（一）坚持技术完善与难点攻关并重，推动科研创新发展

1、立足开发实际，实现“三个转变”

一是由单项技术应用向多项技术集成应用转变。开展了“选层调剖”、“对应调堵”、“堵驱结合”、“防砂堵水一体化”技术研究与应用。五年累计实施163井次，累计增油92292t，降水90913m3。二是由单一介质驱动向多元介质驱动转变。开展了氮气采油技术、二氧化碳采油、微生物调堵试验。五年累计实施12井次，累计增油2716t。三是由直井配套开采技术研究向水平井配套开采技术研究转变。开展了水平井举升、注汽、控水技术研究与应用。“十一五”期间，围绕新海27块水平井二次开发，重点开展了水平井堵水技术攻关。阶段试验3口井，见到明显的降水效果，累积降水44923m3。

2、加强集成应用，形成“四大体系”

一是形成了以调堵为主导的“有效注水配套技术体系”。针对海外河油田注水开发，坚持“注、堵、调、驱”多元化技术集成应用，提高技术应用效果。5年来，累计实施调剖、堵水、分注、解堵、调驱有效注水配套技术5项，345井次，措施有效率86.4%，累计增油199113t，累计降水1271380m3，取得较好的开发效果。二是形成了以调排为主导的“有效注汽技术体系”。针对小洼油田注汽开发，坚持“调排一体化”的技术思路，进一步改善高轮次吞吐井生产效果。5年来，累计开展有效注汽配套技术，239井次，有效率83.5%，累计增油65312t，累积增排水14.11×104m3，提高油汽比0.03，回采水率55%。恢复长停井8口井，增油2063t。通过多元开发技术手段的规模应用，实现了“十一五”期间小洼油田生产形势的稳定，原油产量始终保持在500吨/d以上。三是形成了以防砂为主导的“油井防排砂配套技术体系”。针对两个老油田油井普遍出砂的问题。“十一五”期间，海外河油田形成了地层深部防砂为主导，防砂泵、螺杆泵为辅助的“防排一体化”技术体系。小洼油田形成了高温人工井壁防砂为主导，筛管挡砂为辅助的“防挡一体化”技术体系。通过规模实施，有效恢复了一批停关井，保证了油井的正常生产。5年来海外河油田累计实施防砂技术455井次，有效400

4 井次，有效率87.9%，累计增油248564t。四是形成了以注采为主导的“水平井采油配套技术体系”。围绕水平井开发，配套开展了水平井均匀注汽、大泵举升、驱油助排技术应用与试验，“十一五”时期，累计实施水平井配套措施3项176井次，有效165井次，措施有效率93.8%，累计增油372410t。通过水平井配套技术的开展，有效保证了油田水平井的高效开发。

3、注重难点攻关，取得“五项突破”

一是温固型油井防砂技术，满足了稠油油藏防砂工作的需求。针对洼38块稠油井防砂技术有效期短的问题，研发了适宜的温固型树脂防砂技术。其技术特点是：⑴ 抗压强度达到6～8MPa；⑵ 渗透率40～50μm2；⑶ 耐温350℃；⑷ 挡砂最小粒径0.07mm。⑸固化条件由酸固化转变热固化。⑹适有于稠油热采、水平井防砂。2007年以来累计应用44井次，有效率97.5%，累计增油64173t，平均无砂生产685d，阶段投入产出比1：5.5。二是可动凝胶+活性水调驱技术，实现了向多元开发的转换。针对注水油田“双高”开发阶段措施稳产难度加大的问题，“十一五”时期，应用该项技术在海外河油田共开展了9个井组的调驱试验。海1块调驱设计3个井组（H8-

16、8-

17、23），含油面积为0.34km2，地质储量为139.1×104t，对应采油井13口；海31块设计6个井组（H10-

31、11-

34、13-

35、13-

38、10-

37、10-35），含油面积为1.2km2，地质储量为165×104t。2006年以来9井组化学调驱试验累计增油85758t，降水1187793m3，投入产出比1：2.9。三是多级分层注水技术，提高了注水分注级别。针对注水分注级别低的问题，研发了三管四配技术和新型多级分注技术。在三管分注技术基础上形成了三管四配注水工艺。其技术优势：可实现对井段长、层数多、层间干扰大的注水井进行细分、定量注水，且不受油稠、出砂、水质影响。其缺点是：三管四配分注技术无法对中间两层实际注水量进行有效控制。为此，又开展了采用恒流堵塞器与偏心分注相结合的多级分注技术，其技术特点是：注水级别可达到四级以上，6个月内无须进行流量测试。累积试验三管四配、多级分注技术19井次，对应油井94口，分注合格率92.8%，累计增油5345t。四是聚合物微球调堵技术，改变了传统调驱的作用机理。针对油田调堵技术单一的问题，聚合物微球调堵技术是以白油作为分散介质的水溶性高分子微凝胶。聚合物微球具有尺寸小、易注入、选择性强、逐级封堵的特点，可以实现堵驱综合作用。2007年以来开展调剖试验8 5 口井，累积增油5110t；开展堵水试验7口井，措施有效率达到100%，累积增油2390t，降水7665m3。五是双基团二次交联调剖及定位投放技术，实现了真正意义上的深调。针对常规调剖技术适宜性变差的问题，研发了一种新型调剖技术。与常规调剖剂相比，双基团二次交联调剖剂性能指标明显提高，具有二次交联、稳定性好、处理半径大、封堵率高的特点。在50h左右完成一次交联形成有机铬弱冻胶，125h左右酚醛树脂开始二次交联，形成强度大的网状冻胶；成胶时间由72h提高到300h以上；突破压力由1MPa提高到10MPa以上，封堵率由95%提高到98%以上；140℃条件下，220d体系强度在G级以上；预测提高采收率15%以上。通过数学模型及可视化物理模型设计出深部调剖定位投放工艺。处理半径由注采井距1/10处提高到1/2处，调剖剂段塞长度设计为5%～10%。研究成果改善了调剖技术性能、增加了处理深度，又节省了药剂用量，是一项集经济性、适用性兼备的新型调剖技术，具有较好的应用前景。

（二）坚持对标管理与技术达标并重，促进生产协调发展

1、实行分级管理，油井泵效连续3年位列第一

根据各区块实际情况将所辖油井分为高泵效井、边缘井和不达标井，按照“保持高泵效井，稳定边缘井，提升不达标井”的工作思路重点针对不达标井严密监控，建立了油井动液面跟踪曲线图，通过建立坐标曲线找准泵效最佳点，同时以“措施提效、控套提液、降压增产、降参提效”为手段努力提高油井泵效，使得油井泵效达到59%以上，在油田公司一直处于较高的水平，已经连续三年名列第一名。

2、配备软件和节能装置，系统效率明显提高

“十一五”期间，公司累计投入专项资金300多万元配备机采系统效率优化设计、预测与评价软件，400多台变频器，用于抽油机井机采优化工作，累计实施油井机采优化539井次，使得整体系统效率由18.9%提高到了25%，提高了6.1%，输入功率降低至7.9kw，系统效率实现率达到72.7%；水平井机采优化48井次，系统效率由22.5%提高到27%，提高4.5%。稠油井系统效率位居油田公司第二名。

3、应用节能设备，吨液单耗有效控制

2010年公司吨液耗电19.7kW.h/t，在油田公司处于第二名，主要得益于节

6 能设备的广泛应用与资金投入，在产液量逐年上升的情况下，吨液耗电由24kW.h/t降低到目前的19.7kW.h/t。具体做了以下四个方面的工作：一是应用机采优化设计，并创新应用于水平井。二是全部应用井口变频装置和无功补偿装置，使采油系统的节电设备普及率达到较高水平。三是应用转油站输油自控技术。四是应用液体粘性调速离合器和高压变频技术。

4、完善管理制度，躺井率明显降低。

公司建立了日汇报、周小结、月通报的躺井管理制度，通过“一井一议”的方式对躺井原因梳理归纳；对检泵周期频繁、产量较高的油井建立预警档案，对进入危险期的油井重点加强维护管理；按照“四把关”、两围绕”原则加强井筒日常精细管理。2010年公司躺井率降至4.9%，取得了较好的经济效益。

5、依靠技术创新，生产系统全面实现自动化

“十一五”期间，通过对所属三个油田现有工艺的优化、运用PLC编程控制技术，50座采油站全面实现计量、加热、外输、注水、化验、资料录入等六项工作的自动化控制。一是规模应用称重式油井计量器，实现远程自动连续量油、无人职守、减轻劳动强度的目标。二是规模应用自控相变加热炉，热效率由原来的77.6％提高到90.3％，日均节气300m3。三是规模实施自控输油系统，实现转油站自动、连续、平稳输油，输油泵效提高了8.1%。四是全面实施掺稀油LZK流量自动控制系统，实现了掺稀油“五分六清”的精细化管理。五是首次实施GLZ高压注水流量自控系统，注水合格率达到100%，实现精确注水、平稳注水的目的。六是高效应用采油站资料录入系统，实现采油生产数字化管理，降低了工人的劳动强度。

6、开展对标管理，注汽单耗有效降低

注汽系统开展关键技术指标对标管理，针对燃料单耗、动力消耗，从可控因素入手制定强化措施降低注汽单耗。一是实施标准运行参数管理，由“两对比”确定出六个关键指标，把关键指标以标牌形式挂于锅炉操作盘，通过对标调整、定期分析、限期整改，以刚性操作保证燃料完全燃烧，各台锅炉热效率控制在82%以上；二是实施烟气监测对标管理，组织自控仪表管理小组每月应用烟气分析仪对每台锅炉进行监测，填写锅炉效率检测通知单，提出处理意见，制定调整方案，严格监督实施,锅炉含氧均控制在3.5以下；三是制定清理积灰标准，根 7 据自身生产管理经验，结合喷砂吹灰、人工清灰的方式，制定了燃稀油最少两个月清灰一次，燃天然气最少六个月清灰一次的关键管理制度，制定下限保证传热效率；四是实施烟温对标管理，通过数据的实时监控，掌握锅炉烟温变化规律，烟温变化过快则利用吞吐井转注、汽驱井检修时机，在五日内实施喷砂吹灰，确保烟温达标，减少锅炉排烟热损失，各台锅炉烟温均控制在220℃以下（燃油站控制在230℃以下），对比以往锅炉平均烟温下降10℃。目前公司注汽单耗分别为：渣油60kg/t，稀油57 kg/t，天然气70m3/t。

7、推进系统改造，注汽管理向自动化发展

通过自动化系统改造，实现了注汽锅炉、汽水分离器、吹灰“三项自动化”控制。一是全面应用ECHO5706锅炉控制系统，热效率平均提高3～5%，燃料单耗下降2～3%。达到更加安全、经济、可靠、节能的目的。二是有效应用汽水分离器自动控制系统，投入使用后小洼油田沙三段蒸汽驱油汽比由0.1上升到0.11，东三段蒸汽驱油汽比由0.08上升到0.14，效果非常明显。三是规模应用脉动吹灰系统，实现了不用停炉即可完成吹灰全过程，可根据烟温高低随时进行吹灰，通过实施脉冲吹灰技术后，烟温降低了100℃左右，时率提高0.5%，锅炉热效率提高了2～3%，注汽单耗下降1.5～2Kg/t。

8、开展防控研究，硫化氢隐患彻底消除

目前，小洼油田发现硫化氢油井127口，硫化氢含量超标116口，生产井硫化氢含量最高达到15×104mg/m3。硫化氢治理成为生产安全的重点。通过制定防治方案、完善生产管理制度、应用脱硫装置，使硫化氢得到有效防控。一是制定硫化氢防控方案，保障生产本质安全。二是制定“7项管理制度”，提升管理水平。三是规模应用脱硫装置，提升防控力度。采用干法脱硫技术进行脱硫，使得脱硫处理后的天然气中硫化氢含量为零，同时配发H2S检测仪108台，空气呼吸器67台，空气充气泵2台，防毒面罩152套，加强硫化氢监测和防护力度。四是推行“管理六法”，确保施工安全。管理六法：“四色两标”预警法、分级检测管理法、日常防范管理法、硫化氢区域施工监管法、施工区域“十严禁”管理法、工艺辅助控硫法、应急演练强化法。五是实施“五项举措”，落实安全责任。通过采取以上措施，彻底基本消除了硫化氢安全隐患。

（三）坚持制度建设与质量安全并重，推动作业稳健发展

8 “十一五”期间作业系统从完善作业管理制度，规范作业管理、技术创新入手，不断优化作业设计，强化现场检查与监督，加大疑难井方案论证，细化作业结算审核，推广应用作业新工艺，新技术，进一步提高作业修井质量，降低作业成本，稳步推进井控管理，加强井控培训，强化硫化氢作业管理，实现了作业费用逐年降低，保证了作业施工安全。

1、不断完善作业管理制度，实现作业规范化管理。

“十一五”期间，中国石油上市促进了企业管理制度化、规范化。为了提高作业系统管理水平和工作效率，杜绝管理漏洞，先后制定了《金马油田开发公司井下作业工具管理办法》《金马油田开发公司石油专用油管、抽油杆管理办法》，完善了《修井作业质量考核管理规定》，编制了《作业成本年度预算标准》等10项制度与规定，实现了作业管理规范化、标准化。

2、不断完善作业设计、优化作业工序，强化作业现场监督，实现作业降本增效。

一是作业设计实现了网上设计、网上汇签，提高了作业设计审批效率。二是成立了井下作业工程设计室，制定了作业设计审核、审批管理流程，实现了作业设计规范化、科学化管理；三是优化施工工序，根据作业修井目的及要求，合理设计施工工序；四是强化现场监督与检查，严格按照内控流程管理作业现场，每道工序要求验收合格后方可执行下一道工序，通过以上工作，五年来共减少无序工序592道，减少作业费用297万元，减少无效作业127井次。节省作业费用416万元。

3、结合公司特点，编制《作业成本年度预算标准》，提高作业资金使用效率。为提高公司资金的使用效率，作业工程科针对作业费用年度无预算根据，开展了《作业成本年度预算标准》编制工作，为公司资金委员会合理、科学、高效分配有限资金提供决策依据。一是以金马油田开发公司算度配产方案、年度注水方案和工艺方案、近三年采油区的检泵周期的编制依据，通过对各采油区的检泵周期进行回归，得出各油田的油井检泵周期，根据油田的开井数确定全年的检泵作业井次，通过全年注汽量和平均单井注汽量确定转注作业和下泵作业井次，根据油田公司作业结算价格可以计算出全年的常规作业费用；二是根据采油和注水方案及产能建设方案确定的井次和近三年单项作业平均费用，可以确定调层、压防的作业费用；三是根据不同作业类型所需的井下工具、收送管材数量及清洗单

9 价来确定每类型的作业所需的工具费用、清洗倒运费用，根据全年的作业井次计算出全年的作业服务费用。通过2009～2010年运行检验，《作业成本年度预算标准》与生产实际误差小于5%，达到了科学指导生产经营的目的。

4、广泛应用新技术、新工艺，解决作业难题。

为解决作业生产中的难题，“十一五”累积应用新技术新工艺7项，228井次。一是应用降滤失压裂工艺技术，加大前置液量，减少滤失；加粉砂降低滤失；提高排量的施工方法，有效解决了黄沙坨油田火山岩储层压裂液滤失严重，动态裂缝不充分，很容易产生砂堵的问题，提高压裂施工的成功率，累计实施10井次，增油24200t；二是综合应用RY361－201水平井注汽封隔器、水平井抽油泵技术、大通径水平井泄油器、水平井连续冲砂技术提高了水平井的开发效果，增加水平井的生产时率直，三是应用了流线型无磁防漏固定阀、蒸汽驱中心井高效注汽管柱、高温泵等技术，有效地保证了蒸汽驱的开发效果；四是应用了液压解卡技术、有效在解决了在小修作业过程中常出现管柱卡现象，而解卡负荷受地面、设备及油管限制造成因解卡负荷不够而转大修的问题，降低了作业成本，又存在大负荷解卡的安全风险。

