财务部2011年5月工作总结
工作概述:本月初合理安排人员班次,顺利应对五一客流小高峰;本月上旬全员参与军训,获得优秀方队荣誉称号;本月中旬推选两名员工参加超市级收银技能比赛,我店收银员宗珊珊取得集团第四名的好成绩;本月底组织生鲜类大盘点。
主要业绩:
1、全员军训,锻炼了员工吃苦耐劳,积极进取的精神,在会操活动中我部门荣获优秀方队锦旗一面。
2、在总部组织的收银员技能大赛中,我店收银员宗珊珊凭借扎实的基本功以及良好的心理素质,在众多选手中脱颖而出,取得第四名的好成绩
3、响应总部财务部号召,我店收银员刘董曼、闫冉冉、盖丽娟代表滨州店前往安丘店集训,为佳乐家收银员“银联杯”技能大赛备战,希望通过本次比赛发现新人、培养新人,在提高收银员的整体技能素质与水平的同时,为明年山东省第五届“银联杯”打好基础,更好的带动收银队伍前进。
4、积极配合好早安市场、周三答谢日的活动推广以及亲情卡的使用,倡导全员参与营销。在夜宴营销活动中全员上机收款,有效减轻顾客排队结算压力。
5、组织生鲜类大盘点。
二、存在的问题及解决办法:
①问题:服务水平有待提升。
②分析原因:
1.、新员工较多,员工对服务意识较潜,没有统一规范;
2、主管对员工的引导和帮扶不到位;
3、部分新员工细节服务不到位,未做到
按标准执行。
③解决方案:
1、利用晨会进行现场模拟和意识灌输;
2、根据员工在平时的表现及时跟进指出不足,并帮其制定提升计划。
3、全员加强标准化意识,主管加强执行力度。
三、6月份计划:
1、积极准备,在员工活动中取得好成绩。
2、形象提升:要求发型利落、着装整洁、淡妆上岗。
3、服务质量提升,开展“改缺点,找亮点”活动,每天上午至少安排3名收银员轮流巡视前台,记录收银员工作中的的优点,并告知收银员其缺点督促其改正。营业结束后,将每日巡视结果汇总打印,与工作质量一同张榜公示,借此激发大家提升服务水平的意识来达到提升服务的目的。
4、加强员工的安全防范意识,一卡通、备用金按时盘点,杜绝隐患发生。
财会处
2011年4月30日