5、加强生产周转材料管理，开展修旧利费，降低作业成本

一是完善周转材料管理办法，健全“周转材料库存”、“管杆损坏跟踪记录”、“井下工具回收”三个报表，结合油井作业需求，摸清库存，合理调配，充分利用现有周转材料，减少维修、购进费用，利用Φ48mm油管替代空心杆进行三管分注7口，节省空心杆1085根，间接节约资金19.75万元；建立井斜井跟踪记录，针对管杆损坏情况，采取使用防偏磨接箍和抽油杆铸塑工艺，有效解决了井斜造成抽油杆接箍、油管内壁磨损问题，实施32口井，避免管杆损坏3493根，减少维修费用28.23万元；二是健全井下工具回收台帐等相关软件资料，依据油井上次作业情况，定人定责对每次回收工具进行数量、种类核实，并采取以修带购、外委维修的方式，加大回收再利用率，使井下工具回收再利用管理程序化、规范化，提高了挖潜效率。以修带购2554件，节约资金80.8万元，直接再利用8209件，直接减少维修、新购进费用200.5万元。三是根据实际情况，利用自行研制的抽油杆除锈装置组织开展除锈工作，延长了抽油杆使用周期，特别是为缓解空心杆库存紧张压力，自行研制内壁除锈装置，减少了空心杆维修和购进费用，除锈23453根，其中空心杆内壁除锈2010根，节约资金38.2万元。通过不

10 断规范作业管理，广泛应用新技术，强化现场监督，“十一五”期间，作业工作量由1697井次减少到目前1155井次、作业费用由5921万元减少到3840万元、吨油成本由89.01元/t减少到70.47元/t。

三、取得的认识

通过“十一五”时期卓有成效的工作，在科研管理和技术创新方面共取得“六点认识”：

——观念创新是发展的前提

“十一五”时期，坚持技术由简单应用向集成应用的转变，形成了适应油田开发阶段的“四个技术体系”；坚持技术水平的提升，围绕油田开发现状及主要矛盾，掌握了一批关键技术，取得了一批研究成果，完善了技术体系，形成了规模化效益，实现了油田稳产的目标。 ——技术进步是发展的关键

“十一五” 时期是油田发展阶段取得成果最为突出的五年。五年来，开展基础研究和新技术试验35项，127井次，累计增油2.487×104t。荣获油田公司级以上科技成果奖35项，其中省部级奖4项，另外还获得其它学术成果奖9项，取得授权专利4项。公司通过对采油、注汽系统自动化控制技术技术的综合研究，油田生产系统自动化管理向着油田地面系统数字化迈进了坚实的一步，自动化程度的提升，促进了工作效率的提高，增强了现场管理的连续性、及时性、精确性、可靠性，达到了安全、高效、低耗、平稳运行的目的。

——必要投入是发展的保证

“十一五”时期，工艺措施费用投入呈明显递减形态。2008年公司退市前三年，措施费用充裕，扩大了技术实施规模，研究储备了一批技术。2009年面对国际金融危机，油价下跌，成本紧缩的不利影响，近两年公司措施投入锐减。为保证油田的正常生产，将有限资金合理配置在注水、水平井、蒸汽驱、防排砂配套技术上，砍掉了综合效益不明显的维护性措施。同时，积极争限油田公司重大、重点项目资金的支持，有效缓解了资金紧张的矛盾，满足了油田生产对措施保障的需求。

——规模应用是发展的目标

“十一五”时期，围绕油田注水、注汽开发，加强配套措施的完善集成，形

11 成了“四个配套技术体系”，应用成熟适用性技术，取得了较好的规模化效益。累积完成科研项目30项，规模实施1927井次，累计增油30×104吨，油田年产量始终保持在50×104吨以上。 ——重大专项是发展的支撑

2010年油田公司启动了重大项目研究机制。重大专项是为实现油田稳产，通过核心技术突破和资源集成，在一定时限内完成的关键技术和重大工程，是科技发展的重大举措。金马公司承担了《海外河油田普通稠油注水油藏提高采收率配套技术研究与应用》项目，通过一年来的实效运行，取得5项技术创新成果，共开展课题12项，110井次，阶段增油1.87×104t，增注3×104m3，为注水区块的稳产提供了技术支持和保障。 ——人才培养是发展的动力

人才是企业发展的动力，是技术创新的源泉。拥有人才也就增强了企业抵御风险的能力。以人为本，注重专业技术人才培养，着力发挥技术骨干的引领作用，不断提升技术创新水平，是公司各级领导的共识。“十一五”时期，工艺研究所1人被聘为油田公司专家，3人被聘为厂处级技术专家。

第二部分:存在的主要问题及技术潜力

一、工艺技术

围绕金马油田开发公司“十二五”时期“45万吨稳产5年”的原油生产目标，认真梳理了目前公司所属两个主力油田在配套技术研究方面的关键技术难题，明确了“十二五”科研攻关所面临的11个技术挑战和技术潜力。

1、油田注采矛盾深化，化学调堵技术急需升级

油田油水粘度比平均在200以上，渗透率变异系数大于0.7的强非均质储层占68%，突进系数大于3的不均匀储层占46%。受油水粘度比大和储层非均质性的影响，注水三大矛盾突出。海一块油井综合含水86.1%，油井高含水大于90%的油井有31口，占生产井的35.2%。开井88口，平均单井产量3.1t。深部调剖技术最高应用轮次达8轮，平均单井增油量从2006年的849t降到目前的572t。

12 技术潜力：一是化学调驱技术具备前期研究试验基础。二是新型深部调剖技术取得研究成果。技术优势是：化学调驱技术增加了注水粘度，增大了水驱压力梯度，可有效改善流度比、调整剖面、提高原油采收率，工业化试验预测可提高海一块采收率3.6%。。新型调剖剂和深部定位投放工艺，具有二次交联、稳定性好、处理半径大、封堵率高的特点。是一项集经济性、适用性兼备的新型调剖技术，具有较好的应用前景。技术缺点：调驱和调剖技术投入费用较高。

2、注水井分注级别低，多级分注技术和薄互层分注技术攻关急待试验 海外河油田由于注水井井段长、单层薄、层间矛盾突出、油稠、出砂及测试手段等因素影响，制约了多级别分注技术的有效开展，油田注水分注级别低，最高分注级只达到3级4层。有2口井需开展4级以上的级别注水。例如：H23井计划分注4级5段、H6-14和H11-18计划分注5级6段。此外，薄互层发育的注水井细分注水难大。海1块边部有8口注水井薄互层发育，夹层厚平均在2m左右，目前为笼统注水，细分注水难大。目前海1块分注率为各区块最低为88.2%，全油田目前有注水井146口，分注井有108口，其中一级两层32口中，两级3层58口，三级四层18口。细分注水工作仍任重道远。

技术潜力：一是开展高级别分注试验，满足油田细分注水的需要。目前，新型多级分注技术已具备进一步增大分注级别的技术基础，理论上可以实现高级别分层注水。其技术优势是：多级分注技术可提高分注级别，采用恒流配水器对各层进行定量注水，减少测试投捞所造成的作业及周期长问题。其技术缺点是注水杂质、井筒内死油、砂等易堵塞水嘴，造成注入量达不到配注要求。二是开展薄互层分层注水技术攻关。对于薄互层发育细分注水难度大注水井，计划研制长胶筒封隔器，改变目前薄互层注水井笼统注水的现状。

3、海26块水驱效率差，多元配套开采技术急需研究与试验

海26块水驱地质储量占海外河油田水驱储量的40.6%，居各注水区块之首。区块年产量8.53×104t，占油田水驱年产量的44.5%，采出程度19.38%，标定采收率22.2%，综合含水91.7%。目前有油井240口，171口，开井率71.3%，平均单井日产液18.4m3，单井日产油仅有1.5t。由于构造复杂、储层连通性差（连通系数63%），油稠、出砂严重，导致水驱调堵技术难以规模实施。2000年以来累计实施化学堵水和调剖9井次，累计增油仅有992t。

13 技术潜力：一是注气采油技术具备前期研究基础。“二氧化碳和氮气+泡沫驱”采油技术在海1块和海26块试验成功。在海一块H11221井和H1122井二氧化碳驱试验累积增油476t。在海26块H18129和H22233井氮气+泡沫驱试验对应井增油1336t。注气采油技术优势是：具有降粘、驱油、补充地层能量、压水锥的作用，适于提高低渗层原油采收率，技术缺点：投入费用较高。二是微生物采油适于复杂断块的开发。微生物采油技术技术优势：具有原油降粘、改善流度比、解堵作用，适用于低渗层开采，且安全环保无毒害。技术缺点：投入费用较高。

4、部分注水层段次注，多氢酸解堵技术和聚合物解堵技术急需研究。海外河油田2010年注水量完成152×104m3。目前有注水井147口，开井109口，日注水量4021m3，因注不进关井26口。统计欠注井有19口27层段，日配注量810m3，实际日注入量261m3，日欠注549 m3。其中有11个层段低渗注不进水，平均渗透率在50×10-3μm2。海1块欠注井7口，海31块欠注井7口，海26块欠注井5口。水井欠注的主要原因有四个方面：一是东三层系储层物性差，分层注水后对应层位造成注水压力上升；二是受长期注水影响，注水井近井地带存在机杂堵塞问题。三是调剖、调驱等措施封堵了高渗透层，液流改向提高了注水压力；四是干线压力低（11.5～12.5MPa），不能满足注水工作需要。

技术潜力：一是扩大多氢酸解堵技术试验，恢复低渗透层注水。2010年，多氢酸解堵技术在H8-24井试验成功，试验1口，注水压力降低2MPa以上。其技术优势是：采用压裂车组施工，压力高、排量大、处理半径大，具有酸压效果，可有效解决储层连通性差、水质污染形成的堵塞和注入压力高的问题。技术缺点是：投入大，不能解决聚合物污染堵塞。二是开展聚合物解堵技术攻关。随着调剖调驱注聚规模的扩大，聚合物近井堵塞现象日趋严重，计划开展配套技术研究，以降低注水压力。

5、新海27块水平井高含水，堵水技术急需突破

目前新海27块有水平井39口，开井37口，日产液3413m3，日产油225.6t，综合含水93.4%。含水60～70%的油井5口，含水80～90%的油井1口，含水90～95%的油井19口，含水95～98%的油井11口，高含水关井3口。高含水问题成为水平井高效开发的一只“拦路虎”。

技术潜力：一是水平井堵水技术研究启动较早，具备前期试验基础。试验3 14 口井见到明显的降水效果。二是明确了存在的问题和技术突破方向。计划配套开展二氧化碳采油技术，降低油水流度比。技术优势：找水、堵水、采油一体化实施，技术针对性强，节省措施投入。技术缺点：水平井堵水投入费用较高，工期较长、工序复杂。堵水方案上缺少配套的采油技术。

6、水平井出砂，防砂技术急需完善

油藏压实作用差，胶结疏松，在开采过程中地层应力结构受到破坏，油稠拖拽力强，油层出砂严重。金马公司现有83口水平井，目前发现出砂井10口，其中小洼油田出砂发现出砂水平井8口，占水平井数30.8%。海外河油田发现2口井。出砂10口井，油井正常生产能力日产油70.4t/d，日产液357m/d。通过检泵维持正常生产有8口井（日产油40.5t/d，日产液360.8m3/d），出砂严重关井2口（洼38-东H

1、洼38-东H306）。水平井出砂问题日趋严重。

技术潜力：水平井防砂技术已开展了前期基础研究，待条件成熟投入现场试验，重点解决小洼油田水平井出砂问题。

7、蒸汽驱井纵向动用不均匀，高温调剖技术急需试验

小洼油田汽驱试验区年产量约占小洼油田年产量的28.6%。目前有蒸汽驱井12口，开井9口。对应生产井55口，开井48口，日产油145t，日产液1333m3，小洼油田蒸汽驱采用笼统注汽方式，生产过程中，中心注汽随注汽时间延长，主力层采出程提高，储层纵向上吸汽剖面不均匀，致使对应井汽窜、含水上升、产量递减，油汽比、采注比降低。随着小洼油田汽驱规模的扩大，急需配套开展高温调剖技术研究。

技术潜力：钻采院已完成了新型调剖技术的前期研究工作，待条件成熟将进入现场试验。其技术优势是研制的蒸汽驱调剖技术高温稳定性好。技术缺点是单井投入较高。

8、洼38块低效吞吐井增多，稠油深部热采技术急需储备

目前洼38块有油井421口，开井191口，日产油485t。已采出可采储量的87.6%，平均注汽周期11.3次，平均单井产液量29.8m3，平均单井产油量2.5t。产量呈逐年下降趋势，累计油汽比由2009年0.54下降到2010年0.53；年产油量由18.3×104t下降到目前的17.51×104t；油汽比低于0.2的采油井有72口。油汽比在0.2～0.3的采油井有21口，占开井数的48.7%，老井稳产难度加大。

3 15 技术潜力：与中国石油大学（华东）合作开展了洼38块稠油凝胶泡沫调堵与催化降粘技术研究，试验2口井，增油370t。为稠油深部热采技术的研究提供了技术基础。技术优势：稠油深部热技术具有处理半径大、选择性好、驱油效率高的特点，还可以提高蒸汽的利用率。

二、采油管理

1、天然气组分发生变化，二氧碳浓度逐年增加

2010年以来，小洼油田采油站频繁出现加热炉熄火事件，在冬季尤为突出。给安全生产带来了极大的隐患，在熄火的同时取样化验，二氧化碳浓度高达62.92%。

2、设备和管线腐蚀严重，腐蚀穿孔事故频发

小洼油田的设备和流程使用年限都超过了16年，近年硫化氢的出现更加剧了材料腐蚀状况，目前单井和站间输油、输气管线腐蚀泄漏的事故时有发生，仅仅2010年10月份就发生5起进站管线腐蚀穿孔事故，由于发现处理的比较及时没有发生危险。但是作为高含硫化氢段的泄露，其危险性不容忽视。

3、含聚污水处理难度大，水质达标不能保障

随着海一块调驱和海31块“2+3”采油试验的深入，在提高原油产量的同时也增加了含聚合物污水的处理难度。海一联污水中因含有聚合物，水中油滴及固体悬浮物的乳化稳定性增强，进而导致油、水分离难度加大。存在的主要问题是机杂超标（最高为69mg/L, 最低为27mg/L均高于油田公司考核指标10mg/L）。为解决海外河油田含聚合物污水处理难题，公司组织大庆油田采油一厂聚南1-1污水处理站进行含聚合物污水处理工艺与技术调研，并制定了相关的整改措施，保证了污水处理效果。但随着海一块深度调驱工作的进一步开展，联合站污水处理将会迎来新的难题。

三、作业管理

小洼油田目前有10个汽驱井组，其中沙三油层5个，东三油层5个，需要定期对中心注汽井进行更换注汽管柱、调整注汽方式等作业。存在着地层温度高（200℃左右），地层压力低（2MPa左右），硫化氢含量高，作业时间长的问题，目前在作业前采用高温暂堵剂、水泥压井的方法来安装防喷器，并在作业过程中一直往套管内灌水降低井筒温度的做法，风险大、成本高、对地层伤害大。

16 第三部分: 2011年工作部署

一、工作思路

2011年，认真落实油田公司专业工作部署，继续围绕公司“两保一降一提”和“工作对标准、管理讲效率、经营要效益”的工作要求，以实现油田有效注水、注汽和保证油水井正常生产为工作重点，深入开展采油工程精细化管理活动，依托油田公司重大科研项目，进一步提升科研管理水平。加快科研成果转化，推进化学调驱试验；加强难点技术攻关，开展 “十项研究”；做好 “四篇文章”，夯实发展基础，为油田质量效益发展提供技术支撑。

二、工作目标

全面完成各项科研、生产任务。2011年计划开展工艺措施23项，205井次，措施有效率80%以上，年度增油2.1×104t，投入产出比达到1：1.5以上。预期取得油田公司科技成果1项，申报专利2项；形成稠油注水核心技术2项，力争在化学调驱、水平井防砂、水平井堵水研究方面取得进展。采油系统实现生产管理指标全面达标。作业系统计划完成作业工作量1217井次，作业一次成功率大于98%；作业有效率大于95%；杜绝作业过程中井喷失控、硫化氢中毒、作业污染等事故的发生。

三、重点工作

（一）采油工艺

一是以油田效益发展为目标，规模应用“四个体系”， 进一步提高油藏采收率。

——注水配套工艺技术。依托油田公司重大科研项目《海外河油田普通稠油注水油藏提高采收率配套技术研究与应用》，按照“注、堵、调、驱”的技术思路，配套应用多元注水技术，提高油藏采收率。形成3项关键技术：多级分层注水、精细调堵、化学调驱；开展2项技术试验：新型深部调剖、薄互层分层注水。

——注汽配套工艺技术。针对小洼油田吞吐轮次高、采出程度高和有效吞吐井减少的问题，按照”注、调、排”的技术思路，综合应用注汽配套技术，改善

17 蒸汽吞吐、汽驱开发效果。应用3项配套技术：分注选注、化学辅助吞吐、高温泵采油技术；开展1项试验：解除小洼油田蒸汽驱高温堵塞。

——油井防排砂技术。根据油井出砂状况，按照“固、挡、排”的技术思路，保证油井正常生产。应用2项主导技术：地层深部防砂、高温人工井壁防砂；实施2项配套技术：筛管防砂、螺杆泵；开展1项试验：温固型树脂水平井防砂。

——水平井配套工艺技术。以提高水平井动用程度为目标，应用水平井配套技术，改善水平井开发效果。应用2项注汽技术：多点注汽、双管注汽；实施2项举升技术：大斜度水平井抽油泵、大排量螺杆泵；开展3项技术试验：水平井堵水、水平井防砂、水平调剖驱油。

二是以难点技术攻关为目标，重点开展“十项研究”，实现科研新进展。

围绕油田开发的难点问题，重点开展“十项新技术研究”， 为油田稳定发展提供新的技术支持。

——水平井配套技术。开展水平井防砂技术、水平井堵水技术、水平井调剖助排技术研究，解决水平井出砂、高含水、水平段动用不均的问题，保证水平井高效生产。

——海26块提高水驱效果技术。开展氮气驱油技术、二氧化碳采油技术、化学调剖技术、微生物采油技术研究与试验，探索改善海26块复杂断块多元开发的技术方法。

——薄互层油藏分层注水技术。海1块边部油藏平均单层厚度2.84m，单井注水层数平均7.7层，最多注水层数27层，薄互层发育，细分注水难度大。研制适宜的长胶筒封隔器，提高分注级别。

——有效注汽技术。一是开展小洼油田蒸汽驱中心井改善注汽剖面技术研究，提高蒸汽纵向波及体积；二是开展蒸汽通道控制深部热采技术研究，改善小洼油田高轮次吞吐井开发效果。

三是以争创一流团队为目标，认真做好“四篇文章”，营造发展大环境

——加强项目对标管理，提升工作水平。严格执行《金马公司科技项目管理

18 办法》等四项规定，加强项目立项和成本管理，优化措施结构，加快技术成果应用与转化，提高技术创新水平和经济效益。

——严细工程设计审核，确保井控安全。严格执行《辽河油田井下作业井控实施细则》要求，加强小洼油田含硫化氢有毒气体工程设计及审核，设计符合率达到100%，为公司实现安全环保提供有力的技术保障。

——加强人才队伍建设，提升综合素质。编制培训计划，建立内部交流平台，加强技术调研，拓展工作思路，提升开拓创新、业务交流、论文写作和总结提炼“四种能力”，为公司发展提供技术人才保障。

——强化HSE管理体系，实现安全环保。落实有感领导、直线责任，严格执行安全环保责任制，加强施工过程监督，确保HSE管理体系有效落实，实现安全环保零事故。

2、采油工程

——做好两项推广。一是资料录入系统完善和推广。在采油站系统实施完善网络工程后，对所有50座采油站资料全部进行网上操作，实现采油站资料的计算机录入。自动生成数据汇总表，实现数据自动采集确保了及时性、准确性。有效降低工人填写各类报表的劳动强度。二是机采系统能耗对标管理方法推广使用。将《能耗最低机采设计与评价软件》配备到作业区和工艺研究所，实现对标管理软件功能网络化、油井数据库网络化，形成机采优化工作实现全方位、全过程的管理，全面提高系统效率和最佳系统效率实现率。

——夯实四项基础工作。一是夯实油田技术指标管理，努力实现“三提两降一延长”。针对躺井率指标重点研究油井出砂、泵漏、偏磨等成因、特点及规律，规范躺井分析制度，突出问题井、疑难井管理，力争躺井率由目前的5%降低至4.5%，检泵周期达到560天以上；通过优选泵型、应用特种泵等方法降低泵筒漏失，根据动液面变化动态调整油井参数，将油井泵效指标由59%提高至60%；引进系统效率预测与评价软件，建立油井系统效率网络档案，优化管杆组合，严格执行优化设计方案，系统效率指标由25%提高至25.5%；精细油井清防蜡管理，强化热洗过程监督和热洗效果评估与预测工作，做好油井的控、憋、碰、调、洗等维护性挖潜措施，细化生产技术管理，从而实现提高机采效率、提高泵效、提高一泵到底率、降低躺井率、降低吨液耗电、延长检泵周期。二是夯实油田生产 19 数据管理，不断完善管理制度和操作规程。在加强采油系统资料录入系统完善的基础上，对集输、注汽系统的资料录入进行研究，以实现整个生产系统的数据实现网络集成化管理。同时收集和整理与生产技术管理相关的理论资料、操作规程和技术介绍等专业资料，清理和完善公司操作规程，并将操作规程和管理制度上升为局级企业标准和厂级企业标准。三是夯实油田蒸汽驱生产管理，努力提高采注比。针对小洼油田汽驱井组的变化，及时协调汽驱项目组的有关人员对两个汽驱井组进行分析和调整，有效提高采注比。同时通过调研，论证等方法，对今后两个井组的方案进行研究，为汽驱井组的长期有效开展打下基础。保证井组产量的稳定工作。四是夯实油田稀油管理，确保稀油合理使用。根据油田公司统一安排部署，兴二联供给小洼油田的稀油量将降低为450t/d，结合小洼油田的开发现状和生产特点，生产技术科以保证采油二区掺稀油生产为核心编制了运行方案，按照季节特点，适量调整洼一联掺油量和注汽燃油量，同时积极争取注汽锅炉的燃气量，减少注汽烧油的缺口。在2011年的运行中要通过实际运行，摸索出更加合理的参数，以保证小洼油田各系统的平稳运行。

3、作业工程

——严格执行作业管理制度，提高作业管理水平。一是严格执行《金马油田开发公司石油专用油管抽油杆管理办法》、《金马油田开发公司井下工具管理办法》、《金马油田开发公司水平井作业暂行管理办法》三个试行文件，以指标考核、现场检查为重点，提高井下工具标准化、规范化管理。二是严格执行《作业增加工序(设计)审批制度》，对作业过程出现的增加工序，要求采油区、作业科、施工单位三方审批签字后才能执行，并以此为作业结算依据，从源头上控制好作业成本。三是严格执行《含硫化氢井施工作业标准“八条”规定》、《辽河油田井下作业井控实施细则》、《作业开工许可和施工审批制度》等作业规定和制度，杜绝作业事故发生。

——多方位入手，齐抓共管，实现作业降本增效。一是从工程设计入手，科学优化作业施工工序，从源头减少无效工序,提高作业一次成功率和措施有效；二是加强现场监督与检查，做好重点井、重点施工工序的监督检查，提高修井质，量保证作业质量，减少无效作业；三是针对疑难井，科学决策，准确判断井下情况，减少作业施工程序；四是精细审核，提高结算质量；五是开展节能挖潜、修 20 旧利废等降本创效活动，实现节约创效。

——强化“大井控”管理意识，联防联治，实现作业安全。一是做好作业井控培训工作，提高现场操作人员、采油站、作业监督、设计人员和技术管理人员的综合素质，计划2011年井控培训人员90人次，作业监督培训20人次；二是通过现场井控监督检查，加强一级、二级井控、工程设计检查以及作业现场标准化管理，消除事故隐患，杜绝违章指挥、违章操作和井喷、火灾和污染事故的发生。三是规范作业设计，推广应用《QSY1142-2008 油气水井井下作业设计规范》标准，杜绝设计中的井控缺项和漏洞。四是加大“大井控”理念的学习与推广，对停产井、生产井的日常管理增加井控管理内容，重点对采油树、套管、采油阀门进行监督和管理，并开展套管治理工作。五是针对小洼油田中心注汽井开展低密度压井液压井作业试验，并与相关单位研究高温带压作业，确保中心注汽井作业安全。六是与工程处联会开展硫化氢井井控防喷演习，提高职工的井控风险意识。

——应用作业新技术，解决作业难题，降低作业成本。重点应用好水平井、特殊井连续冲砂技术、液压解卡技术，不断改进和完善水平井注汽封隔器的密封性能和中心注汽井注汽井封隔器的解封及密封能力，并与钻采院开展无磁阀技术研究与试验，提高抽油泵泵效，延长油井检泵周期，降低公司躺井率。

——积极做好大修、安全隐患井、弃置井的封井工作。按照油田公司统一部署，主动向油田公司申请汇报，争取更大支持，并做好作业预算，加大现场监督与技术指导，降低作业成本，为公司创更大效益。全年计划实施大修井15口，计划实施弃置井15口，计划实施安全隐患井治理10口。

——加大作业费用审核与预算工作，有效控制作业费用。以“大预算”为统领，做好2011年作业成本费用预算标准，严格执行设计及增加工序审批制度，实行作业费用月度结算，有效保控制作业费用证作业系统内控、审计无例外事项。

21 第四部分：“十二五”工作规划

一、工作思路

“十二五”期间，认真落实油田公司专项工作部署，坚持“提高油藏采收率和稳定并提高单井产量”的工作目标，坚持“基础研究重创新，技术配套重实效，转换方式重长远，过程控制重标准，规模实施重效益”的工作思路，大力实施工程“144”科技工程，即：积极推进海外河油田“化学调驱”一项重点试验；着力完善有效注水、有效注汽、水平井配套、油井防排砂“四个技术体系”；重点开展复杂断块多元开发、蒸汽驱调剖、水平井控水、水平井防砂、注水系统效率、含聚污水处理、硫化氢腐蚀防治、高含硅污水回用、油田数字化管理“九项关键技术”研究，为金马公司长期稳定发展提供新的技术支持。

二、工作目标

围绕油田勘探开发面临的11项关键技术挑战，组织实施11项重点技术攻关，集成应用成熟配套技术18项，形成具有自主特色的化学调驱、水平井堵水、水平井防砂、蒸汽驱调剖、复杂断块多元开发等5项关键开发技术，取得技术专利5项，7项油田公司级以上科技成果。确保“十二五”期间年产量在45×104t以上，实现科技增油15.9×104t。确保海外河油田注水区块综合递减率控制在8%,自然递减控制在13%以内，综合含水上升率控制在1.5%以内；到2015年,科技进步贡献率达50%以上,核心技术自主创新比例达到30%以上,形成一整套适合金马油田发展特色的开发配套技术。

三、重点工作

一是推进开发方式转换，实现油田高效开发。通过化学调驱研究试验，完善调驱工艺，为海一块构造主体扩大调驱规模、落实25个井组调驱整体方案积累经验，在海一块逐步形成以化学调驱为主导的核心注水稳产技术。通过洼38块东三段油藏蒸汽驱扩大部署研究，实现东三段油层吞吐末期产量的有效接替。在东三段逐步形成以蒸汽驱为主导的核心注汽开发技术。

二是加强难点技术攻关，形成自有特色技术。通过水平井堵水、防砂、调剖助排等3项水平井配套技术攻关，提高水平井开发效果。通过微生物采油、二氧 22 化碳驱油、氮气泡沫驱油等3项技术研究，进一步提高海26块复杂断块原油采收率。通过稠油吞吐井蒸汽通道控制深部热采技术攻关，进一步提高小洼油田高轮次吞吐井油汽比。通过双基团二次交联调剖技术的试验，进一步改善多轮次吞吐井注水开发效果。

三是集成应用成熟技术，支撑油田效益发展。依托油田公司重大科研项目的支持，在海外河油田配套开展了分层注水、深部调剖、化学堵水、注水井解堵、地层深部防砂、防砂泵等6项有效注水技术的规模应用，进一步提高了注水油藏采收率。通过分层注汽、化学辅助吞吐、高温人工井壁防砂、筛管挡砂等4项有效注汽技术的规模实施，进一步提高小洼油田稠油热采油藏采收率。通过地层深部防砂、防砂泵、高温人工井壁防砂、筛管等4项油井防排砂技术的有效应用，保障两个油田油井的正常。通过多点注汽、双管注汽、举升、电加热等4项水平井配套技术的有效开展，保障两个油田水平井的高效开发。通过有效注水、有效注汽、油井防排砂、水平井配套“四个技术体系”18项成熟技术的集成应用，从而保障公司“十二五”原油生产目标的实现。

四是加强采油系统技术攻关，提升管理水平。一是开展油田注水系统效率研究。针对海外河油田注水开发时间长，含水量平均已达85%以上，注水已成为油田最大的耗能点，通过系统效率测试形成模拟形态，实现注水系统低能耗运行。二是联合站含聚污水处理研究。随着化学调驱规模的扩大，污水中聚合物含量增加导致水质不达标。需要对含聚污水处理研究，保证系统平稳运行。三是小洼油田硫化氢腐蚀机理研究。确定小洼油田硫化氢腐蚀速率，确保小洼油田在用管线及压力容器的安全平稳运行，杜绝管线及压力容器泄露事故及硫化氢外泄事故的发生。四是开展高含硅污水回用注汽锅炉研究。除硅剂不但运行成本较高，而且造成后段过滤及软化系统结垢严重。计划洼一联实施高含硅污水进注汽锅炉，海一联将停运“南水北调”，剩余污水将进行污水回注。五是开展采油数字化管理的研究。建立统一的生产管理、生产运行、决策指挥的数字化管理系统，重点面向生产前端，以井、管线、站等组成的基本生产单元的过程管理为重心和基础。

五是提高设计效率，加强新技术研究。针对当前作业设计与作业修井总结不在同一软件下运行，并且工程设计与地质设计在同一平台运行造成工作效率低的问题，把作业设计与修井总结重新开发整合成一套软件，并可调用开发数据库， 23 以提高作业设计效率。针对小35平1井的多支水平井，在作业过程中，无法判定油管进入分支的问题，要开展多支井作业技术研究。

24

第14篇：一季度工程工作汇报

2012年一季度工程部工作汇报

各位领导、各位同仁大家下午好；

今天有幸站在这里与大家共同分享公司各部门第一季度 以来的成果；

下面我就工程部3个月来的有关事务向 各位领导、各位同仁做个汇报：2012年工程部根据公司总体要求完成了以下几个方面的工作：

（一）基本完成二期主体工程，进入工程竣工验收阶段。

由于前期工程主体验收阶段在质监部门受阻，造成工程验收时间长达

两月有余。年初又遇雨期，工期一拖再拖，截止目前二期工程基本达到验收要求。下一步可以组织竣工验收工作了。

（二）二期其它政府许可工作基本完成。

在开展二期工程建设任务的同时，适时完成了二期工程白蚁防治、防雷接地、室内外消防、供水系统和室内排水系统的安装及屋面防水、排水等工作的安装与验收工作。并对相关验收资料进行了收集与整理。

（三）二期附属工程有序开展。

根据公司部署一再催促二期工程交付时间，工程部根据总裁办意

见，适时将二期厂房连接园区的硬化路面改到外面，与开发区规划路相

连接，这样可有效缩短交付时间，同时也避免了三期工程建设时对园区

区间路的破坏。污水系统安装及化粪池管道也正进入报价阶段。污水系

统安装内控报价工作早已完成；下一步要求公司有关发包部门，尽快落

实安装人员组织实施。

（四）园区电力改造已于4月7号全部整改结束并交付使用。

根据公司安排，天柱山科技园于本年度三月底前完成400KVA欧式变

压器安装任务。在大家的努力下，400千伏安台变在3月底前完成安

装任务；并于4月6日顺利通电。从目前用电情况看，功率因素达到93%；其效果还是不错的，达到供电部门要求的最低标准（90%）以上。二期电力正在抓紧安装有望在4月完成。

（五）完成天柱山科技园1万伏高压下火和欧式变电站的安装工作，确保了园区高峰时段的用电安全。

（六）附属用房工程建设由于在质检部门受阻，待基槽验收后再行建设；第一季度出现问题主要是附属用房工程未按规范程序操作，导致质监验收不通过。这也为下次三期工程开工作出了很好的案例，理应加以改正。

（七）二期整改项目基本落实到位，除部分炮楼防水整改在观察期外、包括护水坡都全部完成。

(八）工程部今后工作重点：

每周召开一次周事务会议，疏理上一周未完成的工程事务；总结部署下一周的重要工作。按照一周事务安排组织落实每一项工作事务。

（九）近期工作事务：

1、落实欧式变压器安装安全检查到的安全警示牌安装工作；

2、落实欧式变压器位置安装安全防护栏杆围墙设计方案报批；

3、落实欧式变压器安装后总体验收交付使用后的资料交接；

4、落实欧式变压器安装后交物业公司管理的申请报批；

5、落实二期供电系统安装技术检查工作并按照施工工艺方案监管；

6、落实二期供电系统安装电力电缆开沟、开槽工作监管；

7、落实二期供电系统暗装电表箱的开槽、安装、补洞监管；

8、落实二期供电系统补洞后的墙面做防水乳胶漆跟进监管；

9、落实二期供电系统安装三厢电表、互感器、断路器的安装；

10、落实二期供电系统安装的电力线缆穿管工作的监管；

11、落实二期供电系统安装线缆过马路的开槽监管；

12、继续落实A1栋另外3户楼梯炮楼屋顶漏水修复工作监管；

13、继续落实A1栋西面的护水坡的整改工作监管；

14、继续落实附属用房基础勘察事务工作；

15、协助污水系统安装的人员落实；

16、跟进欧式变压器安全防护栏围墙的制作安装的监管；

17、协助三期工程图纸的优化工作；

18、落实三期工程开工申报报批工作；

19、管理组落实A

1、A2栋东面门前绿化带内的多余土的清理管理；

20、协助二期供电系统安装部分小件的申报工作；

汇报人：孔金来2012/4/11

第15篇：316工程工作汇报

柏峪寺镇王塬小学“316工程” 工作总结

根据《陕西省关于学校发展水平督导评估“316工程”实施方案》和市县的有关要求，结合我校实际，按照县局的统一安排，我们对学校工作进行了全面认真的自查。现将我校“316”工程开展情况总结如下：

一、学校基本情况

我校占地面积1800㎡，总建筑面积900㎡，校园宽敞整洁。学校现有6个教学班， 8名在岗教师，其中本科学历2人，大专4人，中专2人。

二、立足高远，理清思路，端正办学思想。

我校全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，以“为学生的终身发展奠基”为办学理念，坚持“师资高素质、教学高质量、教研高层次”的办学策略；端正依法治教，依法办学的思想；坚定让“读书成为孩子的习惯，让学习成为孩子的兴趣，让学校成为孩子的乐园”的办学宗旨；树立“一流的创新意识，一流的教师队伍，一流的学生群体”的办学目标。

为了确保学校发展方向不偏离，我校制订了三年发展规划。三年发展规划中就三年的工作目标、工作任务都提出了明确的要求，并进一步结合学校实际提出年度实施方案。教育教学中我校努力淡化应试教育，积极实施素质教育。我校的素质教育主要从以下几方面抓起：一是克服一切困难开齐开足所有课程，

1 保证学生全面发展；二是开展丰富多彩的艺体活动，为特长生提供广阔的空间；三是要求所有教师在教育教学活动中必须坚持面向全体，分类推进。

三、以人为本，追求卓越，加强队伍建设。

我校一直重视强化教师队伍建设这一关键工作。一是我们是不断强化师德教育，每学期初坚持组织教师学习教师职业道德规范，并把师德教育贯穿整个育人过程之中，使教师的素质得到了提高；二是重视岗位培训，首先是校长严格按照校长任职要求参加岗位培训，其次对教师进行岗位培训，通过任职资格、课改通识培训、计算机技术培训、学科教材培训等形式，提高教师的业务素质。三是不断强化政治、业务学习，始终坚持每周日政治业务学习日，组织教师学习有关文件，学校还征订了报刊杂志，以供教师学习；四是坚持开展向全国优秀教师学习活动，从而使教师乐教敬业，无私奉献，增强使命感、责任感；尽可能创造条件让教师进修，重视学历再教育、教师的继续教育。六是重视感情投资，关心教师，为他们排忧解难，充分调动他们的积极因素，化不利因素为有利因素。七是认真落实教师奖励性绩效工资实施办法，实现了量化考核的现代化管理，年度考核等工作。

四、抢抓机遇，改善办学条件。

1．我校办学经费全部来自财政拨款，学生连年增加，经费也逐年增长，公用经费2009年达到60万元。

2 2．全体教工团结协作，忘我奉献，利用节假日，加班加点规范档案439卷，分类、分项、分柜设档，完善了档案管理。规范图书15626册，重新分类编号建帐设册，完善了图书管理。校园基本建设有了较大的改观，在资金严重不足的前提下，自筹资金刷新部分墙壁桌凳；整修了花园，重新布局美化使花园面貌焕然一新；校园地面全部硬化成水泥地面或彩砖铺面；投资近三十万元，按一流学校标准装修了教师办公室和现有教学主楼，使办公、办学条件迈上新台阶，得到较好的改善。

3．自力更生、力争外援，筹建综合楼。随着我校生源的不断增加和学校所处的位置，原按市颁一级Ⅱ类标准配备的设施已远远难以适应教育事业的飞速发展，为了彻底改变办学条件层次低的现状，提升学校品位，我们自力更生，多方争取外援，凭借这次“316工程督导评估”验收之劲风，在原有的基础上高要求，按市颁一级Ⅰ类标准要求配备设施，已建成一座综合教学楼面积为2600㎡，并完善了市颁一级Ⅰ类学校标准所需的所有部室。

4．学校总建筑面积8100 M，桌凳完好率为100%，有教室31个，设一部二十四室：少队部、图书室、阅览室、仪器室、实验室、美术室、科技室、体育器材室、音乐室、舞蹈室、音乐器材室、电教室、卫生保健室、教工活动室、会议室、接待室、多功能教室、微机室、电子备课室、校园网总控室及心理咨询室、广播室、文印室、保管室、档案室，各室设施配备齐

23 全。目前，学校无危漏房舍，生均校舍面积和各项教学设施、卫生设施设备基本达标。普及了信息技术教育工作，三至六年级开设信息技术课，建立了“校校通”，互联网络，办学条件得到了进一步改善。

五、健全制度，扎实措施，规范学校管理。

学校现有领导8名，老、中、青结合，结构合理，经验丰富、业务精良、责任心强。领导班子的口号是：质量是生命，敬业是天职，成绩是价值。党支部能有效监督、支持学校的各项工作，并积极发挥先锋和堡垒作用，连年被局党委授予先进党支部。今年9月16日中央学俭办、陕西省学俭办同时对我校学俭工作进行了检查，并给予了高度评价。

在学校管理方面我们树立“人本”的管理思想。形成“人文管理、民主管理、制度管理、情感管理、科学管理”的管理机制。使管理尽量达到科学优化，制订完善和健全了各种规章制度并汇编成册。例：班主任量化考核细则、教学量化考核细则、学习制度、请假制度等，这些制度的实行，有效地保证了学校工作的正常开展。

在教育方面，我们狠抓德育工作，建立健全了小学德育工作网络。以《公民道德基本规范》和“五爱”为内容，爱国主义教育为主线，培育和弘扬民族精神为重点，重视五个结合，坚持开展全方位多角度、多层次的教育活动。在教学教改方面，我们重点抓了常规教学管理和新课程的教学改革，坚持开展省

4 级 “心理健康实验”、市级“艺术特色教育”、国家级“十五规划”等课题实验；我们还实施了长短课时改革、开发校本课程，

一、二年级增设了英语口语训练课，3—6年级每周增添了2节英语课时，1—6年级每周增设了一节欣赏课，“启动式作文”试验初见成效。这些活动的开展，推动了学校的教改教研工作，促进了教学质量的提高，进而使学生的整体素质得到了提升。体卫工作，我们认真贯彻“两个条例”，坚持上好“两课”、“两操”、“三活动”，抓好达标锻炼，坚持常规性的一年一度的运动会、体操、跳蝇等比赛。开展健康教育，重视学生常见病的预防和近视的防治，坚持培养学生讲卫生的良好习惯，提高了学生的健康水平。树立安全第一的意识，建立健全确保师生安全的各项规章制度，并能有效的实施。

重视艺术教育，坚持开展丰富多彩的艺术教育活动，成立了各科兴趣小组，做到时间、地点、内容、制度、人员“五落实”，坚持开展一年一度重大节日的庆祝活动，或进行文艺汇演，或进行书画展览，使学生在艺术教育活动中受到美的感染陶冶。学校管乐团、舞蹈队、书画小组等兴趣小组坚持训练，水平不断提高，在参加社会文艺活动中曾先后多次受到省、市、县的表彰。

六、凝聚合力，与时俱进，提升教育教学质量。近几年来，我校教育教学质量稳步上升，连续多年在小学毕业会考中名列全县前茅而受奖，教育教研成果较为显著，所

5 承担的多项实验项目曾多次受到表彰。教育教学工作得到了和谐持续的发展。截止目前教师九十人次曾先后分别获得国家、省、市级教学论文奖、评优课奖。学校在国、省、市以上获集体奖30余项。学校曾先后被命名为市“文明单位”、市国家七〃五课题、八〃

五、十〃五课题实验先进单位，省少年科技活动先进集体、少先大队部被团中央授予先进集体。曾承担国家、省、市、县等九项课题实验，先后被确定为“陕西省基础教育科研实验学校”、“省教育科研名星学校”、“省心理教育工作者课题研究与实验学校”，荣获“学习科学研究与学习指导实验”省级先进集体，授予“西安市艺术教育示范学校”、市“电教实验学校”、市“素质教育工作者目标体系与评价实验校”、市“绿色示范学校”、市“红领巾示范校”、市“示范家长学校”、省级“课改先进集体”、市、县“课改示范校”、省、市级“校本教研示范校”、市科技教育活动先进集体等100余项荣誉称号。

学生近两年来先后有200人次获得“青少年爱国主义教育读书活动”、“书信大赛活动”、“文学创作大赛活动”、“诗词楹联大赛”、“乒乓球比赛”、“书画展”、“校园集体舞”、“人文校园、活力校园、和谐校园”合唱比赛等国家、省、市、县级奖励。

翻开东小的辉煌史册，写满了一代又一代东小人的创业艰辛和无私奉献。要创建一流学校，既有种种发展机遇，又有现实的重重挑战。作为一所具有悠久历史及优良办学传统、取得

6 骄人业绩的示范小学，如何更好地实践科学的发展观，更稳地走好可持续发展之路，更快地增强学校的综合竞争力，值得每一个人审视和思考。我们认为，由于诸多原因，学校发展尚存以下问题：

1.经费紧张，拨付的少，支出过大，至今尚有部室建设没有到位。

2.由于是国拨经费，统管的很死，学校原有的教师福利不能落实，真正调动不了教师的工作积极性。

3.班大人多，班额过大，超出国家规定，老师负担重。我们坚信，有党的教育方针指引，有户县教育局的正确领导和支持，有各位专家的莅临指导，有东小两千余名师生的齐心协力，我们存在的问题一定会早日妥善解决，我们跻身全县一流、办人民满意的教育目标一定会早日实现。

户县东关小学 2009年10月12日

第16篇：1# 工程工作汇报

工 作 总 结：

窑街、天祝矿区采煤沉陷综合治理项目，新兴小区（六组团二期）工程1#商住楼，工程地点位于兰州市红古区红古路北侧，以南为红古路，以北为海石渠，建筑面积2538.85㎡。其中，商铺面积1190.09㎡，住宅面积1348.76㎡，住宅总户数为16户，复式商铺为5间。建设方为窑街煤电集团有限公司，由兰州煤矿设计研究院进行地质勘察，甘肃省建筑设计研究院设计图纸。由甘肃省第八建筑工程公司承建。监督单位为兰州市质量监督管理站红古分站，红古区安全监督管理站全过程监督；检测单位为甘肃精正建设工程质量检测有限责任公司与兰州市海盛建设工程质量检测有限公司。该项目，单位工程设计为钢筋混凝土框架结构，建筑标高为1777.90米，主体工程为六层框架结构，其中

一、二层为商铺，单层标高为3.30m，三至六层为住宅，单层标高为2.90m，总建筑高度为19.10m。基础为人工成孔灌注桩，桩深约为20m左右，抗震等级为3级，抗震设防烈度为7度，建设用地为2类，安全等级为2级，建筑设防抗震标准类别为丙类，地基基础设计为丙类，耐火等级为2级，墙体砌筑为B级，屋面防水等级为三级，建筑结构安全等级为二级，结构设计合理使用年限为50年。基础井桩、主体框架砼设计为C30，构造柱、过梁设计为C20。墙体采用轻集料砼小型砌块进行填充，设计砂浆为M5混合砂浆。住宅入户门为成品三防门，住宅外窗均采用塑钢单框中空玻璃窗，所有开启窗扇均带纱窗。外墙保温采用50厚挤塑

聚苯板粘贴。给水采用三型聚丙烯（PP-R）管材及管件，排水采用芯层发泡硬质聚氯乙烯（U-PVC）管材。采暖管采用镀锌无缝钢管。本工程引进电线为三相四线制380/220v由室外电缆埋地引入。自2010年7月15日开工至2011年8月5日竣工，合同工期为260日历天。

自2010年7月15日开工后，我部依据设计图纸、验收规范、监理规范及监理合同赋予的权利、责任、义务，根据编制的监理规划、实施细则、旁站监理规则、安全监理规划、节能监理规划为工作标准，严格控制、规范管理、守法公正、创优服务的工作态度，进行了监理工作。项目监理部依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况，明确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据监理规划的要求，针对各专业工程的特点，制定了个专业监理实施细则。同时，还建立了图纸会审、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等20项管理制度。首先，坚持每月召开两次监理例会，较好地协调了参建各方的工作关系，解决了施工过程中遇到的困难及问题。到目前为止，共召开监理例会16次，专题会议4次，参加建设单位进度验收会议6次。在地基与基础、主体结构施工过程中，督促施工单位，加强专业班组的安全、技术交底工作，加强质量验收标准的管理工作，完成了2010年10月30日地基与基础、主体框架结构封顶的任务。其次，在井桩、主体框架浇

筑施工中，共进行旁站监理30余次，使砼施工过程中，均在控制范围之内，从井桩低应变动测报告、砼试块报告、砂浆报告，钢筋焊接头报告、机械连接头报告，砌块报告反映的数据来看，满足了设计要求及规范规定标准。2011年3月24日经甘肃精正建设工程质量检测有限责任公司主体结构检测，达到合格标准。装饰装修分部，给排水及采暖分部，电气分部，屋面分部外墙保温分部材料，经复检合格后，用于工程施工。

一、进度控制方面：

为了实施进度控制，根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的260天工期目标，作为进度控制的总目标。项目监理部根据建设工程的具体情况和集团公司领导及沉陷办领导，对完成合同工期分两步实现的指标，认真制定了进度控制措施，依据审批的总形象施工进度计划，细化管理，为了确保形象进度计划的落实，共发出监理工程师进度纠偏通知单5份，在劳动力组织，材料计划不落实的情况下，及时召开工地例会、加强措施，经过以上的工作，1#商住楼于2010年10月30日完成主体框架封顶。2011年3月15日复工至现在，完成了墙体砌筑，室内外抹灰施工任务，安装部分，外墙保温施工整在进行，屋面分部，门窗安装，细部施工按排在下月施工，截至目前，按合同约定工期考核，工程形象进度完成了81.5%，工程投资审批81.5%.

二、安全控制方面：

在安全控制方面，依据《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》标准执行，为消除施工现场存在的安全隐患。安全监理工作从以下几个方面加强：

1、提高现场管理，施工人员对施工安全的重视程度，在规定的部位悬挂警示牌；

2、加强施工人员安全行为控制，督促项目管理部，加强分项工程安全技术交底工作；

3、加强现场施工人员安全知识教育和安全常识教育，督促项目部开好月安全会议；

4、加强专项方案的审批制度，对大型机械进场，完善安装、拆除措施，对特岗人员加强技术操作规程、规范要求、工作程序和有关责任制度等方面的教育；

5、在施工过程中，加强“三宝”的正确使用工作，四口临边的防护措施，围护架体检查验收工作；

6、对施工现场临时用电，严格实施“三级配电，两级保护”标准，开关箱必须做到“一箱、一机、一闸、一漏”及TN-S接零接地的保护措施。

7、督促项目部健全、完善安全管理资料归档工作。

我部依据现行国家规范标准及承建单位的安全施工组织设计进行施工安全控制，在巡检的工作中发现隐患及时通知项目部，及时整改。在召开的工地地例会中，把安全工作，提到第一位。为了确保安全施工，督促施工单位开好每周一次班前会，每月一次安全总结会，及时消除、整改安全隐患，加强专业班组安全技术交底工作，在主体施工中，警示牌标语，随时提醒操作人员规范操作，截止开工至现在，我部共发出安全消除隐患监理工程师通知单7份，较好地加强了施工安全管理工作。

三、质量控制方面：主要采取了以下几点措施；1，所选的施工队伍均是专业班组。2，原材料由生产厂商提供产品合格证和出厂质量证明外，施工单位在监理工程师见证取样下送检试验：①钢筋各种规格进场 122吨，送检 12次，提供报告12份； ②水泥进场 684 吨，送检 4 次，提供报告 4份；③多孔砖进场 150 万块，送检 3次，提供报告 3份；④砂石送检 3 次，提供报告3份；原材料除一次砂石外观检查不符清出场外，其它检验均符合国家施工验收规范要求。主体工程设计砼强度为 C30、见证制作砼试块 12 组，均达到设计要求。填充墙设计砂浆强度为M10混合砂浆。 见证制作砂浆试块 12 组，均达到设计要求。3, 现浇砼构件梁，板，柱垂直度、平整度实测 60 点，其中：垂直度检测 30 点，其中：1MM×10 点，2MM×15 点，3MM×12 点，4MM×18 点，5MM×15 点，6MM×25 点，平整度检测 30 点， 其中：1MM×10 点，2MM×12 点，3MM×18 点， 4MM×18 点，5～6MM×32 点。现浇梁、板、柱、梯钢筋砼施工中，除个别构件局部涨模、表面出现蜂窝麻面，经整改合格后，达到规范，设计要求。砌体工程质量：砂浆饱满度：实测 258 个点，达到 80%以上的 218 个点，达到 70%～80%的 28 个点，70%以下的返工重砌合格。 墙面垂直度：检测 214 个点，其中小于 5mm 计 198 点，大于 5mm 计11 点，大于 5mm 的返工重砌合格。墙面抹灰平整度：规范规定平整度偏差不大于 8mm，合格率 94%。4,工程所用钢材，为酒泉钢铁集团有限责任公司、新疆八一钢铁股份有限公司生

产，水泥为永登祁连山水泥有限责任公司生产，外墙保温材料为甘肃省认定B2级XPS挤塑板，生产厂家为甘肃大众建材企业和兰州瑞德隆挤塑发泡材料有限公司，砂石骨料属本地生产，均在当地海盛、精正化验室进行复试合格并出具复试报告后用于该工程。5,施工过程中采取巡视、见证、旁站、平行检查等控制手段，对施工的部位或工序进行监督，对关键部位或关键工序则实施旁站监督，对每一道工序认真检查，本道工序不合格绝不允许进入下一道工序。对工序、分项分部工程严格实行工程质量报审和抽查制度，审核各类工程报验单，独立地对工序、分项工程质量复核平行检查，保证了工程质量。6，严格进场材料报验及复试控制工作，对用于工程中12种钢材的规格、42.5和32.5水泥、轻集料砼小型砌块、砾石、洗砂，均见证取样，安装材料、保温材料均复试合格，达到设计标准，用于建设工程。在检查中发现有含泥量超标的粗骨料，清场130立方左右。7，严格分部、分项工程的报验程序控制。1号楼，七个分部工程，214个分项工程及时报验，及时复检，在局部整改的验收过程中，均达到合格标准。8,各分项工程施工，坚持样板引路制度，对每道分项工程施工，我们选定一个检查合格的部位，让施工人员按此样板施工。9，加强监理资料的收集、整理工作，在接受建设单位、红古区质检站、安监站及省建设厅检查工作中，我部所监理的该项工程，达到了手续齐全、资料基本完整，建设工程程序合法的标准。10，加强两强试块及钢筋焊接头、机械连接头的见证、监督、检查工

作，使取样、制作过程，达到规范要求标准。在施工单位制作砼试块时，我部人员到场监督制作。所取的钢筋接头，均在安装好的部位截取，并封样，送试验室复检。

11、加强工程资料收集的督促工作，在施工过程中，施工资料与工程进度同步报验，我部在签发过程中，发现部位不准确，字迹不清晰，印章模糊的工程资料，要求重新上报。查出漏页的资料要求补齐，我部管理的工程资料，同步收集，基本无漏页、缺项，真实的反映了施工的全过程。

12、依据我部出具的地基与基础分部工程及主体结构分部工程，单位工程竣工评估报告，地基与基础、主体结构分部工程材料检验批18次，分项检验批214次。现场功能试验6次，在材料检验批，分项工程施工检验批验收合格的情况下，再依动测报告、砼试压块报告、砂浆试压块报告、钢筋焊接报告、机械连接报告、主体框架检测报告反映的数据，均达到合格标准的条件下，该单位工程，地基与基础、主体结构，装饰装修，给排水及采暖，电气，屋面，节能分部工程，安全和功能的检测资料完整，质量控制资料基本齐全，主控项目及一般检查项目，符合规范验收标准，所含分项工程的质量评定为合格，观感质量验收达到一般。

三、投资控制方面：

1、根据建设单位与承包单位正式签订的工程施工总承包合同所确定的工程总价款，作为投资控制总目标。

2、按月度计划考核，审批工程进度款。

四、文明施工管理方面：

在施工现场四周设置2m左右的围墙，以施工安全、保护环境和防止二次污染为目标，在大门通道口明显位置悬挂六牌一图：即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、环境保护牌、文明施工牌和现场平面图。施工现场内主要道路及场地（车辆行驶道路、砼搅拌机棚内、材料堆放场地等）均做硬化处理，在大门以外硬化与道路公路相连，并保证排水通畅，无积水。施工现场的材料、构件、机具按总平面图合理堆放。施工现场实行封闭管理，有门卫看管，无关人员禁止进入施工现场。

五；理顺关系，做好协调工作；

1、承建单位在现场管理方面有一定的组织管理缺陷。针对施工过程中出现的问题，监理部依据监理合同、监理规范和施工承包合同，协助施工单位健全现场管理制度，提高质量安全意识。利用每期工地例会（工地例会每月召开两次）、日常工作协调承建单位管理层与劳务层各方之间的关系，使各方相互沟通、配合，完成合同规定的承包任务。

2、在施工工程中，承建单位往往只重视施工现场的实体管理工作，而忽视了工程技术资料的管理工作，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场以来，对工程技术资料的管理提出了严格要求，必须坚持实体与资料同步进行报验、归档的原则。

六、规范监理工作程序及标准：

1）由项目监理部下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中口头通知，后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正的把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理工作。

2）现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司依据甘肃省监理资料表格标准微机操作，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。如：旁站监理记录（本）和监理工程师通知单等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送的制度，实现现场所有文件都能做到系统管理。

在监理工作中，我们存在的不足还很多。在今后的工作当中，还须不断的提高自己的服务技能，加强业务知识学习，履行好监理合同赋予的责任、权利、义务！

第17篇：管理工作汇报

防城港市临海工业区供水项目 一期工程档案管理工作汇报

防城港市群峰水利供水有限公司地处防城港市防城区桃源东路38号，由广西水利供水有限公司（75%）、防城港市水利局小峰水库管理处（25%）按股比共同出资设立。公司于2004年12月28日成立。是集城区、工业区、农业、生态等供水经营（除生活饮用水），水利工程维修和管理的企业。于2010年12月30日股份重组划归为广西北部湾投资集团有限公司（75%）、防城港市水利局小峰水库管理处（25%）。

一、工程建设概况

二○○四年四月防城港市发展计划委员会对广西防城港市临海工业区供水项目一期工程（含：白石牙水库工程、长歧干渠防渗加固扩能工程、企沙工业区供水管网工程）进行了立项批复，同意立项。二○○四年十月广西壮自治区发展和改革委员会对《广西防城港市临海工业区白石牙水库工程可行性研究报告》、《广西防城港市临海工业区长歧干渠防渗加固扩能工程可行性研究报告》、《广西防城港市临海工业区企沙工业区供水管网工程可行性研究报告》进行了批复，同意建设防城港市白石牙水库工程、长歧干渠防渗加固扩能工程、企沙工业区供水管网工程（见《广西壮自治区发展和改革委员会文件》桂发改农经【2004】20号、【2004】252号、【2004】250号）。工程建设

1 概算总投资为47056.21万元。白石牙水库工程2004年12月开工至2007年8月完工，于2009年6月通过下闸蓄水试运行验收，工程由广西水利电力勘测设计研究院设计，广西桂禹工程咨询有限公司监理，防城港市临海工业区供水质量监督项目站监督；长歧干渠防渗加固扩能工程（2004年12月开工至2008年8月完工）及企沙工业区供水管网工程（2005年1月开工至2008年8月完工）由广西南宁水利电力设计院设计，南宁河海工程建设监理有限责任公司监理，防城港市临海工业区供水质量监督项目站监督。工程于2010年1月投产运行。

二、项目档案的基础管理工作

（一）加强领导，健全组织

加强领导是搞好档案工作的关键。公司始终把档案管理工作列入公司的建设和发展规划范畴并作为重要工作来抓。由分管工程工作副总经理直接主管，工程部主任实行统一领导。设置了档案管理机构，由工程部负责工程档案管理工作。设有专职档案员2人，负责建设过程中的档案管理工作。

（二） 统一思想，提高全员档案意识

思想是行动的先导。为了宣传、贯彻《档案法》、《档案法实施细则》和《广西壮族自治区档案管理条例》，公司采取多种形式，广泛、深入地向公司干部职工进行宣传，切实增强干部职工的档案意识。与此同时，还征订了《中华人民共和国档案法实施办法》和《档案法》宣传挂图，要求各部门认真组织学习，并充分利用播放录像、板报等

2 形式开展《档案法》宣传活动。通过多种形式的活动，使公司干部职工对档案知识和档案工作有了一定的了解，从而进一步强化了职工的档案法制意识。

（三）加强制度建设，规范化档案管理

为加强公司档案工作，使公司档案工作规范化、制度化、科学化。公司档案室始终按照国家档案管理的有关规定和《广西壮族自治区档案管理条例》开展工作，分别制定了《档案员职责》、《档案保管制度》、《档案借阅制度》、《档案保密制度》、《档案鉴定销毁制度》和《声像材料立卷归档制度》以及《实物归档制度》等规章制度，使公司档案管理工作基本实现了档案管理工作制度化、规范化、标准化。根据公司自身实际，制定了档案收集、整理、归档等各项管理制度和档案人员岗位责任制。严格按照DA/T28-2002《国家重大建设项目文件归档要求与档案管理规范》及GB/T11828-2000《科学技术档案案卷构成的一般工作要求》的规定，并对照《广西重大建设项目档案验收办法》（桂档发【2006】2号）的要求，进行档案资料收集、整理、移交、归档，确保档案资料的质量。

（四）加强学习培训，不断提高档案人员业务素质

防城港市临海工业区供水项目一期工程是广西北部湾经济区基础设施建设的重大项目之一。防城港市群峰水利供水有限公司为建设项目业主，在项目决策、设计、施工招标、施工、竣工、竣工验收、试投产等各阶段，形成了大量的档案资料。如何将这些资料齐全完整收集归档，是档案人员的一项艰巨任务。为提高档案人员业务素质，

3 确保项目档案资料齐全、完整、准确归档，公司采取培训及订购相关档案管理规范书籍自学方式，不断充实档案人员的专业知识，提高专业技能。不管是市里还是自治区档案局举办的档案培训，公司都积极组织档案人员参加；2008年、2010年还分别参加自治区档案局举办的档案人员上岗培训、档案业务学习培训，并取得上岗资格。另外公司还购买了《建设电子文件与电子档案管理规范》、《文书与档案管理基础》、《城市建设档案管理信息系统》等书籍给档案人员进行学习。通过一系列多种形式的培训学习，不断提高了档案人员的业务素质和专业技能，使公司档案管理水平有了较大的提高。

三、项目档案的完整、准确、系统性

为保证档案资料的完整性、系统性和准确性，做到多措并举、多管齐下：

（1）实行包保管理。按照专业对口的原则，副总经理专职主管部门，部门主管负责本专业资料整理、归档，承担主要责任。

（2）实行审查制度。所有资料或文件归档前的程序为：施工单位提交档案资料→监理部门审查→业务主管部门审查→报档案室审查确认，保证归档资料齐全、完整，案卷标准规范。

（3）实行定期检查制度。采取定期和动态相结合的方式，对档案归档情况进行检查和抽查，发现问题及时改正。

四、项目档案整理与归档情况

目前，已完成该项目建设全过程的文件收集、整理、归档及分类、组卷、编目等工作，共形成档案857卷，其中建设单位457卷、施工

4 单位389卷、监理单位11卷。群峰公司档案室组织了业主、设计、监理、施工等方面有关人员，依照《重大建设项目档案验收办法》进行了全面自检，认为整个工程项目档案基本做到了竣工档案资料的收集、积累与项目建设同步进行。凡应归档的竣工图、交工资料等已达到了齐全完整并符合归档文件的质量要求。

五、项目档案的安全

公司档案的安全管理是档案保管工作的重中之重。为了保证档案的安全，档案库房配置了铁柜、铁门、铁删，达到防火防盗等要求。另外还配备了空调机、排风扇、灭火器等必要的档案保护设备。使用归档文件材料符合耐久性要求，全部使用无酸档案盒。因此，档案保管安全可靠。

六、存在的问题及对策

目前，公司还未建成新办公楼，因此档案库房稍微窄小，待下一步规划办公楼时予以解决。

第18篇：工程管理

一、建设管理

•工程作用性质分类

•工程建设遵循基本原则的技术要求

•工程建设程序、投资组成及经济评价标准

二、运行管理

•重要性

•基本任务

•应急预案

工程性质作用与分类

•燃气工程是城镇具有先导性的重要基础设施之一，同时也是环保、节能工程。 •与城建、环保、交通、安全、国土、水利等工程相互配套、相互促进。

•因此城镇燃气工程建设必须符合当地城镇建设总体规划和国民经济发展纲要的要求。

•城镇燃气属公共事业，为经济建设提供清洁能源，又改善了人们生活质量。

•特别是次天然气作城镇燃气的气源，替油、代电、换煤，又为能源结构的调整作出了贡献，节约了能源。

• 改善大气环境为招商引资创造了投资环境，提高了环境效益。从而创造了社会综合经济效益。

•城镇燃气分为：气源工程、输配人储配站、各级别管网及附属设施（管理系统等）工程、室内（应用）工程

工程建设遵循的基本原则及技术要求

‼燃气工程建设应遵循国家有关法律、法规

现行强制性国家技术标准、规范、进行设计施工，并处理好近期、远期关系

工程建设中涉及安全、公众利益和强制性技术标准规范的内容，重要点审核、监督 利用行之有效地新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须依据现行国家行业标准或可研

依据（如鉴定、许可证）

•按国家统一“市政工程”建设项目的定额、政费标准进行工程预、决算。

•从而达到工程技术先进、经济合理、确保质量、安全适用、保护环境基本原则。 •工程投产运行后，持续长期安全运行。

工程建设程序、投资组成及经济评价基准

•建设程序

•投资组成

•工程建设经济评价基准

1城镇燃气发展规划。以后期为主，结合城镇建设总体发展规划适度扩展中期，预测表明（含新、扩、政建）。规划由建设行政主管部门组织编写或由企业编制上报审批，属行政行为。燃气发展规划经济批准后纳入当地城镇建设总体规划统一管理设施。新建燃气工程规划作为招商依据；改、扩建工程，有规划依据管网路由、站址有可靠保障.2工程立项，可行性研究报告。实行审批或备制

3工程初步设计、施工图设计、施工。纯属企业行为

•工程竣工验收，试运行，正式交付使用，企业行为主导有关部门参与。工程图档交付城建档案馆建档。工程建设过程中特别注意事项。气源可靠，技术条件（质量、供气压力、流量、交接点等）明晰。以合同方式论定；工艺方案比选后先进。一般高压输送、中压配送，低压使用（工业、商业用户中压进户）；材料设备选择符合现行国家行业标准且安全实用。如管材L320、L29

5、L245（ERW）、PE、复合管选择要技术经济指标、施工质量以及一次投资与二次运行费用有机结合；调质量。技术性能、安全可靠、环境保护相互匹配，储气设施。卡靠气源压力等级、储气方式、站址地质条件、安全评估、环境保护、运行可靠、人文因素等综合条件。加强质量监督管理，确保工程质量

投资组成

燃气工程投资是指从筹建开始到竣工验收以及试运行投产的所有费用。包括国家资产投资、固定资产投资方向调节税（基础设施，方向税为零），建设期借款利息和铺底流动基金四大部分组成。如表所示：

注：①静态投资：除上表中

三、

四、C

•动态投资：除上表中 四

•基本预备费：按A+B之和8%提取

•铺底流动资金：按基本预备费30%提取

•建设期借款利息：按工程建设期三年银行贷款利息提取。

•②工程建设其他费用及取值：

•注：取值比例不定期由建设行政部门调整颁布。实施中还有一些行政归费。如规划、环评、安评费，城市建设综合配套费、城市维护费及其他意外发生费。

工程建设经济评价基准

•燃气工程为基础设施，按市政工程基准进行经济评价。工程建设期三年；生产使用期二十年（含三年建设期）；工程投资回收期十年；税后财务内部收益率为8%（长输管伐工程为12%）。按国家统一编制的市政工程建设省级定额、收费标准，进行工程预、决算。如S￠D-

1、3、

5、7。

重要性

•城镇燃气工程是复杂的系统工程。

•有不同压力级制的输陪管网及附属设施（含门站前进气管网）、储配站、调压计量站等，统称室外燃气设施

•室内燃气工程以贸易结算计量装置（含装置以前工程内容属燃气企业资产，表示为用户资产（新的国家、省燃气管理条例明示）统称室内燃气设施；以及为正常调度运行的管理系统组成。

•完整地燃气设施正常运算是保证燃气正常输、供气的先决条件。

•燃气设施在运行中维护管理好的根本任务，在于最大限度地保证各系统源源不断地安全可靠地输送给用户。

•燃气设施资产在企业总资产中占有极大比例，不断提高维护管理水平，不仅可以降低企业的运行成本，提高经济效益，同时也减少了其他市政设施维护修理机率，促进社会效益普遍提高。

维护管理基本任务

•：贯彻以防护与保养为主的方针，加强燃气设施安全质量检查，及时排除故障，

把事故消灭在发生之前。根据设施运行年限（20）年进行安全评估，以使进行大修改造。（注：20年是以钢管石油沥青防腐导致管道破损。多年、多地区调研结果。现使用后三层加阴检保护，以及使用PE管、复合管，其使用年限正在不断调研之中）

•基本任务

•将燃气安全平稳地供给用户

•对燃气设施及附属构筑物进行检查、维护、以保证燃气设施完好

•定期（一般每月一次）或不定期对管线所经过地方和管线安全距离范围内有无违章建筑并及时处理

•迅速消防管网。站场出现的漏气或设备故障

•对违章建筑、违章施工、用户（单位）要求改燃气设施时，负责燃气设施的改建•负责新用户的按管供气

•新建、改建、扩建燃气设施的施工质量监

•其他市政设施单位施工时与燃气设施关连的配合与处理

•燃气发展规划跟踪不及时

某地市政工程施工时，与之相关连的燃气管线排除暂停运行。待市政工程即将完工。需重复定燃气管线时，没有管位了。一方面是燃气规划脱离了规划统一管理。行政规划滞后，一方面是企业跟踪不及时，丧失了燃气规划付与的权益。

•燃气规划修编

一般五年修改一次。但有些地方企业未作也不报批。如某地企业行政主管，不管燃气规划，而燃气行业主管又不愿管理，可能出现经营许可范围丢失。现已改正。

•燃气发展规划纳入总体规划发展规划统一管理，为企业带来效益

其他市政工程施工，燃气设施与之同步进行，可省工程费20～30%。已建燃气设施被其他后建工程施工破损，需改造时，可获得工程金额赔偿。〈含散热燃气量〉

•不按城镇规划红线施工燃气设施，按规划法受罚

如某地沿人行道铺设￠168管线3.2公里，验收时规划督察发现偏离红心178mm。该管线必须重新铺设。原则通讯管线无法安装。又如某郊区铺设￠273管线5.3公里.规划督察发现有几处偏离红线，最多达2米。不仅重新按红线施工。放线、施工、鉴能单位分别罚款。

•及时巡查管线，维护权益

某地在巡查管线时发现某建筑单位施工危及燃气管线。安全及时出了誓示通知。但施工单位继续施工，将建筑垃圾堆放在管线位上，至使焊缝裂口漏气到下水管内，井盖处泄气。一道明火爆炸，掀翻井盖伤3人，又地处某市场，一片混乱，造成片区停气，后惊行业主管、安全及有部门，据“燃气管理条例”裁定建筑单位对事故负全责，赔偿一切损失〈含燃气管线改造，人员伤害补偿〉。项目负责人刑拘15天。

•安全巡查发现漏气现象未及时处理(滚战）大事故

后经查明发现属违章建筑鉴改但企业未及时处理漏气也有责任。

•施工质量监督不力造成事故

一某地施工￠325管道，过三级公路埋深不足30cm,汽车来回碾压至使管道破裂。施工￠426管线对路死口焊接焊缝未续超探，射探〈技术规定死口必须进行〉就被埋没。通气不久，焊口裂开，造成全线停气。

•设备选择不当

由设备事故造成伤人事故。￠325管直角弯头，应是机械弯符合有关技术标准。但实际用￠325管材焊弯，突出部分壁薄，投产后受气压波动冲击造成爆管。漏气处又有火源，致使烧伤人。企业负全责。

•埋地管材质，防腐状况不明，造成漏气伤人

某地原单位职工宿舍，后交燃气企业管理。不久宿舍区一户老人在厨房内被烧伤。经查属燃气从埋地管沿进户管漏入室内，老人打火发生燃烧。埋地管是镀锌管未防腐。多年使用管道穿孔漏气。国家规范明文规定镀锌管不能作为埋地管。管道不是燃气企业铺设，但管理接收了。有责任。

•违归操作造成事故。某地调压站检修后投产，开启阀门过猛，造成燃气串压，中压进入民用户，造成300多只计量表冲破。有一人在厨房内被烧伤。企业无偿更换气表，负责受伤人终身全部生活、医疗费用。

•随时巡查管线发现违章占压，要及时上报主管部门。并提出整改措施，同时通知违章单位备查。

•检查安全隐患、事故隐患，要及时处理。 如室内设施移、改、迁及时发整改通知单，以明责任。有的错裂热水器的气、水连通头，造成水堵，不仅及时处理，还要追究责任突发事故应急预案

•城镇燃气按事故严重程度，影响范围的时间，应急响应分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级。Ⅰ级应急响应按建设部《城市供气系统重大事故应急预案》规划执行，Ⅱ级应急响应按省建设厅《四川省城市供气系统突发事故应急预案》规定执行。Ⅲ级应急响应由市（州）供气扫口管理部门结合本地实际情况制定并实行。各燃气企业也应相应制定本企业范围内突发事故应急预案，并切实组织演练实施落到实处，省燃气协会曾介绍和通报了一些企业的应急预案供大家参改。 _

第19篇：工程管理

工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。另外，根据美国工业工程学会的调查，发现70%的工程师在40岁之后都要承担工程管理的工作。因此，产生了工程管理这个新的学科领域。

现代社会的发展趋势是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学，正是T型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。

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工程管理

工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。有不少人认为工程管理就是一种单纯的管理学科，这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中，应明白一个基本的等式就是“工程管理=工程技术+经济管理”，当然决不是简单的相加，而应当掌握几个基本的技能：1．掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；2．掌握相关的管理理论和方法；3．掌握相关的经济理论；4．掌握相关的法律、法规；5．具有从事工程管理的理论知识和实践能力；6．具有阅读工程管理专业外语文献的能力；7．具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；8．具有较强的科学研究能力。总的来说，工程管理还是偏重于管理科学，适合那些人际交往能力强，又善于用理性去思考问题的考生报考。

工程管理专业的培养目标是培养适应现代化建设需要，德智体全面发展，具备工程技术及经济管理、法律等基本知识，获得工程师基本训练，具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的高级工程管理人才。工程管理专业与国家注册监理工程师、国家注册造价工程师的知识结构相接轨，专业方向涵盖工程项目管理、房地产管理经营、工程投资与造价管理、国际工程承包等方向。毕业生可从事工程咨询、工程项目施工、房地产开发与经营的相关工作，专业覆盖面宽，从业范围广，社会需求大。

目前随着房地产、高铁等众多项目的发展，工程管理也来越关注工程管理信息化的发展，如果做项目管理的人士对项目管理信息化一无所知，对网络化项目管理软件不了解，将越来越落后于时代，目前在项目管理信息化方面值得关注的大型管理软件有：普华P

6、亚装PM-A、新中大、用友等，建议做工程管理的人员尽早了解。

编辑本段发展简史

在中国，工程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业，代替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理，这里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理。

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工程管理课程之一

就学科分类而言，目前也有专家认为，将工程管理的“工程”仅限定为土木建设工程管理违反国际惯例，不符合全世界和中国工程科技发展的实际情况。土木建设工程只是许多工

程领域中的一个。工程管理的范围不应该仅仅局限于土木建设工程管理。工程管理应该包括范围更广的其他工程。

开设该专业的各高等院校有把工程管理归入到管理学院下的，如天津大学；有把该专业作为土木建筑学院的土木工程专业里的一个专业方向的，如中南大学、武汉大学；有直接把该专业独立为下属院系的，如东北财经大学的金广建设管理学院。每个学校又侧重不同，有的侧重房地产经营管理方向、有的是工程项目管理方向、有的是水利工程项目管理„„或者偏重管理或者偏重技术，各有特色。

城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关，特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和中国加入WTO，中国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高，尤其是对工程管理高级人才（项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等）将有不断增长的需求。

该专业的毕业生就业范围十分广泛，他们可在政府经济管理部门或建设单位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位、房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位从事工程管理等工作，也可在高等学校或科研机构从事相关专业的教学或科研工作。据有关资料显示，近年来该专业就业分布最多的省市主要集中在上海、北京、广东、天津、江苏等。

相关的资格考证：造价工程师执业资格、国际工程管理认证（EMCI）等。

编辑本段发展状况

工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、涉外建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。 早些时候，国际上诸所大学院所中开设工程管理这门专业的也是寥寥无几，只是侧重于某些重点方面进行专门的专业教育，如土木工程管理专业和信息工程管理专业等等。

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工程管理课程之一

在80年代初期中国中国普通高等学校专业设置目录表中尚未出现这门专业，只是列举了象管理工程专业等类似相关的专业科目名称。直到90年代初期，根据国家教委关于院系专业科目合并调整的指示精神，在新的中国普通高等学校专业设置目录中才出现工程管理这一新兴的、综合的专业科目。目前开设工程管理专业的国内著名院校之一是四川大学管理学院下属的管理科学系与工程系。该院系1978年开始招收本科生，80年代开始招收硕士研究生。教职工80余人，教授13人，副教授31人，下属7个教研室，5个科学研究所以及研究中心，拥有微机等设备70余台，图书4万余册，另外还订有中外学术期刊100余种。除此以外，该院系还与四川大学工商管理系联合申报和共同组织实施MBA以及EMBA的试点培养工作，并在机械、化工、材料等领域的工程硕士培养中承担了相应的教学任务。该系现在校硕士生60余人，本科生400余人。根据国家教委专业教育指示的调控与制定方案，工程管理专业所进行的教学专业知识体系主要包括：土木工程、工程项目管理、工程经济学、建筑施工组织与技术土木学与地基基础、城市规划的管理、房地产开发与经营等内容。

从国内社会需求与改革开放看，随着工程建设建筑标准要求的提高，将对工程管理专业及行业的发展提出新的、更高层次的挑战。如何使工程建筑在质量、监理的水平以及创意上有所突破，都需要工程管理方面的协调和配合。在建筑施工组织和技术、工程开发和经营、财务的滚动和回收、整体规划的管理等诸多方面，进行工程管理的升级和同步发展，以适应发展变化的需要。

编辑本段就业状况

工程管理专业的就业领域涉及建筑工程、工程施工和控制管理、房地产经营以及金融、宾馆、贸易等行业部门的管理工作。这一专业涉及就业领域对人才的大量需求比较普遍。从

银行证券到酒店宾馆，从建筑企业到房地产开发公司都急需补充大量的工程营造管理及相关专业的人才，因此人才市场上对该专业人才的需求量很大。该专业就业领域所涉及到的工作是：综合系统地运用管理、建筑、经济、法律等基本知识，侧重于工程建筑、施工管理以及房地产经营开发，并熟悉中国相关的方针、政策和法规，进行企业工程开发建设项目的经营和管理。

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工程管理课程之一

近年来由于市场经济的发展需要，国家修改制定了一系列相关的就业政策，为专业人才的发展创造更加有利的市场环境，完善了专业人才尤其是高校毕业生脱颖而出的市场机制。北京市先后出台了《北京招聘外地人才细则》等政策，使外地专业人才留京之路进一步拓宽。享受政策优惠的人才包括从事科技、文教、经贸等工作，具有大学专科以上学历，人事关系和常住户口不在北京市的专业技术人员和管理人员。该专业毕业生在就业时需注意三个问题。第

一、就业时要分清主次。在择业时应把事业放在第一位，其次才是工作地点的选取。经济发达省市的建筑业市场已趋于饱和，而中西部地区则刚刚起步，选择落后地区将有助于自己今后长远的发展；第

二、根据自己的特点和能力合理地选择职业。应做好自我能力水平的分析，知道自己知识能力适用于哪些具体职位和工作；第

三、就业时不应以金钱作为衡量事业成功的尺度，应着眼长远，选择对自己长远发展有利的职业。从北京市国际展览中心人才交流会的状况来看，近几年该专业毕业生就业状况出现明显好转，但比起有经验的人员还比较逊色。

与专业就业领域相关的主要行业之一是房地产业。这一行业的发展趋势随着国民经济整体形势不断好转逐渐走向高潮，住宅投资和市场需求全面看好。2000年一季度北京市完成投资34．6亿元，增长16．9%。从长期看，竣工面积升幅将下降，而需求面积将上升，供求形势乐观。个性鲜明、外观典雅的经济型住房将大受欢迎。同时政府将继续加大城建投资力度。房地产行业向着好的形势不断发展。但机遇与竞争并存，激烈的市场竞争对房地产业的开发建设、经营管理都提出了更高的要求。市场越来越注重专业化的竞争：房盘设计的专业化、周围社区服务的专业化以及相关物业管理的专业化。顺应行业专业化发展的趋势，相关的职业也将呈现出专业化发展的态势，使原来的职业逐渐细分，达到功能运作的合理与完善，以适应激烈的市场竞争。该专业毕业生就业趋势，也将逐步适应市场行业的快节奏发展步伐，在全行业回暖的经济背景下，在与国际化逐渐接轨的历史条件下，继续向好的方向发展。

第20篇：工程管理

1.建筑工程资料管理的承担者主要是资料员

2.《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJT250-2011包括资料员、安全员、施工员，不包括质检员

3.《建筑工程资料管理规程》实是中国第一部建筑工程资料管理的全国性标准。

4.《建筑工资料管理规程》将工程资料划分为工程准备阶段文件、监理资料、施工资料等五类 5.工程竣工文件分为竣工验收文件、竣工交档文件等四类。 6.商务文件不包括工程投资估算资料。

7.工程资料的长期保管是指工程档案的保存期等于该工程的使用寿命。8.工程资料的短期保管是指工程档案的保存期限在20年以下。

9.如果在同一案卷内有不同密级的文件，则应以其中最高的密级做为该卷的密级

10.经批准按照一个总体设计进行施工，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式，实行统一管理的工程基本建设单位，称为建设工程项目。

11.具有独立的设计，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程，并构成建设工程项目的组成部分，称为单位工程。

12.按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体，称为检验批。

13.在监理单位或建设单位监督下，由施工单位 有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测，称为见证取样检测。

14.观感质量是指通过观察和必要的量测反映的工程外在质量。

15.工程的参建各方应该把工程资料的形成 和积累纳入工程管理的各个环节和相关人员的职责范围。

16.工程开工前，建设单位应与城建档案馆签订《建筑工程竣工档案责任书》

17.施工单位应负责施工资料的管理工作，实行技术负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位

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责任制。

18.总包单位负责汇总各分包单位编制的施工资料，分包单位负责其分包范围内施工资料的收集、整理、汇总，并对其提供资料的真实性、完整性及有效性负责。

19.工程竣工验收后3个月内，建设单位将符合规范、标准规定的工程档案原件，移交给城档案馆。

20.凡是民用建筑、工业建筑工程，需要进行较大规模的改建、扩建或采取抗震加固措施等的，均应报送工程档案。

21.对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位扎实修改、补充和完善工程档案。对改变的部位，应当重新编写建筑工程档案。 22.竣工图的绘制、组卷工作应由建设单位负责组织。 23.建筑竣工图，建设单位保管期限是永久。 24.施工合同，建设单位保管期限是长期。

25.建筑工程资料不符合有关规定和要求的，不得进行工程竣工验收。施工过程事工程资料的验收必须与工程质量验收同步进行。

26.有时工程文件和档案资料一经生成，就必须及时传达到有关部门，否则如有关单位或部门不予认可，将会产生严重的后果。

27.建筑工程资料的分类是按照文件资料来源、类别、形成的先后顺序以及收集和整理单位的不同，来进行分类，以便于资料的收集、整理、组卷。28.建设单位的文件资料采用A的英文编码。管理单位是B 29.施工单位的文件资料彩用C的英文编码。竣工图是D 30.工程质量监督手续，由建设单位到质量监督机构办理履行工程质量监督的手续，由质量监督机构负责提供。

31.工程招标文件，是建设单位自行编制或委托具有相应资质的招标代理机构编制。

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32.下列工作不属于工程准备阶段的是可行性研究。勘察招标、设计招标、施工招标属于招标 33.发展改革部门批准的项目立项文件，由建设单位负责收集、提供。 34.监理会议纪要属于监理管理资料。 35.监理月报属于监理管理资料。

36.监理文件管理的对象是监理资料，它们是工程建设信息的主要载体之一。37.工程开/复工报审表属于质量控制归档文件。

38.工程竣工预验收合格后，由项目总监理工程师向建设单位提交《工程质量评估报告》 39.《监理工作日志》以单位工程监理工作为记载对象，自该项目监理工作开始起至该项目监理工作结束止，应由专人负责如实记载。

40.施工单位在接到《监理通知》之后，根据通知中提到的问题，认真分析，制定措施，及时整改，并将整改的结果填写监理通知回复单经项目经理签字，项目部盖章后，报项目监理部复查。

41.单位（子单位）工程（大型 工程还应在桩基工程、基础工程、主体工程）竣工验收前，监理单位应对工程质量进行评价，填写工程质量评估报告表。它是工程竣工验收文件的重要组成部分。评估报告应总监理工程师组织编写，项目总监理工程师和监理单位技术签认并加盖公章。 42.下列必须由总监理工程签署的是：倪单位资质报审表。

43.施工日志应由项目经理部确定专人负责填写，记录从工程开工之日起至竣工之日起止的全部技术质量管理和生产经营活动。

44.施工单位用以指导、规范和科学化施工的资料称为施工技术资料。

45.凡是危险性较大的工程必须编制安全专项施工方案，并且过卖家论证审查后，方可施工。46.在对被掩埋的重要工程或关键部位的掩埋，由施工单位、监理单位共同对工程的实物质量进行检查验收所形成的记录称为隐蔽工程检查验收记录。

47.预制混凝土构件出厂合格证应有生产厂家质检部门的盖章，并应有试验编号和生产日期，

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以便于和生产厂家的有关资料查证核实。

48.钢筋的必试项目有拉伸性能与弯曲试验和化学分析。

49.对于钢筋不合格的试验报告单，应附上双倍试件复试的合格试验报告单或处理报告，并且不合格的试验报告单不得抽撤或毁坏。

50.钢筋、型钢及连接材料的材质证明必须要做到“双控”，即各验收批的出厂质量合格证和检验报告单二者缺一不可。

51.对于水泥出石超过3个月或快硬硅酸盐水超过1个月、承重结构使用、使用部位对水泥有强度等级要求的，必须进行复试，并且混凝土应重新试配。52.水泥强度应以标准养护28天试件试验结果为准。

53.砼试验报告不仅应与实际所用的工程、部位的选用水泥相符，还应与所施工工程的施工资料对应一致。

54.对于进口砂或碎石、无出厂证明的砂或碎石、对砂或碎石的质量有怀疑的、用于承重结构的砂和碎石，必须进行复试，混凝土应重新试配。

55.外加剂的产品质量必须合格，并应先试验后使用，要有出厂质量合格证和试验报告单。56.对于有产吕防伪谁标志的外加剂，还应在确认其产品与出石质量合格证与实物相符之后，摘取一份防伪认证标志，贴在产品出厂质量合格证上，一并存档。

57.使用单位应该认真查看外加剂的试验报告单及出石质量合格证，查看其要求的试验项目是否试验齐全，试验的编号、签字、盖章齐全与否，实测数值是否符合规范和设计的技术要求，结论是否明确。

58.砖和砌块使用前应进行取样试验，砖的必试项目为抗压强度。

59.建筑节能产品进场时应有出厂质量证明文件，并应按规定在施工现场见证取样和送检，有试验报告。

60.室内装饰装修用花岗岩石材应有放射性试验报告，人造木板及饰面人造板应有甲醛含量试

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验报告。

61.防水材料的材质证明必须做双控，即各验收批的出厂质量桎梏证和试验报告单二者缺一不可，且材料持证明资料与实物，应做到物证相符。

62.通常把对建筑工程项目的基槽轴线、放坡边线等几何尺寸进行复验的工作叫做基槽验线。63.对于重要和大型的工程应当建设单位委托有资质的测量单位进行沉降观测。

64.地基处理方案一般是经验槽后，确实需要进行地基处理时，先由勘察设计单位提出处理方案，施工单位记录并写成的书面处理方案。

65.地基验槽的目的是检查地基的土质与勘探报告的土质是否一致，标高和设计图纸的要求是否一致，以满足地耐力的要求，保证建筑物的结构安全。66.基坑验收应收总监理工程师负责组织。

67.采用预拌泮，应对首次使用的混凝土配合比在混凝土出厂前，由混凝土供应单位进行开盘鉴定并保存相应的资料。

68.在拆除现浇、梁、悬臂构件等构件等底模和柱墙侧模前，应填写《混凝土拆除模板申请单》，并附同条件混凝土强度报告，报项目负责人审批，然后按批准日期拆模。

69.砌筑砂浆应有按规定留置的龄期为28天标养试件，按规定实行见证取样和送检，由试验单位出具砂浆抗压强度检测报告。

70.涉及重要部位应进行结构实体检验，并实行见证确定检测部位，填写《混凝土、砂浆委托单》和《钢筋保护层厚度检测委托单》，委托检测机构检测。

71.对于游泳池、消防水池等蓄水工程、屋面工程和有防水要求的地面工程，应进行淋（蓄）水检验。

72.建筑工程完工时，应检查外墙体内表面是否有潮湿、结霜及霉变等现象，填写《施工检查记录》

73.室内外给水（冷、热）、中水及游泳池水系统，卫生洁具、地漏及地面清扫应进行通水试验。

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74.室内排水水平干管、主立管安装完成后，应进行通球检测。75.室内消火栓系统在安装完成后，应进行消火栓试射。

76.大型花灯的宏富及悬吊装置，应按灯具重要的2倍做过载试验。试验重物宜离开地面30cm左右，试验时间为15min 77.公用建筑照明系统通电连续运行时间为24小时。 78.民用住宅照明系统通电连续试运行时间为8小时。

79.砼结构同条件养护计划体制应进行测温，填写《砼结构同条件养护计划体制测温记录》 80.钢结构隐蔽工程检查验收地脚螺栓规格、位置、埋设方法、紧固情况等，填写隐蔽工程检查验收记录。

81.建筑节能工程的主要设备、材料对其质量证明文件进行审核 82.浙江省检验指纹箋进到由施工项目质量检查员填写。 90.单位工程施工质量竣工验收记录，验收记录栏由施工单位填写 91.单位工程施工质量竣工验收记录，验收结论栏由监理单位填写

92.填写分部名称、工程名称、施工单位、资料名称和份数由施工单位项目质量负责人填写 93.分部工程施工质量控制资料核查记录，核查意见栏由总监理工程师组织专业监理工程师参加核查，由总监理工程师填写“符合要求”或“不符合要求”

94.分部工程施工质量验收记录应由施工单位项目技术负责人将自行检验合格部分内容填写好，由项目经理交总监理工程师组织相关人员验收。

95.分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录在施工单位检验意见栏，施工单位应根据安全及功能为主导共同确认质量评价。

96.单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，由施工单位检验合格，再交监理单位验收，由总监理工程师组织专业监理工程师核查、抽查。

97.不委托监理的工程，分部工程施工观感质量检查评价记录，通过现场检查，听取验收人员

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意见后，以建设单位项目负责人为主导共同确认质量评价。

98.单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录结论由施工单位项目经理和总监理工程师签字。

99.单位工程施工质量竣工验收记录，施工观感质量检查评价栏由总监理工程师，组织审查，按项目核查及抽查情况填写。

100.施工组织设计表先由项目经理部审批，再由企业质量、技术、安全、生产等部门负责人及总工程师审批

101.凡是用于改绘竣工图的图纸，都必须是新蓝图或绘图仪绘制的白图，不得使用旧图或复印的图纸。

102.竣工图单的大小是50*80mm 104.凡在施工中，按施工图施工没有变更的，在新的原施工图上加盖竣工图椟后可做为竣工图。 105.用户使用工程资料管理系统因公护照地，可以修改检验批资料国家标准数据，形成企业标准，软件自动根据企业标准进行评定。

106.工程资料管理系统软件可以根据国家标准或企业标准智能自动评定检验批质量验收表格的检测值等级，自动添加O或三角形，标记不合格点值。

107.在表格填写完成后，工程资料管理系统软件可以批量打印整个工程表格，也可以按照编制日期进行分批打印。

108.工程建设项目监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师行使合同赋予工程监理企业的权限，全面负责受委托的监理工作。

109.建筑施工企业的项目经理，是指受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。110.建造师是一种执业资格，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。

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111.取得建造师证书的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在施工企业中是否担任项目经理，则由企业视工作需要和安排而定。

112.项目经理部作为项目管理的组织机构，具有计划、组织、控制、协调等职能，并且是一次性的组织机构，随着项目的开工而组建，伴随项目的竣工验收而解体

113.建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

114.施工单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证，方可上岗作业。

115.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理建筑工程用地批准手续

116.总分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。

117.建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。118.国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行淘汰制度。

119.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

120.未经监理工程师签字，建筑材料、建筑结构配件和设备不得在工程上使用或者安装。121.建设单位应当建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件报建设行政管部门备案。

122.依法批准形式报告的建设工程，建设单位尖当自开工报告批准之日起15天内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。123.分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。

124.施工单位发生生产安全事故，实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故

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125.违反《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位主要负责人、项目负责人未履行安全生产管理职责伯责令限期改正。

130.文安资料和图纸资料原则上不能混装在一个装具内。如资料少，需放在一个装具内时，方案资料和图纸资料必须混合装订，则文字资料排前，图纸资料排后。

131.案卷页号的编号，每卷从阿拉伯数字1开始，使用黑色油墨的打事情机打号，依次逐张地连续标注。

132.工程资料的卷内资料、封面、目录、备考表统一采用A4 297*210mm尺寸。

133.案卷一般均采用工程所在地建设行政主管部门或城建档案部门统一监制的卷盒，卷盒外表尺寸通常为310*220mm

134.工程资料应使用原件，因特殊原因不能使用和原件的，应在复印件上加盖原件存放单位的公章、注明原件存放处，并有经办人签字及经办的时间。

135.工程竣工验收后，工程档案须经城建档案馆验收，不合格的应由城建档案馆责成建设单位重新进行编制，符合要求后重新报送，赶到符合要求为止。

136.施工、监理等有关单位应将工程资料按合同或协议约定的时间、套数移交经建设单位，办理工程资料移交手续。

137.单位工程竣工预验收通过后，应由建设单位项目负责人组织设计、监理、施工等项目负责人进行单位工程验收。

138.项目沟通管理贯穿建设工程项目的全过程

139.沟通的主要内容包括与项目建设有关的所有信息，特别需要在所有项目关系人之间共享的核心信息。

140.项目部应根据工程总承包项目的特点，以及项目项目相关方向不同的需求和目标，采取有效的协调。

141.项目部应制定收集、处理、分析、反馈、传递项目信息的规定，并监督执行。

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142.工程总承包项目文件资料应随项目进度及时收集、处理，并按项目的统一规定进行标识。143.项目部应确保项目档案资料的真实、有效和完整。

144.信息管理应满足有时效性和针对性、有必要的精度、综合考虑信息成本及信息收益、实现信息效益最大化等要求。

145.项目信息管理计划的制定应以项目管理实施规划中的有关内容为依据。

146.信息管理计划应包括信息的来源、内容、标准、时间要求、传递途径、反馈的范围、人员以及职责和工作程序等内容。

147.项目信息安全组织应建立完美的信息管理制度和安全责任制度，坚持全过程管理的原则。148.总监理工程师应履行主持整理工程项目的监理资料的职责。

149.监理员应复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。150.施工阶段的监理资料应包括施工合同文件及委托监理合同。 151.施工阶段的监理资料应包括监理实施细则。 152.施工阶段的监理资料应包括分包单位资格报审表。 153.施工阶段监理资料应包括隐蔽工程验收资料。 154.施工阶段监理资料应包括监理工程师通知单。

155.施工阶段资料应包括工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告。156.施工阶段的监理月报内容应包括本月工程形象进度。

157.施工阶段监理月报的工程进度包括本月实际完成情况与计划进度比较的内容。158.施工阶段监理月报的“工程计量与工程款支付”方面包括工程量审核情况。

159.施工阶段监理月报的本月监理工作小结包括本月进度、质量、工程款支付款待方面情况的综合评价。

160.监理工作总结包括监理合同履行情况。

161.住建部《建筑工程资料管理规程》将建筑工程资料定义为建筑工程在建设过程中形成的各

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种形式信息记录的统称。

162.住建部《建筑工程资料管理规程》将竣工图定义为建筑工程验收后，反映建筑工程施工结果的图纸。

163.住建部《建筑工程资料管理规程》将监理资料定义为建筑工程在建设监理过程中形成的资料。

164.《质量工程施工质量验收统一标准》仅限于施工质量的验收。

165.为了统一房屋工程各专业施工质量验收规范的编制，《质量工程施工质量验收统一标准》对检验批、分项、分部、单位工程的或分、质量指标的设置和要求 ，验收程序与组织都提出了原则要求。

166.《质量工程施工质量验收统一标准》第二部分直接规定了单位工程的验收，从单位工程的划分和组成，质量指标的设置到验收程序都做了具体规定。

167.为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体为建筑工程。

168.验收工作是建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上进行。

169.进场验收是对施工现场的材料、构配件、设备等按相关标准规定要求进行检验，对产品达到合格与否做出确认。

170.所谓检验就是对检验项目中的性能进行、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。

171.在监理单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测称见证取样检测。

172.建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目为主控项目。173.计数检验就是在抽样的样本中，记录每一个体有某种属性或计算每一个体中的缺陷数目的检查方法。

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174.在抽样检验的样本中，对每一个体测量其某个宣特性的检查方法就是计量检验。175.返修就是对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。 176.对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施叫返工。 177.建筑工程质量控制应为全过程的控制。

178.施工单位应有健全的生产控制和合格控制的质量管理体系。

179.施工单位应通过内部的审核与管理者的审批，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节。

180.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。181.各工序按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。 182.建筑工程相关各专业工种之间，应进行交接检查，并形成 记录。

183.建筑工程在每道工序的质量控制中之所以强调按企业标准进行控制，是考虑企业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素。

184.建筑工程检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在规定方案中进行选择。

185.对于构件截面尺寸或外观质量等检验项目，宜选用考虑合格质量水平的生产方风险和使用方风险的一次或二次抽样方案，也可选用经实践检验有效的抽样方案。

186.建筑工程检验批主控项目，对于合格质量水平的错判概率和漏判率不宜超过5% 187.建筑工程检验批一般项目，对应于合格质量水平的错判率不宜超过5% 188.建筑物施工周期长，规模特别大的工程或划分为若干个子单位工程进行验收。

189.建筑物的主要部位和专业因内部设施越来越多样化，原划分方法已不适应要求，提出了按相近工作内容和系统划分若干分部工程，有篮球正确评价建筑工程，有利于验收。190.具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。

191.建筑规模较大的单位工程在施工前由建设单位、监理、施工单位自行商议确定单位（子单位）工程，并据此收集整理施工技术资料和验收。

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192.建筑分部工程的应按专业性质、建筑部位确定。

193.建筑工程的分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。194.多层及高层建筑工程中主体分部工程的分部工程可按楼层或施工段来划分检验批。 195.单层建筑物的分期工程可按变形缝等划分检验批。 196.地基基础分部工程中的分期工程一般划分为一个检验批。 197.层面分部工程的分期工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批。 198.安装工程一般按一个设计系统或设备组别划分一个检验批。 199.散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。

200.地基基础中的土石方、基坑支护子分部工程及砼工程中的模板工程将其施工验收内容。201.建筑工程检验批合格质量应具有统一标准的施工操作依据、质量检验记录。

202.建筑工程质量控制资料反映了检验批从原材料到最终验收的各施工工序的操作依据，检查情况以及保证质量所必需的管理制度等。

203.主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目。

204.建筑工程的分期工程质量验收合格应符合分项工程所含的检验批应均符合质量的规定 205.涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测。

206.涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。207.单位工程质量验收对全部使用功能还须进行抽查。 208.建筑工程的使用功能检查是用户是为关心的内容

209.建筑工程质量不合格包括，在检验批验收中主控项目不能满足验收规范。

210.检验批验收不合格，一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决应允许施工单位在采取相应的措施后重新验收。

211.工程质量不合格包括个别检验批发现试块强度等不滞要求等问题，难以确定是否验收时，

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应请具有资质的法定检验单位检测。

212.通过返修或固处理仍不满足安全使用要求的分部工程，单位（子单位）工程严禁验收。213.建筑工程质量不符合要求，在不影响安全和主要使用功能条件下，可按处理技术方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。

214.检验批及分项工程应由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。215.检验批是分项工程至建筑工程质量验收的基础。

216.地基基础、主体结构的主要技术资料和质量问题是归技术部门和质量部门掌握。217.单位工程完成后，施工单位对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整质量资料请建设单位组织单位工程验收。 218.单位工程质量验收可以不参加的是勘察单位。

219.由几个施工单位负责施工的单位工程，其中的施工单位所负责的子单位工程已按设计完成，并经自行检验也可按规定的程序组织正式验收，办理交工手续。

220.单位工程有倪单位施工时，分包单位对所承包的工程按本标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加

221.建设工程承包合同的双方主体是建设单位和总承包单位，分包单位对总承包单位负责，不对建设单位负责

222.当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地工程质量监督机构协调处理。223.单位工程质量验收合格后，建设单位应到县级以上人民政府建设行政主管部门备案。 224.为了加强建设工程文件的，统一建设工程档案的验收标准，建立完善、准确的工程档案，制定《建设工程工程文件归档整理规范》

225.文件形成单位完成其工作任务后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构称归档

226.建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应

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及时向建设单位移交。

227.城建档案管理机构在工程竣工验收前应对工程档案进行预验收。228.城建档案管理机构对工程档案验收合格后，须出具工程档案认可文件。 229.工程归档文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面。 230.所有竣工图均应加盖竣工图章，应盖在图标栏上方空白处。 231.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按单位工程组卷 232.工程案卷不宜过厚，一般不超过40mm 233.工程档案卷内图纸按专业排列。 234.工程档案卷内同专业图纸图号顺序排列。

235.编制工程档案卷内文件页号，单面书写的文件应写在右下角。

236.填写工程档案文件的直接形成单位和个人，有多个责任者时，选择二个主要责任者。237.工程档案卷内备考表排列在卷内文件的尾页之后。

238.编制工程档案的单位应填写案卷内文件的形成单位或主要责任者。239.根据建设程序和工程特点，工程档案可以分阶段进行。 240.工程档案案卷一般不少于两套。

241.对于专业程度高，施工工艺复杂，通常由专业分包施工的子分部工程分别单独组卷。多项1.施工单位资料员的必备能力有：A正确应用法律法规与理论知识的能力；B具备建筑工程质量控制资料管理能力；C具备建筑工程技术资料管理能力；D具备建筑工程竣工验收资料管理能力。

3.工程资料的管理应符合下列规定A工程资料管理应制度健全、岗位责任明确；B应纳入工程建设管理的各个环节；C应纳入各级相关人员的职责范围；E工程资料的套数、费用、移交时间应在合同中明确。

4.工程资料的形成应符合下列规定A工资资料形成单位应对资料内容的真实性、完整性、有效

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性负责；B由多方形成的资料，应各负其责；C工程资料的填写、编制、审核、审批、签认应及时进行；E工程资料的方案、图表、印章应清晰。 5.建筑工程资料内容必须真实、准确、与工程实际相符合。

6.国家、省、市重点工程项目、特大工程项目、大型工程项目的预验收和验收，必须有地方城建档案管理部门参加。

7.城建档案馆对工程档案和有关资料的保管，除少数监理资料和施工资料为短期保存外，主要为永久和长期。

8.工程资料按保管密码可分为秘密、绝密和机密等几种。

9.建筑工程资料可分为工程准备阶段文件监理资料、施工资料、竣工图、工程竣工文件。10.建设工程归档整理规范规定可分为建筑与结构、机电工程、室外工程。 11.施工资料可分为施工管理资料、施工技术资料、施工进度造价资料、施工记录。 12.按照一定的原则和方法，将有保存价值的文件分门别类地整理成案卷的过程，称为立卷、组卷。

13.施工单位对工程资料的管理职责有负责施工资料的管理工作、倪单位形成的工程档案的收集、汇总，在竣工前将施工资料整理、汇总完毕。

14.竣工图的绘制、组卷工作可自行完成也可委托下列单位完成：施工单位、监理单位、设计单位。

15.工程资料管理已经具务了一整套法律、法规、规定、标准的体系。16.竣工图资料划分为多个小类，即分为综合竣工图、园林景观图等几类。

17.建设单位对设计院所出的施工图，需进行报审，则须形成A消防设计审核意见；B施工图文件审查通知书；C施工图审查报告。

18.建设单位文件资料中的工程竣工验收及备案文件，包括建设工程竣工档案预验收意见A规划、消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件B房屋建筑工程质量保修书C单位工

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程竣工验收备案表D单位工程竣工验收报告

19.建设单位文件资料中的工程开工文件，包括A验线合格文件B建筑工程竣工档案责任书C工程质量监督手续D建筑工程施工许可证等资料

20.监理单位文件资料中的报验申请表，由A施工测量放线报验B材料购配件设备进场D分部单位资质报审表

21.监理单位文件资料中的合同控制资料，由工程延期审批表、倪单位资质报审表。22.监理人员在实施旁站监理时填写《旁站监理记录》并由旁站监理人员、施工单位现场专职质检员会签。

23.建设工程监理规范规定，监理月报中合同其他事项处理情况包括A工程变更B工程延期C费用索赔

24.建设工程监理规范规定，监理工作总结内容应包括A监理组织机构B监理人员C投入监理设施

25.施工单位文件资料A施工单位B项目部C原件存放单位D钢筋出厂厂家

26.施工单位中的施工质量验收记录包括A检验批施工质量验收记录B分项工程施工质量验收记录C分部（子分部）工程施工质量验收记录

27.施工管理资料由A施工现场质量管理检查表B施工日志C工程概况表

28.对于有分包的工程，总承包应在与分包方签订的分包合同中，明确施工资料的提交A份数B时间C质量

29.桩基工程必须进行承载力、桩身完整性检测，并出具《桩基检测报告》

30.建筑与结构工程的质量检验记录包括地基与基础A主体结构C装饰装修D屋面工程 31.砂的必试项目包括筛分析、含泥量、泥块含量

32.热轧带肋钢筋质量证明书中的物理必试项目包括B拉力试验C冷弯试验

33.资料员应及时A收集B整理D核验钢筋、型钢及连接材料的出厂质量合格证和试验报告单。

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34.碎石的必试项目包括A筛分析B含泥量C泥块含量D针、片状颗粒含量、压碎指标。35.质量合格证和试验报告单应，项目齐全、准确、真实，不得填错，且无未了事项，并不得C涂改D伪造E损毁。

36.当材料的批量较大提供的出厂合格证又较少时，可做复印件备查，并应注明原件存放单位，并且应有B经办人签字和注明签字日期D原件存放单位。

37.水泥复试的主要项目有A抗折强度B抗压强度C凝结时间D安定性

38.常用水泥的水泥的抗压强度与抗折强度、水泥安全性、水泥初凝时间等。必要时的试验项目有C细度E凝结时间。

39.资料员应及时收集、整理和验收水泥出厂质量合格证，水泥3吴质量检验报告单，这份质量检验报告单中应含有水泥的品种A强度等级B出厂日期C强度（3天抗折和抗压）D安定性试验编号等项内容和性能指标。

40.水泥的合格证备注校内应由施工单位填明B使用工程名称D建设单位名称，并加盖水泥厂印章

41.砂、碎石产品的出厂合格证的主要内容包括：出厂日期、检验部门印章、合格证的编号、品种、规格、数量B颗粒级配D密度E含泥量等数据和结论。

42.地基验棤记录，需由建设单位及B勘察C设计D监理E施工单位共同验收签字

43.现场混搅拌凝土首次使用配合，由A监理单位B搅拌机组人员D混凝土试配单位E施工单位进行开盘鉴定。

44.设备施工单位的检查意见包括A设备包装B外观情况 C测试情况D随机文件、备件与附件齐全情况

45.施工单位沉降观测结束后应提供沉降观测成果表A沉降观测点颁图及周期沉降展开图B沉降速度、时间、沉降量曲线图C荷载、时间、沉降量曲线图D沉降观测分析报告。46.楼层平面放线记录包括A轴线控制线B各层墙柱轴线与边线C门窗洞口位置线D门窗洞

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口平面尺寸线

47.楼层标高抄测记录包括A楼层水平控制线B楼地面标高C顶棚标高E门窗口标高

48.施工测量记录包括A工程定位测量B基孔验线C楼层平面放线D楼层标高抄测

49.混凝土结构实体检验的内容包括A结构同条件养护试件的混凝土强度B工程合同约定的项目C钢筋混凝土保护层厚度。

50.幕墙的硅酮结构密封胶还应有国家指定检测机构出具的A相容性B剥离粘结性试验报告，双组分硅酮结构胶应有混匀性及拉断试验报告。

51.幕墙工程完工后，应有A抗风压性能B空气渗透性能C平面变形性能D雨水渗透性性能检测，由检测单位出具检测报告。

52.通风道、烟道、垃圾道检查记录由A项目专业负责人B专业质检员C专业工长签字。53.室内外输送各种介质的承压管道、设备在安装完毕，隐蔽之前，应进行C严密性D管道外形检测。

54.智能建筑工程施工试验记录包括A综合布线测试记录B光纤损耗测试记录C系统试运行记录。

55.设备进场后A建设或监理C施工D供应单位共同开箱检验，并进行记录，填写《设备开箱检验记录》

56.大体积砼施工应进行C测温D填写《大体积砼养护测温记录》，当实测结果不满足温控指标的要求时，应调整保温养护措施。

57.砼试件A每工作班B每楼层C每车其取样不得少于一次。

58.工程检验批施工质量验收记录中验收项目包括A主控项目C一般项目。

59.施工资料中施工技术标准栏可选填A国家标准B行业标准C地方标准D企业标准。60.分部工程施工质量验收记录，设计单位只可签认A地基基础B主体结构分部结构。 61.质量事故技术处理方案由设计单位A出具B签认。

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62.工程施工观感质量检查评价记录中规定抽查点质量状况分为三个级别A好C一般D差 63.单位工程由建设单位（项目）负责人组织B施工单位C监理单位D设计单位的项目负责人进行验收

64.施工现场质量管理检查记录，包括A施工质量管理制度B质量责任制C主要专业工种操作上岗证书D施工组织设计、施工方案及审批项目。

65.分部工程质量验收结论栏由A总包单位项目经理D专业监理工程师共同确认填写“符合要求”或“不符合要求”，并签字加盖岗位资格章。

66.子分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录，填写子分部名称B工程名称C施工单位D安全和功能检验项目E份数由施工单位项目质量负责人填写。

67.分部工程施工质量验收记录检验验收单位栏，设计单位栏，设计单位签认A地基与基础B主体结构分部工程，由项目负责人亲自签认，并加盖岗位资格章。

68.根据工程的实际情况和绘制竣工图的方法不同，可以把竣工图的类型分为A利用施工蓝图改绘的竣工图B在硫酸纸图上修改晒制的竣工图C重新绘制的竣工图D用CAD绘制的竣工图。

69.有关竣工图绘制，说法正确的是：B竣工图的说明是对工程完工后的实际情况的描述C竣工图号应为连续编号D重新绘制的竣工图，不能再在图纸上用笔进行修改E采用规定的重新绘制竣工图标

70.建设工程竣工图是城建档案的重要组成部分，是建设工程档案的核心，竣工图是工程A竣工后交工验收B改建的重要依据。

71.工程资料管理系统软件是根据A建筑工程施工质量验收统一标准B建筑工程文归档整理规范，并结合各省市的工程资料管理标准或规程及其施工质量验收规范的标准用表等，分别编制的适合千省市具体情况的软件系统。

72.每次进入工程资料管理软件系统时，都要检查确认操作者的用户身份，本系统支持多个操

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作人员登录并使用，在所示的登录窗口中输入正确的D用户帐号E口令后，才能操作使用本系统。

73.工程建设程序是指一项工程的建设，从策划、提出、决策再到建设实施，最后投产、交付使用，要经过项目建议书、可行性研究 A勘察C设计D施工E调试直至投产、交付使用的整个过程。

74.工程建设的承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当同时出具质量保修书。质量保修书中应当明确工程的B保修范围D保修期限E保修责任等。

75.工程建设项目管理是指从工程建设项目开始至其完成结束，通过项目的策划和项目的控制，以使项目的A进度目标B费用目标D安全目标E质量目标得以实现的过程。

76.建设工程监理工作的主要内容A控制建设工程的质量、进度、安全、投资B建筑工程的合同管理C协调建设单位、施工单位等有关单位的工作关系。

77.施工项目的承包形式一般有B施工总承包C设计总承包D专业施工承包等。

78.根据《建设工程安全生产管理条例》规定施工单位的A主要责任人B项目负责人D技术员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。

79.在建筑与结构工程施工资料中，门窗性能检验报告的建筑外窗应有A抗风压检测报告B空气渗透检测报告C雨水渗透检测报告D硅酮胶相容性检测报告。

80.监理单位资料可根据资料类别和数量多少组成一卷或多卷。如果工程较大资料较多，也可考虑分别组成B监理管理资料卷C监理质量控制资料卷D监理进度控制资料卷E监理造价控制资料卷

81.工程竣工文件可分为A竣工验收文件C竣工决算文件D竣工总结文件E竣工交档文件。82.工程资料卷内备考表的内容包括卷内A文安资料B图样资料C照片的张数等，组卷单位的组卷人、审核人及审核人、接收人均应签字。

83.工程资料移交书是工程资料进行移交的凭证，应有A移交日期C移交单位D接收单位盖章

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E主管人员签字，并应附有工程资料移交目录。

84.建设单位应按照国家验收规范的元宝和城建档案管理的有关要求，对B勘察C设计D监理E施工等单位汇总的工程资料进行验收。

85.建设项目工程总承包单位项目部应制定项目的沟通管理计划，明确沟通的A内容C方式D渠道E协调程度。

86.建设项目工程总承包单位项目部应根据工程总承包企业关于信息安全和保密的方针及相关规定，制定信息D安全E保密措施。

87.建设工程项目管理规范规定，项目信息管理工作应采取必要的安全保密措施，包括A信息的分级B信息的分类管理方式。

88.建筑工程施工质量验收统一标准的编制依据主要是A中华人民共和国建筑法C建设工程质量管理条例E建筑结构可靠度设计统一标准及其他

89.建筑工程质量验收统一标准的基本规定，规定了施工单位应重视综合质量控制水平，应从A施工技术C管理制度D工程质量控制E工程质量等方面制定对施工企业综合质量控制水平的指标，以达到提高整体素质和经济效益。

90.工程文件归档范围，对与工程建设有关的A重要活动记载工程建设主要过程D记载工程建设现状E具有保存价值的各种载体的文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

91.工程档案立卷可采用的方法：施工文件可按A单位工程B分部工程D专业E阶段等组卷。92.工程档案案卷题名中“工程名称”一般包括A工程项目名称C单位工程名称。

三、1.工程款支付申请表：由施工单位根据完成合格工程量清单，按照施工合同约定，施虐相应的工程进度款，然后填写报表报批。

2.工程变更报审，施工单位根据工程变更完成工程量填写，然后报监理部审查。

3.费用索赔报审，索赔事件终止后，施工单位填写《费用索赔报审表》报项目监理部审批。4.临时签证报审，当现场发生临时签证事项，施工单位填写《临时签证报审表》报项目监理部。

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5.钢筋质量控制存档的要求出厂质量证明原件。

6.部分钢筋的出厂质量证明文件是复印件，上面必须加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并由经办人签字和注明签字日期。

7.桩基检测，应由检测单位出具《桩基检测报告》

8.凡是按照施工图施工的工程，由竣工图编制单位在施工图的图签附近的空白处，加盖竣工章，并由相关人员亲自签署好姓名。

9.预应力筋张拉前应检查固定，张拉端质量情况及顺序编号等，填写预应力筋固定，张拉端施工记录。

10.预应力筋张拉完结后应及时进行封锚处理与检查，填写预应力筋封锚记录。11.预应力筋张拉后应及时灌浆，留置水泥浆试块，填写有粘结预应力孔道灌浆记录 12.分项工程质量由监理工程蚰组织项目技术负责人等进行验收，并填表记录。

13.检验批部位，将检验批逐项填写，并注明部位、区段以便检查是否有未检查到的部位。14.

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《管理工程工作汇报.doc》

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